如果在臺灣，一個上班族

當我們同在對不起

我試着從最實際的角度分析。畢竟諸如經濟政策、國家發展、勞工權益等等，想要馬上改變不容易，老祖宗交待過「齊家治國平天下」，凡事都有先後順序，如果一個臺灣的上班族心中有諸般不滿，我想最直接的作爲，就是從自己開始。

先說兩個小故事：

── 某行從外商挖角了兩個資深sales，兩人資歷相當，在市場都小有名氣，戰功彪炳。A是個嚴謹又內向的人，面談過程中規中矩，不過不失。最後成交的價碼符合市場水平，給了一個相襯的職級和保證獎金。B正好相反，江湖味十足，面試的老闆也是一個調調，兩人見面就像水滸好漢相聚忠義堂那般，好不投緣。酒酣耳熱之際，老闆對業務B說，別拿保證獎金了，依你的實力，好好幹，到時絕對不會虧待你。業務B連幹三杯，答應了下來，賓主盡歡，一頓晚飯吃到天快亮才散。兩個大sales走馬上任後，發現上了賊船，制度環境不同，內部鬥爭嚴重，大半年過去，業績始終交不出來。到了發獎金時，A拿了保證獎金，B則啥也沒拿。

B找老闆談，說這邊啥都不能做，內部摯肘又多，跟你當初答應的不一樣，現在不給獎金太欺負人。老闆雙手一攤，做業務的，沒數就是沒數，業績不好當初也沒談保證，愛莫能助。環境險惡，久戰不利，兩個sales相繼求去，B到今天講起那老闆，還是「OO大老爺你全家個XX」。

── 某年升遷大家搶得很兇，三個人搶兩個位子，八仙過海各顯神通，明槍暗箭啥都來，最後大老闆把年資最淺那個叫來，說這樣搞下去傷了皇城之內的和氣，你讓讓，我保證明年讓你上位。那人接受，退出競爭，幾個月過去，大老闆突然跳槽，保證的人都閃了，信誓旦旦的鐵票瞬間成了芭樂票。

兩個故事教會我一件事：說到職場規則，一言以蔽之，就是「真小人」。不管怎麼保證，推心置腹，榮辱與共，沒有白紙黑字簽名畫押，都是假的。不管未來遠景多好，主管多麼慷慨，沒看到新臺幣入帳前，一切都是唬爛。

既然是一個真小人的環境，老闆如果可以用幾句好聽話打發你，就不會動到升官調薪的手段。一般人收入有限，量入爲出，排定開支優先順序，如果維持基本生活都很有壓力，那娛樂、治裝等等需求就得犧牲多些。公司主管一樣，不可能有足夠資源滿足手底下所有人的要求，所以會吵的孩子有糖吃，不會吵的只能吃屎。

老闆絕對知道他在佔你便宜。但想想candy crush，當我們知道原來改改時間就能瞬間重得五顆心時，你是馬上照辦還是堅守不佔便宜的原則乖乖等待？我不老實，改了時間，繼續candy crush，反正遊戲公司不介意，有何不可？大部分的老闆也是這樣，反正沒吵，搞不好這薪水你領的很開心哩！

薪水能談嗎？怎麼談？

當菜鳥時，有個資深主管說過，所謂秘薪制指的是員工之間禁止互相討論待遇。但個別員工和直屬主管之間，薪資絕對是可以討論的議題。如果覺得薪水太低，我覺得第一件該做的事，就是找頂頭上司好好談談。當然談之前你得心裡有個底，爲什麼非加你薪水不可？覺得自己待遇差，這結論從何而來？誰誰誰在某部門是不是跟你做類似工作但職級硬是高几等？相同工作相同年資，業界平均薪資是多少？有沒有人捧着銀子請你去高就？出來上班，都是爲了錢，你和你老闆都是，既然這件事情如此重要，避而不談就太奇怪了。

談錢，首先得明白自己的斤兩，威脅不加薪老子就走，結果老闆二話不說就問辭呈在哪？這種糗事也不是沒發生過。接着，談的時候說出來的得是事實、真實例子，如果用情緒下去談：我覺得……我以爲……我聽說……，這樣是談不出東西來的。當然從此以後你可能在老闆心中留下一個壞孩子的印象，我只能說很遺憾，天下沒有白吃的午餐。

如果覺得自己身懷絕技但老闆擺爛佔你便宜怎麼辦？這時該考慮換個頭路，良禽擇木而棲，天經地義。換了老半天，發現原來是夕陽產業，榮景不再怎麼辦？雖然困難，但或許你該考慮換個產業，背水一戰強過坐以待斃。這時有人一定會說，臺灣就是個鬼島，哪裡都爛到爆炸啊！我想，三百年前唐山過臺灣，現在也沒說你不能走出去對吧！

看到這，你可能心想，又是個鍵盤砲王，打打嘴砲很容易，談薪水、換工作、出國，哪有這麼簡單？我只能說，這些我都經歷過，而很多在國外討生活的臺灣人也都做到了。「人生實難，大道多歧。」不管如何選擇，人生本來就不容易。

這麼做也不是沒有風險，有可能順利加薪後老闆讓你扛更大的責任搞到壓力破錶。換了工作發現新公司更鳥，而舊東家在你走後幡然悔悟留下來的同事都升官加薪。出國打拼驚覺苦海茫茫，鬼島到處有，異鄉薪水雖高但缺點也不少，於是綜合比較後，午夜夢迴還是想找一條回家的路。

天下沒白吃的午餐，人生就是選擇，你得先犧牲什麼，然後纔會獲得什麼。我知道臺灣的環境有問題，但結構性問題需要時間解決，想要一個最快見效的方法，就是從自己開始。如果在臺灣，一個上班族，覺得很不爽，那就該開始爲自己做些什麼，不是嗎？

●作者當我們同在對不起，由塵世中一個迷途小上班族製作，此作品衍生自http://orzworkingclass.blogspot.hk/。以上言論不代表本報立場。ET論壇歡迎更多討論與聲音，來稿請寄editor@ettoday.net