對話日立電梯:與大樓同時成長 從製造巨頭向服務巨頭轉型
小電梯大民生,隨着高層建築的普及,以及城鎮老舊小區改造潮的興起,電梯這個特種設備,日益成爲中國人垂直出行的常見交通載具。
行業數據顯示,2020年中國電梯產銷量爲80萬臺、中國電梯保有量達到780萬臺,同時每年還在以約60萬臺的數量快速增長,中國也得以成爲全球電梯保有量最大的國家。
實際上,搭乘過去30年中國房地產快速崛起的順風車,電梯享受到前所未有的發展紅利。然而,隨着房地產進入“白銀時代”,電梯這個傳統設備同樣面臨着科技、行業以及人們需求的變局,小電梯所能承載的分量與意義遠超過往。
日前,日立電梯(中國)有限公司工程總部總經理徐俊傑接受記者採訪,在日立工作超過25年的他,不僅見證了企業的發展,對行業趨勢也有着清晰的洞察和判斷。
逐獵後電梯藍海市場
從1989年第一臺日立電梯進入中國開始,日立電梯在中國發展的30年,恰好與中國房地產發展歷程高度同步。
徐俊傑表示,作爲支撐房地產供應鏈的產品,電梯採購業務量以房地產開發爲主,自然帶來高度同步的發展節奏。目前中國排名前50的開發商中,有70%以上是日立的戰略合作伙伴,前5位頭部房企均已跟日立建立長期戰略合作關係。
目前中國電梯行業集中度不算高,且不斷有企業進入這個市場。隨着房地產“白銀時代”到來,地產龍頭也開始跨界佈局,諸如萬科、碧桂園、新城控股等大型開發商和物業公司已率先進入到電梯市場。
徐俊傑認爲,現在中國在用電梯超過800萬臺,大部分還是在住宅電梯,大型房企憑藉巨大的物業體量,從傳統電梯採購商轉變爲收購、生產、服務保養一體化的角色。
面對這樣的轉變,日立電梯也率先找準定位、調整模式,通過合作、合資模式,佈局電梯後市場。
例如,6月11日,日立電梯就率先與時代鄰里設立合資公司“廣州市時代港立電梯技術服務有限公司”,通過股權合資、深度綁定探索全新合作模式。
對此,徐俊傑認爲這種全新的模式,是給電梯後續業務做一次嘗試,通過遠程遙監、技術支持、更新改造等業務進一步賦能,從而推動合作的縱深。
全流程生產研發一體化
位於廣州科學城的日立電梯高新技術產業園,園林式的辦公環境,展示中心、實驗室、生產車間井井有條,其中運行的ELECLOUD雲服務中心內,工作人員正密切注視着屏幕,在這裡,他們可以遠程監測28萬臺正在運行的電梯,而這個數量位居行業之首。
數據也顯示,截至2020年日立電梯爲全國24個城市軌道交通項目提供超過10000臺電扶梯產品和服務,並實現軌道交通電梯數據可視化管理。
徐俊傑介紹,目前日立在保電梯已經超過45萬臺。這套日立自行研發管理的ELECLOUD雲服務中心,365天24小時運作,一旦發現數據異常,可第一時間通過PDA手機與前線保養人員聯繫,並把原因分析、作業內容等信息發送至前線人員。
對於這個龐大的規模,徐俊傑表示,電梯作爲依賴售後服務的產品,需要龐大的網絡支撐,日立電梯是行業裡率先導入服務網絡鋪設的企業。目前,日立電梯在中國建立了1400個服務站點作爲支持,通過網格化管理,實現人員快速到達。
實際上,這只是日立電梯整個網絡戰略佈局的一角。
據悉,日立電梯已在天津、上海、成都、廣州四大城市成功布局製造工廠,在全國成立分公司超過90個。
東西南北的合理區位,以及大量下沉服務站點,大大節省了成本並提升響應速度,而這正是基於日立電梯提出的“5+1的全球研發體系”,以及“5+2的網絡製造體系”戰略佈局。
除了製造與服務,在技術研發商,日立在大容量、超高速電梯研發也一直處於行業前沿,這得益於日立對於產品研發的大量投入。
2019年,日立電梯爲廣州周大福金融中心量身定製的電梯,創下1260m/min“世界最高速電梯”紀錄;2020年,全球建築高度最高的288.8米日立H1 Tower電梯試驗塔,也在廣州大石製造基地建成,這些都成爲其研發力、產品力的體現。
徐俊傑表示,1999年日立電梯在廣州開設了行業首個博士後科研工作站,每年研發投入超過營業收入的3%,目前,日立電梯在中國擁有超過1400名研發人員,獲得累計授權專利數超過1000件。
此外,他重點強調了日立電梯所有核心部件、安全部件都是自行開發、設計和生產,整個製造過程我們都可監控、可追溯,保證用戶與客戶的安全與安心。
從B端到C端龍頭
從傳統看,電梯主要是滿足B端需求的供應鏈產品,但隨着應用場景的豐富,近兩年也產生了諸如舊樓加裝、家用電梯、電梯更新改造等全民熱議話題。
這些社會化議題,也恰恰給電梯企業提出了新的要求,他們迫切需要面向B端、C端開闢更多的功能應用場景。
2020年7月,國務院印發《關於全面推進城鎮老舊小區改造工作的指導意見》提出,有條件的樓棟加裝電梯,支持小區居民提取住房公積金,用於加裝電梯等自住住房改造等內容。
面對這個新風口,徐俊傑表示,舊樓加裝與拆舊換新“兩舊”市場,最終簽訂合同主體都是C端用戶,因此他們更希望獲得專業人員的指導和協助。
他進一步強調,去年日立電梯專門成立了一家工程服務公司,爲業主提供“一站式電梯加裝服務”,協助業主解決加裝過程中繁瑣的問題,提升服務效能。
同時,針對舊改項目現場施工週期長,施工影響大等特點,開發了一種適合舊樓加裝項目的專用LGE-E電梯(無機房積木式電梯),縮減現場施工週期和降低現場施工影響。
以廣州爲例,目前廣州“舊樓加裝”電梯已進入成熟期,2020年廣州報批規劃累計超過9000臺,其中,廣州地區6成的舊樓加裝電梯服務,都是由日立電梯提供。
同時,日立電梯也在全國各區域組織“兩舊電梯改造分享會”,將廣州的成功經驗進行推廣。
而在5G、AI數字化浪潮下,日立電梯也向數字化企業轉型,佈局AIoT物聯網智能電梯,率先推出了一系列的樓宇智能互聯解決方案,爲C端客戶提供個性化服務。
以助力常態化疫情防控需求爲例,日立電梯就推出了語音、手勢、機器人等一整套的無接觸乘梯解決方案,從無接觸的呼梯,到電梯轎廂智能自動殺菌燈,以及智能機器人樓宇物資配送,大大降低人羣接觸風險,這些都構成電梯高端物業增值服務的一部分。
徐俊傑認爲,正因爲最後一公里是有很多需求在裡面,因此需要不斷去延伸我們的服務內容,用更多角度去跟它匹配。
在6月24至27日舉行的首屆中國建築科學大會暨綠色智慧建築博覽會上,日立電梯也以“智慧日立生態共贏”爲主題,展示了針對智慧建築樓宇高效客流、樓宇智能互聯、高效服務分段式安裝及按需定製的服務以及智慧軌道交通、環保節能等一系列服務解決方案。
在徐俊傑口中,“服務”也成爲他口中最常見的詞語,他說,作爲電梯企業,怎樣能跟大樓同時生長,從製造型企業向服務型企業轉變將是今後我們努力的方向!
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