金山與網易的爭執之外，還有道路選擇的“分歧”
本站旗下《逆水寒》手遊 2023 年上線時，打出的宣傳口號——"讓 MMO 再次偉大"頗受爭議，它暗示了一種處境，即 MMO 品類早已風光不再。
MMO 的全盛時期大約在 21 世紀的第一個十年， 截至 2008 年底，《魔獸世界》全球付費用戶超過了 1250 萬人。 同期，國產 MMO 的也有《征途》等代表作，其以道具付費的"創新"刷新了業界認知，也是 2008 年，《征途》的最高同時在線人數達到了 210 萬。
關於 MMO 衰落的原因已 有許多觀點，比如 MOBA 等新玩法的流行，提供了更快節奏和更多樣化的遊戲體驗； 比如移動終端的普及，讓以 PC 爲載體的傳統 MMO 式微。 但它們大致可以用一句簡單的話概括，玩家找到了更好玩、更方便玩的遊戲。
而作爲該品類最具代表性和本土氣質的細分類型，武俠 MMORPG，如今還在持續運營且保持高同時在線人數的並不多。就在不久前的 6 月初，西山居（金山旗下負責遊戲的子公司）出品的《劍網3》還與《逆水寒》手遊爆發了激烈的衝突。前者認爲後者惡性競爭，後者指責前者蓄意蹭熱度，一邊的遊戲製作人與另一邊的官方微博大打出手，連帶着玩家之間掀起罵戰。
有趣的是，兩款遊戲背後的金山與本站，恩怨可以追溯到多年前。《劍網3》立項後不久，大批主創被本站挖角，據媒體報道，當時開發團隊只剩下 4 個新人，入職時間都還不到一年。此後，兩家公司的"對立"關係一直持續至今， 3 月，《劍網3》才與本站新遊《射鵰英雄傳》打了一次口水仗。
但比起明面上的口角之爭，更值得關注的是，6 月恰好也是兩款遊戲各自的"關鍵節點"。6 月 28 日是《逆水寒》從端遊轉手游上線一週年，"改頭換面"之後，似乎闖出了 MMO 手遊的新天地；《劍網3》手遊端《無界》上線，選擇了多端數據同步，這條尚未證道成功的路。
前者是重塑，後者則是繼承或延續。
01、"重塑派"本站，端手遊的切割與"重啓"
上線一年間，《逆水寒》手遊的數據表現不可謂不亮眼。 根據本站財報，《逆水寒》手遊公測 45 天內註冊玩家數量便已超過 5000 萬。 今年 1 月，官方宣佈《逆水寒》活躍用戶總數已突破 1 億。
要知道，MMO 手遊在業內多被視爲"高開低走"的短命品類。但運營一週年後，《逆水寒》手遊在各類榜單上仍然有存在感。
爲什麼本站這次的端轉手尤有成效，線索可能要從手遊之於端遊的改變處尋起。
首先需要說明的是，《逆水寒》端遊與手遊的數據切割明確，即玩家可以用同一個賬號在端手遊創建角色，但手遊並不會繼承端遊的角色、進度、物品等數據，二者的遊戲體驗、服務器以及遊戲內數據相互獨立。
在此基礎上，手遊相對端遊的調整，首先體現在調整不同"消費檔位"玩家的體驗。
MMO 遊戲，角色養成始終是核心玩法，其必然涉及到數值成長曲線設計，這也是爲什麼遊戲圈常有"MMO 就是賣數值"的說法，《逆水寒》端遊也正是在數值和氪金問題上多受詬病。簡單概括數值系統在過去容易產生的矛盾就是，只要角色數值隨運營時間往上疊加，重氪玩家養成的難度總是會比低氪玩家低。
但手遊的設計思路選擇將這一套數值成長系統精簡化，從官方的話來說是重"橫向可平替型"養成而非"純縱向深度型"養成。再加上手遊採用賽季制，而非端遊的傳統 MMO 累加式更新，數值系統會以賽季爲週期更頻繁的迭代，以降低長期養成的壓力。
如此一來，重氪與低氪玩家在成長進度上的時間差被縮小，且新玩家想要跟上主流養成進度也相對容易。手遊這一改動，是他能繞開傳統 MMO 數值養成壁壘，獲取大量用戶基礎的關鍵。
