財訊／臺灣掃地機器人之父的冒險逆轉學
從年輕就衝在別人前面的燕成祥，因爲敢於挑戰，27歲就當上董事長，帶領僅40多人的團隊，歷經挫折、負債，終於打造出掃地機器人王國。
文／劉映蘭
2015年剛開始，電視上密集地出現一支廣告，曾上美國知名脫口秀而暴紅的6歲雙胞胎姊妹左左右右，忙着指揮掃地機器人，指揮棒點到哪兒，機器人就掃到哪兒，吸睛的不只有雙胞胎，還有小巧玲瓏的掃地機器人。這款掃地機器人，正是來自臺灣。
全球掃地機器人一年出貨量約500萬臺，臺灣卻是全世界第二大、僅次於美國的掃地機器人出產地；其中，鬆騰實業的自有品牌V-bot，加上代工生產的掃地機器人，一四年出貨量達50萬臺，一五年預估出貨70萬臺，而幕後推手正是有「臺灣掃地機器人之父」稱號的燕成祥。
48年次的燕成祥，從外表上看不出來已近耳順之年，他介紹起他發明的掃地機器人時，興奮得像個年輕人，而且思考和講話速度非常快，旁人還以爲他纔剛過不惑之年。
不但看起來年輕，燕成祥還勇於冒險。創業之初，燕成祥和其他4位合夥人，一人拿了2萬元成立了鬆騰實業，生產電動空氣飄香器。當時其他廠商都鎖定公共廁所市場，生產大型機器，但學工業設計的燕成祥認爲，經濟發展熱絡時，家庭會更注重生活品質，就會需要小型空氣飄香器。
燕成祥把電池縮到很小，並減少噪音，開發出家用空氣飄香器，首波就在日本熱賣2萬組，一臺利潤50元，於是存到第一桶金，那一年燕成祥被推舉爲董事長，「其實是因爲那時《票據法》因素，其他人怕小公司負債倒閉，當負責人會被關，所以他們雖然年紀都比我大，但都搶着『推』我當董事長。」燕成祥笑着說。
儘管年紀輕輕就坐上董座大位，但因五位合夥人持股一樣，每項投資都是大家一起表決。「每次我看到有新產品的開發機會，但因其他人較保守，表決後就是四票對我一票，即使我是董事長，還是得聽多數人的意見。」燕成祥個性敢衝，其他合夥人保守，就容易出現摩擦。
直到○六年，公司因空氣飄香器和空氣清淨機等產品熱銷，燕成祥興起擴廠念頭，他在中國廣東東莞看上了1800萬元新臺幣（以下同）的5000坪土地。「在臺灣絕不可能找到這麼便宜的土地和設廠條件，所以我想去買地蓋廠房，但其他人又不同意。」結果燕成祥提出辭呈，想獨立創業。
「沒想到，其他經營成員後來想想，不如把公司給我經營，他們一人拿1000萬元退休，」燕成祥說，其實最後獨立創業就是陰錯陽差的結果。不過，他最後仍沒有買下東莞的土地設廠，而且因其他股東拿錢退出，讓公司立刻負債3000多萬元。(本文截自財訊雙週刊469期)