揭秘！沃土成“金”

“成了，金獎!”

2023年11月1日，第48屆國際質量管理小組(ICQCC)會議頒獎現場，“青島捲菸廠凌雲QC小組《研製振動輸送機偏心角快速調整裝置》獲英文組國際金獎。”此刻，“凌雲”QC小組成員緊緊相擁，回想起項目攻關之路，他們溼了眼角。

沃土生“金”，ICQCC金獎是青島捲菸廠在質量管理創新路上取得的一項新成績，而英文組金獎更是實現了青島捲菸廠QC創新成果在國際質量管理領域獎項上的零突破。

唯有凌雲多壯志

“堅持創新攻關，致力解決生產線設備難題、維修難題，助力穩定生產，保障質量，是我們從始至終的追求。”“凌雲”QC小組組長張永超介紹道。

在青島捲菸廠制絲車間生產線上，偏心連桿式振動輸送機在生產中發揮着關鍵運輸作用，但其傳動總成需要定期更換，更換過程中偏心角必須在80.7°至81.3°範圍內，由於傳動總成與槽體不在一個平面，每次調整都需要多次啓停設備，而這種偏心連桿式振動輸送機在制絲車間有182臺，落後的調整方法費時費力，即使是經驗豐富的老師傅都得花費近1小時時間。

2022年初，“凌雲”QC小組，主動攬下這一“硬骨頭”，開始了課題攻關。通過廣泛借鑑，小組成員從最初確定的3種方案中確定“基於激光投影量角器”這一方案，該方案包含定位模塊和測量模塊，項目實施過程中，張永超帶領小組成員把自己“焊”在設備上，對兩個模塊包含的每個部件，從工作原理、尺寸大小、整體結構、固定方式等多方面進行模擬實驗、對比分析，最終研製出一種振動輸送機偏心角快速調整裝置。

經驗證，使用該裝置更換傳動總成更換時間由42.6分鐘/次降低到6.9分鐘/次，更換效率提升517.4%，節省備件費用10.94萬元/年。目前該裝置已推廣至滕州捲菸廠、張家口捲菸廠，並獲得國家局表彰。

從企業到省級再到全國創新成果評選“戰場”上，該創新成果一路過五關斬六將，最終被成功推送至第48屆國際質量管理小組會議。

玉經磨琢多成器

第一次登上國際大賽的舞臺本身就是挑戰，在面對選擇中文會場還是英文會場時，“凌雲”QC小組又主動將挑戰升級，選擇了英文會場，“企業沒有全英文發佈，咱們就做第一個，啃下這塊硬骨頭。”

話雖如此，但“硬骨頭”是真難啃，全英文發佈讓他們吃盡了苦頭。苦練一個月，冗長的專業術語讓發佈稿件猶如一則難唸的繞口令，新穎的團隊發佈模式也極大考驗發佈人的默契配合度。既然選擇了前方，便只顧風雨兼程。爲提高發布準確性，小組成員一點點研究國際標準、一遍遍修改項目材料；爲保持英語語感，發佈人每天用英文對話，進行全英文交流；爲提升整體效果，他們反覆訓練英語口語發音，練習講臺禮儀，培養英文答辯習慣；張永超更是全身心撲在成果發佈工作上，統籌工作進度，協調各方資源，把握好幾向標。

公司、企業和車間高度重視，提供全力支持，公司生產製造中心，企業質量管理處、人力資源處等相關部門，積極幫助協調資源，邀請專業人員進行資料翻譯和英語口語指導，提供多種模擬發佈場景……

玉經磨琢多成器，今朝出鞘試鋒芒，小組成員信心滿滿、鬥志昂揚，向着最後的國際大賽全力衝刺，最終捧回金獎獎盃。

創新沃土終成金

凡樹有根，方能生髮；凡水有源，方能奔涌。“凌雲”QC小組之所以能“壯志凌雲”，得益於青島捲菸廠良好的創新氛圍以及制絲車間成熟的創新管理機制。

近年來，青島捲菸廠制絲車間積極投身企業創新氛圍，堅持聚焦關鍵領域和核心技術，建立QC活動、精益課題、科技項目等9大模塊創新分工管理機制，爲各模塊設置負責人，注重創新工作與青年人才培養工作相耦合，建立起“管立項、管過程、管指導、管推進、管結題、管推廣”的全流程管理機制。

同時，制絲車間建立創新績效管理機制，爲創新項目設置3檔績效獎勵機制，激發廣大職工的創新熱情，涌現出“凌雲”“泰山”“銳捷”等多個QC團隊，15名中質協註冊黑帶、30餘名企業黑帶……一大批創新攻關團隊和人才相繼涌現，僅2023年，車間共開展各類創新活動103項，45項獲企業級以上榮譽

“過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑”，創新工作只有起點沒有終點，ICQCC金獎是一個新起點，青島捲菸廠制絲車間將積極融入企業高質量發展大局，持續搭建創新發展平臺，培養鍛造高質量發展創新人才，爲企業高質量發展積蓄新動能、注入新活力。(凌海龍 付明超 陰曉晴)