提兩元素增進金檢效率 檢查局局長 童政彰升任

童政彰向彭金隆承諾,會在過去奠定良好基礎下,「一棒接一棒,讓檢查局更棒」,溝通部分,至少應該包括三個利害關係人,也就是與業務局間的溝通、對業者的溝通,以及跟國際監理機關的互動與學習。在與金融機構的溝通上,雖然檢查局建立了「抓大放小」原則,但什麼是大,什麼是小,應讓業者有回饋意見的機會。抓大放小,除了要扣合RBA(以風險爲本)的精神,也應有差異化監理意涵,業者愈自律,監理的他律就愈少。

「賦權」部分,金融機構的稽覈人員,都是監理力量的延伸,檢查局要將金融機構的稽覈單位當成是神隊友,以公私協力的觀念,共同構築金融的安全網。所以對於能夠維持獨立超然、徹底落實稽覈工作的人,檢查局要不吝加持他,鞏固這些人員在金融機構獨立權威的地位,查覈出來的東西就不要再寫。對於檢查局不放心的稽覈單位,就站在輔導的立場,匡正輔導他們,要求他們當責。