三四線城市做托育,穩妥!
這是齊勝第415篇原創文章
托育是服務,不是教育。
如果從需求而言,肯定是一二線城市托育服務需求大於三四線城市。
托育消費主力軍是中產階級。
中產階級多爲雙職工家庭,需要解決家庭嬰幼兒帶養問題。
中產階級都去哪了呢?
哪裡好賺錢,哪裡機會大,他們就去哪裡!
譬如北上廣深這些一線城市聚集大量中產階級。
所以,單從需求來講,中產階級是托育消費的主力軍。
也就是說,北上廣深的家庭入托需求最大。
難怪早在2019年上海媒體就喊出:上海緊缺30萬個託位!
就這麼一句話,把多少人帶進坑裡面。
很多人看到“上海緊缺30萬個託位”就覺得這是大市場啊!
所以果斷投資上千萬,在上海辦托育機構。
如果按照上海備案標準,都得在一樓二樓,大家都知道,上海的商鋪寸土寸金,
我有朋友在上海辦800平方托育機構,單每月租金就是30萬!
拋棄這幾年疫情因素影響不說,真正做好了托育機構,就發現沒有孩子報名。
什麼情況?不是說“上海緊缺30萬個託位”!
原來這是一個僞命題!
調查同志們挨家挨戶問新生兒家庭:如果你家附近有個托育機構幫你看孩子,你願意嗎?
家長朋友們異口同聲:願意!願意!太願意啦!
然後調查同志們就覺得這個市場很大,託位很緊缺!
於是乎就有了“上海緊缺30萬個託位”說法!
如果調查時候,加個前綴:
家長你好,如果在你樓下,有家托育機構,每個月收你6000元,你願意把孩子送去嗎?
此時,家長肯定瞪着眼罵道:我送你個鬼!你這個糟老頭子壞得很!
事實上,慾望和真正能不能去行動是兩碼事。
所以說,一二線城市托育需求大,但是同樣成本也很高。
這些年我跑了不少一二線城市托育機構。
特別是在深圳,我印象很是深刻。
我走訪了深圳30多家托育機構,每一家都叫苦連連,主要就是成本過高,每個月都入不敷出。
而三四線城市的托育機構不一樣,可以說生龍活虎,小日子過得還不錯。
房租成本低,人員薪資低,員工也相對穩定。
雖然每月收費3000元上下,不及大城市一半,但是生源穩定。
三四線城市做托育,更多是鄰里關係和口碑效應。
譬如我去到溫州下面一個小鎮上,看了楊曉琴老師的園所。
她做了有17年之久,在當地形成良好口碑。
當大家都叫苦連連時,曉琴老師經營園所穩如泰山。
我還專門拍攝了一個探園視頻給大家看看!
曉琴老師還在我面前“凡爾賽”了一把:沒發生疫情時候,一年賺個三五百萬小意思。疫情之下,利潤可能要減半了。
我聽完不說話,只覺得運營托育這件事確實要看人。
有時候環境、位置和其他因素都不是佔據第一要素的。
用葛優在影視劇那句話:21世紀最寶貴的是什麼?人才啊!
提到人才,我覺得浙江台州曙光獅李念老師也是個人才!
湖北女孩嫁到台州,從此事業家庭雙豐收!
從早教到托育,李老師也幹了十多年。
懂運營,擅管理,會專業,十多年熬也熬成了專家。
曙光獅在浙江台州有23家直營托育園,全部備案成功,其中還有3家是家庭式托育,也拿到備案!
所以你說,三四線城市辦托育是不是機會很大,是不是很穩妥。
我還專門拍攝了一個視頻給大家:
你在哪個城市做托育?做得怎樣?
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