另外一個體現消費體驗調整的是外觀定價問題。《逆水寒》手遊的直售外觀定價區間大致在 6-288 元，相比同類型手遊最低檔位均在百元上下，6 元的底價一度被認爲意欲掀起行業價格戰。且據玩家透露，遊戲運營有時會發放半價優惠券刺激購買，實際消費比參考價格更低。
與電商低價背後是系統性的供應鏈能力同理，遊戲能夠壓低外觀定價且保證產出頻率，必有一個高產能的團隊作爲支撐。這也涉及到我們想討論的第二個手遊特質，即放大技術力的價值。
前文提到，《逆水寒》手遊吸引到了龐大的用戶基礎，用一句時髦的話來講，是很多人的"第一款 MMO"。這也帶來了一個問題，即傳統的 MMO 深度玩法不是對每個玩家都有吸引力，但玩家對遊戲在技術力和質感上的感知是直觀的，或者說是能夠形成最大公約數的。
我們暫且把美術表現、動作模組、界面設計等涉及技術能力但有審美差異的元素放在一邊不談，《逆水寒》手遊對 AI 技術的應用算得上公認的一大亮點。以 AI NPC 爲例，智能生成的 NPC 對話與 AI 副本助戰是我們接觸到的輕度玩家都一致好評的元素，前者提供角色扮演代入感，後者爲碎片化和單機玩法提供便利。
而關於這一層面提到的，如何留存遊戲吸引到的非傳統 MMO 玩家，又可以談到手遊的另一個改變，拓寬玩法的廣度，且玩法之間不綁定。
簡言之，就是在遊戲內容中加入如大世界探索這樣的休閒玩法，且不同玩法的獎勵與產出各自獨立，讓玩家可以自行選擇遊玩方式。同時，又利用"殊途同歸"系統，讓不同玩法的玩家都能達到養成的目的。
兼容各種類型的玩家，同時讓他們都能匯流到 MMO 的主流社交玩法。以上幾點共同促成了《逆水寒》手遊一改端遊高淨值付費的盈利模型，走向大 DAU，低 ARPU 結構。
但這種脫胎換骨的重塑並非沒有隱患。首先，不同層次玩家數值的宏觀調控、頻繁且高性價比的外觀產出、多樣化玩法，都對團隊產能提出了超高要求。此處的產能不僅涉及工業化、標準化程度，在遊戲行業，維持創意水準也是一大難點。
其次，手遊吸引了大量第一次接觸 MMO 的用戶，但不一定是用 MMO 的方式留住他們。這既是手遊跳脫傳統思路束縛的優點，也讓它對於傳統 MMO 愛好者而言，與品類可能切割的太過徹底，少了一些與 MMO 深度玩法相關的樂趣。
可巧的是，看似選擇了不同道路的西山居也在面臨類似的問題。
02、"延續派"西山居，溫和改良？
6 月 13 日，《劍網3無界》上線，這是一款在宣傳策略上就與諸多 MMO 手遊大有不同的遊戲。
首先，官方對遊戲定位有多次強調，手遊只是"給端遊玩家一個手機登陸的端口"、"方便端遊玩家做日常"。其次，宣傳口徑圍繞"情懷"做文章，反覆提到老玩家之於端遊存續 15 年的意義，且相比新遊常見的拉新話術，《無界》更常提到的關鍵詞是"迴歸"。
現任金山集團副總裁、西山居 CEO 郭煒煒去年接受採訪時提到，移動端的定位本質上非常奇葩，完全不符合今天手遊的商業規則，是一款要付點月卡的手機端遊戲。"我們的定位很明確：它主要服務於迴流的老玩家，作爲端遊場景之外的增量，面向大部分沒有時間或設備的用戶。"
由此，我們可以提取到的信息是，《劍網3》的手遊保留了端遊同賬號角色數據，且多端數據同步，這在同類競品中是非常少見的做法。其次，與市面上常見的 MMO 手遊相比，《劍網3無界》可能不算一個手遊"完全體"，而是與端遊同步，深度捆綁。
手遊"繼承或延續"端遊，這一定程度上給了官方"進可攻退可守"的空間。遊戲上線後，觀察玩家社區的評價，手遊不僅復刻了端遊的內容與數據帶來便利，也復刻了端遊存在的問題。比如新手引導的缺失，劇情和任務升級流程上的混亂，以及動作模組和美術表現在部分人看來太過"古早"。
