誓言 援藏醫生鄧明卓：“在組織需要的時候，要毫不猶豫地站出來”

（原標題：誓言 援藏醫生鄧明卓：“在組織需要的時候，要毫不猶豫地站出來”）

寄語

建黨百年，中國共產黨克服重重困難，取得輝煌成就，贏得了民心，秘訣何在？援藏三年，我對此有了更深的理解。“幸福生活都是黨給的！”在西藏，聽到太多的羣衆說出這樣的心裡話。組團式醫療援藏在雪域大地不斷結出豐碩成果，展望未來，我必將牢記使命，發揚脫貧攻堅精神，積極弘揚向上向善正能量，爲建設“健康中國”貢獻一份力量！——鄧明卓

前不久，北京友誼醫院副院長鄧明卓被評爲“北京市扶貧協作先進個人”。面對各方的讚譽，鄧明卓卻很淡然，“作爲一名共產黨員，在組織需要你的時候，就一定要毫不猶豫地站出來，靠得住頂得上。”

2015年年底，北京友誼醫院接到任務，作爲醫療人才組團式援藏牽頭單位，對口支援拉薩市人民醫院。

有着豐富醫院管理經驗的鄧明卓被任命爲北京市援藏醫療隊隊長，目標艱鉅又清晰：將拉薩市人民醫院打造成一所學科門類齊全、實力過硬的三級甲等醫院。2016年7月22日，帶着期望和囑託，鄧明卓帶領來自13家北京市屬醫院的15人奔赴拉薩，開始了爲期三年的援藏工作。

鄧明卓深知創“三甲”的艱難，“即便在內地，要建成一所三甲醫院，也要脫層皮。”從未到過西藏的鄧明卓已經做好了“吃大苦”的準備，可到了拉薩，鄧明卓的心又提了起來——每天門急診量不到400人；重症醫學科、呼吸內科、神經內科、腎內科等基本科室缺失；全院副高以上醫生只有10個人，唯一的正高職稱專家還是返聘的……對照“三甲”醫院所需要的硬標準，鄧明卓心急如焚。

“遇到困難，一定要依靠團隊的力量。”這份經驗，是鄧明卓上大學的時候就領悟到的。1990年，鄧明卓考入哈爾濱醫科大學公共衛生學院醫學衛生檢驗專業，這個專業兩年才招生一次，鄧明卓所在班級是學校有名的優秀班集體，24名學生中黨員就佔了一半。在這樣的集體裡，鄧明卓快速成長，大四那年獲評校級三好學生，正式成爲一名光榮的黨員。

“各個醫院派出來的都是精兵強將，絕大部分都是黨員，一定要團結起來把難關克服掉，”鄧明卓的心裡漸漸有了底。先建制度，在鄧明卓的帶領下，拉薩市人民醫院建立了現代化的管理制度，形成了100萬字的制度彙編，330多項因地制宜的新制度落地生根，各項診療流程更加規範；第二步是建科室，鄧明卓團隊想出了“以院包科”的結對幫扶機制，各個醫院發揮優勢，十幾個科室全面開工；第三步是抓人才，醫療隊開創了“組團式”培訓模式，前後分10批組織110名拉薩市人民醫院的醫療和管理骨幹人員到北京培訓，培養本地技術骨幹。

“週六保證不休息、週日休息不保證”是每個援藏醫療隊員的日常，回憶起那段時間，鄧明卓直言“忙得沒日沒夜”。援藏醫生的付出也感動着拉薩市人民醫院的每一名醫生，兩地醫生親如一家，黨員羣衆擰成一股繩。獲批國家住院醫師規範化培訓基地、建立自治區孕產婦及新生兒危重症救治中心、通過中國胸痛中心認證……一個個好消息傳到北京。2017年11月，拉薩市人民醫院順利通過考覈驗收，成爲西藏自治區第一家地市級三級甲等綜合醫院，提前近兩年完成了創“三甲”任務。

感觸最深的還是當地的百姓。農村偶有農藥中毒患者，擱在以前，這類重症患者必須“立即轉走”——需要緊急搶救，但醫院當時沒有重症監護室；需要血液透析，但醫院沒有腎內科；需要高壓氧治療，高壓氧艙也是空白……經過一年的改造，常用科室全部配齊，大量病人被成功搶救過來。“感謝中國共產黨，感謝北京醫生，”獲救後的患者獻上潔白的哈達，表達最真摯的謝意。援藏結束時，拉薩市人民醫院日均門診量從400人次提高到了1200多人次，牀位編制從247張上升到450張，住院量增長50%以上，“小病不出縣，常見病不出市，大病不出藏”的願望成爲現實。

即使已經援藏歸來，鄧明卓的心依然還在那片雪域高原，現在的他，仍舊負責着組團式醫療援藏的相關工作，用實際行動踐行共產黨員的使命，用默默奉獻書寫北京援藏醫生的風采。