曾是工人的他 爲何能讓微軟、Google都搶下單
年營收49億元的維熹科技，掌舵人是出身農家的吳瑞雄，他雖只有國中畢業，做過工人，也開過計程車，創業後靠着想法和行動力，帶領一家31年企業年年賺錢，讓蘋果外、微軟、Google、奇異、惠而浦等國際品牌大廠都喜歡下單給他。
做過販賣勞力工人、連創業金105萬元都是借來的吳瑞雄說：「年輕人創業，錢不是絕對問題，而是取決你的思維。」
「我們的教育、文化背景，會漸漸把我們帶去一種定向思維，久而久之就缺乏獨立思考的能力，然後引入普世價值，但不妨多想想這是對的嗎？」吳瑞雄在整段採訪中，從頭到尾不斷強調這個觀念。
當我問起他的出身，他回答「種田」，接着馬上說：「你可能聽到種田，就馬上有階級、貴賤的想法，這就是定向思維。」於是，吳瑞雄舉了許多應該打破定向思維的例子。
「秦始皇蓋萬里長城來抵禦匈奴，爲的是讓百姓安居樂業，但清朝康熙帝要去征戰準葛爾時，大臣問是否要花經費去修長城？康熙就說不用，反而回：我們的國土，只能這樣子嗎？」
吳瑞雄解釋：「一個是我把它圍起來，叫人家不要來，我就在這裡居安，有沒有錯？一個是我爲什麼要把自己圍起來？圍別人就是圍自己？兩者的想法是不是就不一樣？」
他再舉個生活化例子，「華人開餐廳，10個老闆有9個會把廚房弄好小，外面桌子擺很多，甚至廚房在後面防火巷，跟老鼠一起煮；你去美國看，廚房就一定特別大，反而桌子與客人坐的位置，不會特別大，因爲廚房是一個做作品的地方，沒有對錯，但一開始的想法，絕對會影響後面的結果呈現。」
創業也是一樣，不要落入定向思維，「我不否認錢一定是個問題，但不是絕對，好比網站上募資的，就是如此；拿許多美式公司來說，創業者會是拿最多錢出來的股東嗎？不一定吧，因爲多數拿的是本事。」
吳瑞雄勉勵：「年輕人一定要信任自己，確定自己的人生價值，更要培養獨立思考的能力，面對許多抉擇，才能自己排解，你的知識和思考力，決定未來能不能禁得起競爭？當機會來臨，你可以競爭了，你願不願意競爭？」
有時，思慮縝密後的放手一搏，會有無限潛力。
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