商業週刊／柯文哲：連勝文有教養，太好打了
柯文哲沒有政黨支持，沒有企業奧援，沒有政策團隊，民調卻能拚得跟對手不相上下，憑的是什麼？對許多厭惡政客假仙的民衆而言，他的肆無忌憚，就像「來自星星的你」那般迷人。
不只性格孤傲，他的作風在臺大也格格不入。例如藥廠來簡報時經常提供便當，「你吃人家的便當，你開藥還有自主權嗎？」他質疑。因此他的團隊堅持與廠商開會吃便當要自己付錢，「什麼叫作有壓力？什麼叫不屈服？這就是原則嘛！」「所以對付柯文哲很麻煩，我的對手要小心，（因爲）你的對手是個瘋子！」他哈哈大笑。
然而，「瘋子」又如何能帶領團隊，在臺大醫院立下19年超過兩千個葉克膜病例的成績？
「醫師帶隊有時候會專制，但他特別專制，」柯文哲的恩師朱樹勳含蓄的說。「我們葉克膜團隊一致的感想是，假如柯文哲選上，我們最同情臺北市政府的員工，上帝保佑你們。」最熟悉柯的做事風格、在臺大被稱爲「葉克膜之母」的蔡璧如，一句話就讓人感受到他的可怕。
不可控的性格，是缺點也是魅力所在。犀利問題，透視柯文哲在電視上看不到的另一面。以下節錄精彩專訪內容：
市議員擺爛，我就把你抖出來
商業週刊問（以下簡稱問）：有人說這場選舉是有錢人和窮人的戰爭？柯文哲答（以下簡稱答）：是天龍國和土龍國之爭，我是土龍國的。
問：臺北市高房價問題，若你當市長會怎麼做？答：平價國宅就是政策。過去20年臺北市蓋的國宅超過五萬戶，如果當初只租不賣，今天的問題就解決掉了。臺北市的房子未來只分爲兩種，一是窮人用的，只租不賣，一是豪宅，完全不理它，這是市場機制。臺北市房價問題不要幻想在六個月解決，因爲當腫瘤很大的時候，你要先化療、電療讓它縮小，再手術把它挖掉。
問：以後重大公共建設會議紀錄也全部公開嗎？答：我一直嘗試公開透明，我一直在想選舉的所有收入和支出全部上網，且是real time，這是我的目標，比方所有會議紀錄全部上網，市府預算書全部上網，所有局處每半年或多久，公佈做了什麼事情花了多少錢。
問：如果有部屬不配合呢？答：調單位就好。你不適合這工作，我就換人。
問：但市議員不是你可以管的，萬一他們關說不成，刪預算刁難，你就動彈不得了。答：有的市長（對關說）會默不吭聲，我的個性不行就是不行，你要在市議會跟我擺爛，我就把你抖出來。我是相當強悍的，不要跟柯文哲比意志力。
問：如果你以後每天晚上12點才下班，公務員不就都人仰馬翻？答：我一開始一定這樣。第一，郝龍斌6點下班我就贏他，第二，我比他聰明比他用功。
問：你如何說服選民你比連勝文強？答： 一個人看他的track record（過去紀錄）就知道他的能力，我們兩個是不同層級的產品。
連勝文的民調在3個月掉了20個百分點，我一直找不同機構做民調，他宣佈參選當天，民調還沒有跟我拉開，這是很嚴重的事情。我比較擔心丁守中而不是連勝文，因爲丁守中是棉花糖，打他沒有着力點，打連勝文太好打了！丁守中，國民黨可以從容用組織戰對付我。
問：連勝文接受訪問都說你是幫他的人，他不會批評你。答：他會叫別人批評我，他養那麼多家犬！我沒有批評他什麼啊！他是個有教養的小孩。他本人沒有問題，是他的背景、家族有問題，但人沒有辦法選擇父母。
問：你在政策領域哪一塊最弱，是不是經濟？答：這是我的弱點，我一輩子沒有摸過錢，財經我不會。當老闆不用什麼都會，我只要找到會經濟的人就好了，什麼都會是騙人的。
問：你有沒有想過，溝通是你的弱點？答：我現在要改進的就是跟凡人溝通了，其他的缺點都改進差不多了。你看我還有什麼缺點？
當機立斷是我最大的優點，30秒決定生死啊！加護病房不需要修飾，需要在很短時間救命，不需要迂迴，直接下命令。講句有氣魄的話，從此由我來定義政治人物。
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