綁十年夠久了 放南山自由吧

潤成2011年入主南山人壽的「十年大限」將於明年屆滿，能否如期解禁？金管會主委顧立雄昨日接受立委質詢時說「會來檢討看看」，此番不確定的言論，已爲潤成明年能否順利出場，投下變數。（趙雙傑攝）

潤成「十年大限」倒數，南山人壽會否易主再成焦點。平心而論，系統出不出包跟十年條款能否如期解禁，這一碼歸一碼，何況時空背景不同，若潤成無心或無力經營，金管會硬綁着也毫無意義，更該斷然放手。

時間倒回十年前，AIG要脫手南山，潤泰與寶成適時出手，擋掉了爭議不斷的博智，也解決金管會的麻煩，一來把南山留在臺灣，二來2個大集團當股東，保戶也安心不少。

當然，企業不會做無本生意，不管潤成當年是打着什麼算盤，確實沒如願。十年條款不只嚴格規範與大股東間的關係，更像個緊箍咒綁住潤成，要賣、要並都不行，吃足苦頭。

金管會的立場沒有錯，要長期經營，但保險公司不是小本生意，面臨會計制度變革，有龐大增資壓力。搾幹潤成當然可以，但更適切作法會不會是找個財力更巨的婆家？

何況，隨着交叉行銷成形，包括國泰、富邦等大型壽險都有同金控旗下銀行當平臺，南山的形單影隻，反成了最大弱點，十年條款原本是要保障保戶，如今反倒是綁手綁腳，侷限了南山的發展，保戶也不會受惠。

假設無心或無力經營，拿「十年條款」來卡潤成更沒意義，這只是煎熬原股東、持續凌遲保戶罷了，沒有人會開心。與其如此，倒不如如期解禁，放南山自由之身，尋求市場機制找到未來出路，才能皆大歡喜。

南山系統出包該不該罰？該！杜英宗是不是應該負責，也不會有人說「不」，但不該無限上綱。潤成被綁十年也夠久了，該條款說嚴苛也不爲過，金管會絕不可言而無信，否則以後沒人敢「救援」金融業。