從謹慎變積極，愛奇藝對微短劇的態度爲何逆轉？

面對微短劇的持續火爆，愛奇藝終於出手了。

9月25日，愛奇藝宣佈推出 “短劇場”和“微劇場”。其中，“短劇場”的單集時長在5至20分鐘左右，形式爲橫屏，內容類型包括古言、現偶、懸疑等；“微劇場”內容單集時長在1至5分鐘左右，以豎屏爲主，內容類型包括女頻、男頻、銀髮等。

這意味着，愛奇藝對微短劇的態度徹底改變了。

今年1月，愛奇藝創始人兼CEO龔宇曾表示，愛奇藝對微短劇非常謹慎，主要是該業務與愛奇藝目前影視主體業務的審美、人才類型、商業生態差異非常大。

在他看來，微短劇到底是什麼需要全行業探索。此前對於“愛奇藝的微短劇等於什麼”這個問題一直沒想清楚，而現在基本想明白了。

相比愛奇藝在微短劇上的“慢”，很多微短劇製作方已經在抖音、快手等短視頻平臺運營多年，也探索出一些比較成熟的商業模式。比如，一些微短劇製作方通過在短視頻投流，把用戶導入到微信小程序變現。

愛奇藝設計的運營模式不同於短視頻平臺，上述兩個劇場內的微短劇由愛奇藝VIP會員專享，無需另外單點付費。短視頻平臺的短劇運營模式會把90%以上收入用於投流，而愛奇藝則把70%以上的收入分給內容出品方。

龔宇表示，愛奇藝短劇不等於切短的低成本網劇，微劇不等於低質小程序微短劇，而是希望聯合行業夥伴共同摸索創新。

一年之內，是什麼讓愛奇藝對短劇的態度發生逆轉？

一大緣由在於微短劇對用戶的巨大吸引力。微短劇的單集時長通常從幾十秒到15分鐘左右，這種短小精悍的形式非常適合現代人碎片化觀看的需求。同時，相比於長劇集，微短劇主題明確、節奏較快、衝突集中、反轉頻繁，這種敘事方式在視覺和情感上都能迅速抓住觀衆的注意力。

抖音和快手在微短劇上的持續增長也證明了這一點。根據平臺方面公佈的數據，截至今年7月，快手平臺短劇日活用戶達3億，每日觀看10集以上的用戶約1.4億，同比增長55.3%；抖音短劇付費用戶比去年同期增長10倍，付費金額增長5倍。

另一個原因是微短劇的商業模式持續變化帶來了新機會。隨着觀看微短劇的用戶越來越多，微短劇的價格今年已有所下降，且還會持續下降。在龔宇看來，價格下降的趨勢將會倒逼微短劇的商業模式改變，從按集或者多集打包付費轉向會員付費。

更重要的是，當下愛奇藝也需要微短劇作爲長劇集的補充來持續吸引用戶的注意力。

一位長視頻行業從業者對界面新聞表示，劇集和綜藝內容存在很大的不確定性，今年愛奇藝在劇集上就沒有出現像去年《狂飆》一樣的爆款，很多付費用戶也會流失到內容更有吸引力的平臺，微短劇可以在留住付費用戶上起到一些積極作用。

不過，大量微短劇用戶都已習慣在抖音或快手平臺上觀看，愛奇藝的微短劇是否能有足夠的差異化，以及能否吸引更多用戶轉移陣地，都還是一個未知數。