《熱辣滾燙》權威榜單奪冠，坐實營銷大於內容，《小小的我》效仿
百度發佈了2024熱搜年度報告，數據來源是所有搜索用戶一年的搜索總結，搜索本身就代表對某人、某事、某作品的興趣，等同於熱度，其意義除了讓大家獲知年度熱點外，還能夠以榜單爲錨點，做更多延伸解讀和深入思考。
比如電影領域榜單列出了五部作品，按關注度排名依次爲《熱辣滾燙》《抓娃娃》《第二十條》《好東西》和《默殺》。
首先，電影在百度的熱度值和電影票房成正比，換言之，電影熱度越高說明消費者抵達率越高，越有利於票房產出。
所以榜單排名第一的《熱辣滾燙》，也以34.6億的成績位列年度票房榜第一，同時也是宣傳期間佔據各大平臺熱搜最多的電影，沒有之一。
榜單上的《抓娃娃》《第二十條》也都位列2024年度票房前五，《默殺》被稱爲“暑期第一炸”，票房排年度第六位，落後動畫電影《熊出沒·逆轉時空》6個多億。這個差距延伸出另一個思考，“熊出沒系列”每年一部，幾乎沒什麼宣發，悶聲發大財，二者的差距，折射出電影檔期太重要了，春節檔是兵家必爭之地，也是全年票房產出最高的檔期，所以《熊出沒·逆轉時空》佔到了天時地利，哪怕《默殺》熱度高很多，票房卻依然落後6個多億。
第二，口碑和票房倒掛，電影傾向產品屬性，創作過程噱頭先行。
榜單上的五部電影，有四部票房都10億起跳，只有《好東西》截至發稿還沒到七億。將《熱辣滾燙》和《好東西》放在一起比較，票房倒掛更加鮮明。
《好東西》在某瓣評分高達9.1，是年度評分最高的電影，《熱辣滾燙》穩定在7.5，口碑差距明顯，但票房卻是年度第一。
而且，《熱辣滾燙》上映後爭議非常大，“減肥電影”的聲音不絕於耳，甚至導演王晶都親自下場，用“賈玲的賣命減肥打拳”和“張藝謀導演這幾年來的最佳作品”來踩一捧一，暗諷《熱辣滾燙》的成功是營銷和賈玲減肥的功勞。
平心而論，《熱辣滾燙》相比原版《百元之戀》確實有一定差距，在拍攝技巧上也相形見絀，賈玲窗外對視、結尾拳臺繞場長鏡頭等華彩段落，也都是照搬了《百元之戀》的拍攝手法。簡言之，很多人認爲《熱辣滾燙》的品質，和30多億的票房不對等。
但另一邊，不但評分最高的《好東西》票房上不去，另一部口碑絕佳的《出走的決心》票房也只有1.24億。縱觀票房成功的電影，會發現都有“營銷過於出色、噱頭大於內容”的顯著特點。
比如榜首的《熱辣滾燙》，上映時最多10個話題同時登上熱搜，賈玲減重後的身形一直“捂”到上映，成爲營銷上的重磅炸彈，難怪會被很多人吐槽是“減肥電影”，《熱辣滾燙》的營銷確實喧賓奪主，而且後面甚至適得其反，負面的聲浪越來越大，導致電影紀錄片不得已延後上映，沒能助力電影宣傳。
縱觀年內票房成功的電影，無一例外都有異常出色的營銷、足夠高的熱度，以及在創作過程中就預埋了營銷噱頭。《熱辣滾燙》是賈玲減重、《抓娃娃》是沈馬組合以及反雞娃教育，《默殺》則將血腥和殘忍作爲賣點，鏡頭也不斷對準受害者，上映後營銷也一以貫之。
嚐到了營銷成功的甜頭，電影的“產品屬性”越來越大於“作品屬性”，噱頭先行的創作方針，讓好電影越來越少、營銷意味越來越濃，就連即將上映的《小小的我》也效仿《熱辣滾燙》的營銷邏輯，始終隱藏易烊千璽的臉，製造懸念，勾起觀衆的好奇心。
第三，影視寒冬持續，虹吸效應愈發明顯，產業鏈探索新賽道。
“影視寒冬”在今年愈發明顯，全年票房400多億，比去年少了100多億。比票房更嚴峻的是觀影人次相比去年少了3億多，說明很多人已經不看電影、或者少看電影了。
“影視寒冬”的成因，和經濟環境、影片質量、消費習慣等因素息息相關，在這裡不深入討論，只說結果，最顯著的就是虹吸效應愈發明顯。
幾年前，博納總裁於冬曾斷言“電影公司要給互聯網打工”，這句話已成事實，做電影不如做平臺，抓線下不如深耕互聯網，貓眼和淘票票兩大掌握購票命脈的平臺，已經在投資、製作、發行、宣傳全鏈條佔據主要位置，是當仁不讓的兩大巨頭。
據不完全統計，全年上映的電影至少八成以上背後都有貓眼或淘票票，今年國慶檔上映的10部電影，有6部都是貓眼出品或發行。兩大巨頭虹吸效應明顯，萬達、博納、光線、儒意等傳統主流電影公司，也以這兩家馬首是瞻，這樣的行業現狀，會導致小成本、有創意、高品質的電影逐步變少，“百花5au.xdc8.com齊放”這四個字，在電影行業的根兒上不復存在，不可能哺育創作，這直接導致2024年的電影品質高、口碑好的電影很少，某瓣上九分的只有《好東西》一部，評分榜前十的電影，末尾的《老狐狸》只有8.0分了。
此外，影視寒冬也倒逼產業鏈探索新賽道。
製作發行層面，電影公司進口國外經典電影和挑選國內經典電影重映雙管齊下，填補空缺、提振市場，這也是低投入、高產出的最佳選擇。
同時也在尋找新的盈利點。去年跨年上映的《泰勒·斯威夫特：時代巡迴演唱會》，在國內拿到過億票房，全球票房更高達2.67億美元。演唱會的實況錄像搬到電影院上映，無疑是一本萬利的生意，電影公司也看準了這一商機，《張傑曜北斗巡迴演唱會》上映，目前已拿到4000多萬票房，每賣一張票，都是出品方和宣發方的純利潤。
而產業鏈的終端，電影院也在嘗試多元化經營，影展、企業包場、主題放映都是常規手法，更有影院嘗試在影廳裡做遊戲直播、婚禮、年會等，謀求在行業寒冬裡苟活。