“搞錢”的4個真相，這本書說透了

你今年存了多少錢?

每到年末，相信很多小夥伴都會面對親朋好友的這句“靈魂拷問”。

或許你一盤算就會驚訝地發現，自己忙忙碌碌一整年，銀行餘額卻一點也沒變；

而身邊有些人卻是換了車又換房，彷彿賺錢很簡單。

財富流動的背後，究竟藏着怎樣的真相?

暢銷書作家李筱懿在她的新書《有錢花》中，都一一給了我們明晰的答案。

書中通過一個個鮮活的案例，深入淺出地講述瞭如何談錢、賺錢、管錢、花錢。

其間有着對金錢與人性的剖析，也有對夢想和自我價值緊密聯繫的探討。

當我們讀完這本書，能真正看清這4個關於“搞錢”的真相。

在生活中，我們該如何跟領導或老闆有效地“談錢”?

李筱懿老師在這本書的開篇，就給我們講述了一個典型案例。

一位“90後”女孩是一家遊戲公司的製作人，前幾年她策劃的幾個大項目市場反應很好，所以她滿懷信心地覺得，自己肯定會升職加薪。

卻沒想到晉升名單上根本沒有她，反而是一些平時業績遠不如她的同事獲得了提拔。

隨後公司還變本加厲，在實行降本增效時，首先就拿她的項目“開刀”:

不但預算被砍了30％，領導還給她定了比別人更高的目標業績。

衝鋒陷陣的是自己，升職加薪卻排除自己，女孩心中滿腹怨氣，卻不知道問題出在哪裡。

直到有一次，她擔任李筱懿某場直播活動的負責人時，才被李老師看出端倪。

直播的前一個晚上，合作的品牌方出了意外，需要撤換部分商品。

領導卻不瞭解前因後果，誤以爲是女孩沒做好開播準備，當場就噼裡啪啦數落了她一番；

女孩卻一句話都不辯解，只是默默打開電腦解決問題。

第二天，她拿出了一個全新的直播方案，撤掉的商品也做了更換，而這一切，都是女孩熬了一個通宵的成果。

活動順利結束後，李筱懿真誠地問她，明明是品牌方出了問題，怎麼不跟領導解釋清楚？你看你花了這麼大的精力，領導卻什麼都不知道。

女孩卻搖搖頭說，自己覺得一解釋就像在推卸責任，開不了口。

生活中，像女孩一樣習慣吃“啞巴虧”的人，其實還真不少。

他們通常乾的事情比別人多，責任比別人擔得重，但是從來不懂得把自己的價值具體量化並表達出來；

這很容易導致自己辛辛苦苦花了很多時間和精力取得的成績，卻被領導以爲是輕鬆完成的。

就像職場中那句特別扎心的話：

“只要領導不知道，幹得再多再好，也等於白乾。”

當我們經常抱怨機會有限、懷才不遇時，不妨捫心自問，是不是沒有積極主動地讓自己的工作價值“可視化”?

在職場中，唯有學會量化自己的價值，展現自己的付出，才更容易讓我們獲得與付出相匹配的收益。

一提到賺錢，很多人首先就會想到自己一沒本錢、二沒資源、三沒人脈，怎麼能賺到錢？

《有錢花》這本書中卻通過兩個完全相反的故事，告訴了我們普通人賺錢的真正密碼。

李筱懿一個朋友的女兒很喜歡咖啡和烘焙，2021年留學回國後，她就在上海開了一家很有情調的咖啡館。

一開始，女孩滿腔熱情地籌備着各項裝修細節:

安裝落地窗，擺上綠植和書架，每一個杯子都精挑細選......

卻沒想到店鋪經營了半年都沒賣出幾杯咖啡，小店很快就被高昂的房租和人工成本拖垮了。

而反觀小區旁邊的一家診所，已經連續開了15年，貌似也從來沒有爆火過，但是客源卻一直很穩定。

兩個店鋪，一個高端大氣上檔次，一個平平無奇不顯眼，爲什麼結局卻天差地別?

李筱懿老師在書中的分析可謂一針見血:

因爲開咖啡館的女孩並不知道，截至2023年5月，上海的咖啡館數量已經暴漲到8530家；

她一腳踏入的，本就是一個廝殺慘烈的“紅海”賽道，對於毫無經商經驗就貿然投資的小白，失敗也就不足爲怪了。

而這家診所之所以能夠持續經營15年依然屹立不倒，其實是因爲店主早已成功構建起了自己的“職業護城河”。

所謂“職業護城河”，就是一個人在職場上的一種絕對優勢，它包含兩個必不可少的條件:

