前公視董事：公廣營運績效有待改善且「意圖瞞混通過」資產活化案

照片爲徐瑞希臉書截圖

前公視、華視董事徐瑞希質疑，公視華視的營運績效都有待改善，怎麼說服外界投資AI會成功？她更指出公廣高層先前「意圖瞞混通過」資產活化案，被媒體質疑還提告不成，至今也沒提出說明。

徐瑞希公開撰文指出，她在擔任董事期間，要一份普通公文或會議簡報的要求，都被董事長公開拒絕。讓她不解董事要如何瞭解會務？而且2023年華視董事會討論資產活化案時，應進行的討論案竟被包裝爲例行報告案、現場發放的資料又要求會後收回，意圖瞞混通過啓動後續招標程序等處理爭議。經媒體報導後，華視迅即提出告訴、嚇阻報導。地檢署不起訴。對此，公廣高層可曾向董監事會詳細說明？

徐瑞希說，公、華視合資成立新創公司，董事會事前並未周知全體董事開會事由，即連監事想出席瞭解，也遭絕。令人質疑跨業AI新創公司，是爲本業虧損找出路，還是在自家金山挖出路？

徐瑞希認爲，2023年公視法修法，新增「營運收入」及「投資收入」爲經費來源，早已打破公視與政府及商業利益的界線，讓公視的獨立性角色顯得曖昧。

徐瑞希在Ettoday撰文指出，華視連年虧損，胡元輝董事長親兼華視董座，高層全員換血，快3年的努力，自評卻是「未達期待」；立法院也指出，公視蟬連113及114年度短絀名單，被點名「營運績效有待提升」。這樣要一起跨業投資隔行如隔山的資訊科技，實在令人難以信服。

徐瑞希質疑，公視過去在官網公開董事會會議內容，外界得以從中瞭解公視治理情形。但第7屆董事會在未告知董監事情況下，只公佈「共識決」的短訊式訊息。標榜代表社會多元意見的獨立機構，決策過程宛如密室，如何體現公共問責？

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