但拋開遊戲質感與呈現上的問題，這款復刻端遊的手遊真的僅限於爲端遊提供一個"日常模擬器"，不想創新和改革嗎，恐怕不盡然。事實上，手游上線一週後，就因爲一個手遊相關的改動，引發了端遊玩家的不滿。
爲適應移動端的操作邏輯，手遊將 PC 相對複雜的技能體系，精簡爲 5-7 個，操作思路也做了相應的簡化。在官方的計劃中，這套精簡技能會在上週同步到端遊，讓端遊同時存在兩套技能體系供玩家選擇。但在上週發佈更新公告以後，被洶涌的反對意見緊急叫停。
《新立場》從接觸到的多名資深玩家口中得知，反對的原因大致可分爲兩層。其一關於遊戲本身，不同玩家對遊戲的理解與需求逐漸有分歧，反對派認爲精簡技能消解了 MMORPG 角色扮演的本質，且影響了部分玩家對深度玩法的需求。
其二則涉及到對官方運營許諾的信任問題。《劍網3》是一款運營多年，且經歷過遊戲內容大規模重置的 MMO 遊戲，在玩家的表述中，"幾乎每次迭代，從手繪板到重置版，從寫意捏臉系統到寫實，官方宣傳中的並行，最後都以逐漸放棄舊有系統告終。"
從這一衝突中我們可以看到，遊戲公司推出手遊，一定會有拓展市場以求長線運營的目的，但對於西山居而言，改變的推力與阻力都很大。
首先作爲一款少有的、運營多年還保持高活躍度的武俠 MMORPG，《劍網3》的玩家粘性、社羣氛圍、同人文化影響力在業內都可以稱得上獨此一家。這也讓它在推出手遊時，極力渲染對流失玩家的召回，以及社羣氛圍對新玩家的吸引力。換句話說，西山居在技術力等硬實力方面沒有明顯優勢，這類"軟實力"本就是它的招牌。本次《無界》作爲新游上線，老玩家自發的宣傳起到了很大的作用。
但這也讓西山居在滿足"老玩家"和"新玩家"的需求之間存在取捨時，尤其的進退兩難。雖然宣傳的是手遊與端遊"無界"，但移動端與 PC 畢竟是兩套迥異的操作邏輯，手遊必定會有內容精簡。若是另起爐竈還好，在數據互通的環境中，如何兼顧端手遊因玩法深度不同形成的區別需求，鮮有先例可循。《劍網3》的遊戲製作人也有在微博表示，改變的困難在於"投鼠忌器"。
西山居或許想一種相對溫和的方式，增添或調整遊戲內容，它與與本站選擇了不同的道路，但二者的最終目的及面臨的問題卻是類似的。
03、寫在最後
端轉 手是本站常見的套路， 如《夢幻西遊》，《永劫無間》，既能重複利用 IP 價值和現成的遊戲素材，又可以拋開過去的"包袱"，去蕪存菁、找到新的價值點。 西山居選擇端手遊互通，或多或少也有爲改變做鋪墊的考慮，只不過不願意放棄龐大的老玩家羣體，更希望溫和過度。
儘管方式不同，兩個遊戲公司的目的都是順應市場手遊化的趨勢，延續 MMO 的壽命。但無論是已經取得不少成績的《逆水寒》，還是剛剛上路仍在試探之中的《劍網3》，玩家羣體都出現了一些分化。
《逆水寒》的部分端遊玩家不滿原本明碼定價的外觀，被搬到手遊以更便宜的價格再賣一次，且懷疑官方的產能與資源在往手遊傾斜。《劍網3》有部分端遊玩家認爲，過分"遷就"手遊新玩家和操作邏輯，可能會破壞過去十數年形成的遊戲生態，甚至在二者產生衝突時被迫讓步。
兩家公司都運營着可謂"碩果僅存"的，還保持高同時在線人數的 MMO，又都找到了各自的創新途徑，走向運營新階段。可能存疑的是，創新會不會以顛覆原來的模式爲代價，無論是爭議頗多的 MMO 核心玩法——長線角色養成，還是基於 PC 操作邏輯的戰鬥系統。
此處的顛覆無意褒貶，只在點出各自的價值，新模式也許能爲品類提供新的生命力，傳統模式也能代表一類玩法在設計上的趣味性與經典性，我們期待遊戲公司在二者的平衡上有更多的實踐與探索。
畢竟雖然選擇了不同的路，遊戲公司們總歸都是爲了走向未來。