1. 門檻高。競爭對手難進入，所以位置相對安全。

2. 可持續。在一個領域積累多年，而且市場需求一直穩定。

就如這個診所雖小，但店主的一張從業資格證，就已經阻擋了絕大部分競爭者；

而附近居民長期的就醫需求，則是診所得以長期維持的關鍵所在。

所以你看，當我們磨鍊出一兩項稀缺技能，或者掌握了一項難度較高的技術，並把它磨礪到行業的中上水準，我們就成功建立起了自己的“職業護城河”。

關於理財，很多人都有一個誤區，覺得要有很好的經濟基礎，纔有資格考慮“管理財富”；

李筱懿也曾這樣認爲，直到後來，她的媽媽和女兒打破了她的成見。

她的媽媽退休後一直熱衷於買理財產品，但李筱懿一直覺得那只是老年人拿點閒錢隨便玩玩，從來沒期望能賺多少錢；

直到媽媽生日那天，老人家興奮地告訴李筱懿，這一大桌飯菜跟這瓶酒都是自己這個月理財賺的。

媽媽還拿出一個小本子告訴李筱懿，自己每一筆投資，都是精心研究過的。

只見本子上用表格清晰地比較了不同銀行和不同存款週期的利息；

除了定存，還有其它類型的理財產品，媽媽都分別列出了各自的收益和風險，其中有兩個用紅筆打勾的產品，就是她精挑細選後認爲可以買的。

李筱懿看完忍不住感嘆，雖然自己收入比老媽高很多，但理財的效率還真不如她。

她這才恍然發現，原來高效率的理財，並不需要具備多麼雄厚的經濟基礎；

作爲普通人的我們，如果能把手中有限的財富高效率的管理好，其實也是一門大學問。

媽媽的理財觀讓李筱懿打破了偏見，而女兒給她的啓發則拓寬了理財的邊界。

女兒上學原本是每天中午都回家吃午飯，開學一個月，她精打細算後提出要在學校吃午餐。

她說，學校的午餐每頓只要13-16元，肯定比家裡單獨開伙便宜；

並且食堂要求不能剩菜剩飯，這也可以督促自己多吃蔬菜；

最重要的是省下來回兩趟的時間還可以在學校午休。

在學校吃了一段時間後，李筱懿發現女兒不僅愛吃蔬菜了，還變得愛和人交流了，這對於原本性格內向的女兒，無疑是一個巨大的意外收益。

李筱懿這才發現，女兒雖然年齡小，但卻已經有了很強的理財意識。

她不但懂得對金錢精打細算，還會用高效的方法，把自己的學習時間、生活習慣以及人際關係經營得井井有條，這纔是真正把理財意識融入到了生活之中啊。

有句話說得好：“理財不只是一種能力，更是一種對生活的態度。”

普通人想要高效率地管錢，除了在日常中精打細算，在工作中慢慢積累財富；

更在於要把理財意識融入到生活的點點滴滴，而不是單純的用“小錢”賺“大錢”。

幾年前，李筱懿出席一場晚宴時發現，在座的女士除了自己，都是人手一個愛馬仕鉑金包，她心裡一下就生出“一定要買一個鉑金包”的渴望。

不久後，她就在朋友手裡買了一個二手愛馬仕鉑金包，想着自己終於有了一個撐場面的包了。

沒想到接着就爆發了疫情，各種活動全部停止，她幾乎每天都是揹着帆布包去買菜，這個昂貴的鉑金包卻只能放在衣櫃裡落灰。

她這才由衷地佩服賣包給她的那位朋友，因爲她必須要賣掉原來的舊包，纔會買一個新包，並儘可能讓每個包都充分發揮價值。

而以她的身價，一次性買十個鉑金包也不在話下。

李筱懿這才發現，原來越是富有的人，在消費上通常越懂得計算“投入產出比”。

投入產出比，原本是商界的一個概念，指的是用收益除以成本，得出的比值越大，就說明獲益越多。

在生活中，其實我們也經常能看到“投入產出比”的運用。

比如蘋果公司創始人喬布斯定製了100件黑色高領polo衫；facebook的創始人扎克伯格也購買了很多同色同款的T恤，而360公司CEO周鴻禕最常穿的衣服，也是紅色T恤衫。

這些大佬之所以總愛穿同色同款的衣服，就是爲了不在穿衣服這件小事上耗費太多的時間和精力。

有句話說得特別好：你花錢的方式裡，藏着自己的智慧與遠見。

在日常購物時，如果我們也能用“投入產出比”的思維去思考和選擇，通常就能免於墜入消費主義陷阱，把時間、金錢和精力花費在價值更大的事情上。

有人說，人生最重要的三件事，莫過於賺到錢，管好錢，用對錢。

賺到錢，是實現所有夢想的基礎，它需要我們去深耕自己的“職業護城河”；

管好錢，是積攢財富的必要條件，它需要我們把理財意識融入生活點滴中；

用對錢，是防止財富流失的最好方式，它需要我們戒除虛榮、丟掉攀比，把每一分錢都花在刀刃上。

網上有句話很讓人深思：

賺錢、管錢、花錢，是貫穿我們每個人一生的課題。

當7acr.shdjxxkj.com我們能真正做到賺錢不矯情，管錢不含糊，花錢不衝動，也就能積攢屬於自己的財富，構建自己的幸福人生。

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本期解讀：《滕王閣序》

作者 | 陌菲，7年一線期刊作者、全網流量300萬+爆文作者。公衆號：陌菲聊寫作

主播 | 絳染 ，電臺主播、愛配音，神秘的愛貓人。

圖片 | 視覺中國，網絡（如有侵權請聯繫刪除）