2014十大預言:阿里死磕港交所 互聯網金融降溫

文/陽光

預言家是個危險的職業,一來真相不會輕易示人,二來真相有時很殘忍,讓人不忍面對。2013已經翻過,2014年徐徐展開,除舊佈新之際,試爲讀者諸君戲言之。

一、阿里系死磕港交所 “芝麻開門

2013年最焦躁的人非馬雲莫屬。港交所半抱琵琶末了欲迎還拒,阿里系投懷送抱不成惱羞成怒,過去一年裡在關於阿里巴巴集團“合夥人制度”的激烈爭論中,千億美元市值的IPO夢早已蹉跎。相信2014年港交所的內部討論已經足夠,這一對歡喜冤家終將談婚論嫁,原因無他,阿里想要從資本市場獲得千億美元的市值,非港交所莫屬:此地錢多,人傻,速速!

還記得2007年阿里巴巴B2B業務在香港上市的場景嗎?一輪接一輪的宣傳攻勢國內最大市值的科技股上市,結果呢?中小投資者被套,機構投資者出逃,CEO衛哲成替罪羊。7年後,阿里大盜捲土重來,芝麻開門咒語念過,資本市場被洗劫一空,留下的,依舊是中小股民們一地破碎的心跳。

二、微信將成媒體贏家 新舊皆敗

騰訊在2013年因微信崛起成爲最大的科技明星,股價更是攀升一倍多,達到每股500元港幣的新高位。小馬哥春風得意,一日踏盡長安,猶言“騰訊只是拿到了移動互聯網的船票而已”,移動社交、微信支付、手機遊戲——微信搭建的三位一體的移動帝國顯露雛形。筆者看來,微信最終收穫的還是媒體帝國,“擡頭看手機,低頭玩微信”,每一個手機用戶“我的新聞”最終將不可避免地改變媒體生態。2013年《華盛頓郵報》易主,上海《新聞晚報》關張,北京《國際金融報》將從2014年年初從日報變爲週報。微信這樣的移動媒體出現,不僅使傳統媒體聞之風聲鶴唳,連門戶這樣的新媒體也危殆在即。

像當年的Facebook一樣,微信未來只能向生活媒體演進,而在電子商務這樣的領域男有大的斬獲。資訊和電商畢竟是兩種不同的物種,雖然騰訊旗下的易訊經營得也不錯,但微信想在社交、電商和遊戲等三大領域一統江湖恐怕不可能。Facebook至今主要收入還是絕大部分依賴廣告,其在電商領域的拓展一直很失敗,筆者也曾在上面兜售過大宗商品,應者寥寥。擁有A就不能同時擁有B,這是物種競爭中的自然選擇,2014年微信支付或許與支付寶有一惡戰,但在電商領域,微信只怕難有大作爲。

三、視頻再現生死時速 奇異黑馬

2013年歲末最戲劇的一幕是張朝陽再度披掛,高擎反盜版大旗,這一次打擊盜版的對象從優酷換成了愛奇異。老狐的嗅覺怎生了得,當年痛打優酷後,沒過多久優酷馬上上市,如今攜優酷一起痛擊愛奇異,估計愛奇異離上市不遠矣!

2013年的網絡視頻業,只能用“死水微瀾”四個字來形容。這其間百度已3.7億美元收購PPS,就是這點“微瀾”,其餘要麼還在像優酷土豆一樣爲盈利而戰,要麼像樂視那樣依靠不斷收購去粉飾報表,要麼像PPTV和蘇寧那樣慌不擇路地草草成親。愛奇異系出名門,有百度可以幫四處截獲流量,掌門人龔宇的風格低調務實,加上PPS加盟後在渠道上的加強效應,爲業界看好。龔宇從去年年底開始就開始佈陣,從神秘出訪美國,設立CFO新職位,宣佈幾位高管全新分工,加大市場和營銷投入等等,一系列舉措背後,分明是上市的節奏

2014年的網絡視頻業依舊在內容稀缺和版權大棒下呼哧帶喘,而愛奇異成爲這一領域最大的一匹黑馬。

四、電商發力乘勝追擊 “蘇美”萎縮

和視頻網站一樣,2014年的電商仍將爲盈利而戰。

2013年電商江湖有點寂寞。馬雲一如既往在忽悠,眼見他比退休前還要忙碌;劉強東一邊“瘦身”強化管理,一邊在擴張物流配送系統,安內大於攘外;騰訊電商業務大幹快上,志在必得。電商圈子的逐漸分層現象在2014年將進一步加劇,如果不出意外,京東代表的第一軍團將迎來盈利時代,第二梯隊如噹噹等將倍加煎熬,不進則退,第三梯隊如凡客等在這一年裡恐怕難以支撐下來,終免不了被收購整合的命運

一邊在擴大地盤,爲上市準備,另一邊則是亂哄哄,坐看大好江山失去。2013年如果說國美是守株待兔、被動自殺,那麼蘇寧的節奏像是忙中添亂,四處捉急。IT大佬們最新流行的作秀是打賭,殊不料,賭言尚未變冷,江山早已易幟。

五、4G難挽運營商頹勢 移動墜落

電信改革幾年一次,中國移動等三大運營商依舊是全球利潤最高的運營商之一。過去一年裡,中國移動營收開始進入停滯增長階段,2014年,運營商坐享14億人口紅利的好日子也到頭了。

移動互聯網領域,OTT業務更顯風流。在這一不可抵擋形勢下,4G也難成運營商們的救命稻草,原因很簡單,像QQ曾經是PC時代的免費殺手,影響的只是早已開始下滑的固話業務,OTT業務將直接大幅減少移動話音業務的使用,而習慣了坐享高額壟斷利潤的運營商們顯然還沒有準備好開發除話音外的替代業務。一邊是話音業務開始下滑,一邊是數據業務未臻成熟,4G終究只是運營商們希望維持其高端客戶的假想神器而已,大規模的網絡建設還有待鋪開來,這一年恐怕中國移動的股東們要失望之至了。

六、智能手機成爲“屠場” 中國隊勝

2014年的智能手機市場,中國軍團是最大贏家。

10年前的功能機市場,物美價廉的中國軍隊不僅擅長山寨,而且價格奇低,這纔將諾基亞、摩托羅拉等傳統手機貴族們拉下了水,手機頓成價格屠場,一片紅海中,摩托羅拉、諾基亞最後都免不了出售自救的命運。2014年全球智能手機可望售出20億臺,其中將近5億臺出現在中國市場上。蘋果如今再也拿不出當年iPhone手機那樣革命性的產品,三星在高端市場上出師不利,利潤率也大幅降低,而智能手機中國軍團的低價策略則會使得這兩家手機廠商雪上加霜。智能手機領域在2014年將重現當年功能機血流成海的那一幕。

除了華爲、中興、聯想等趁機打劫的贏家之外,喜歡飢餓營銷的小米在這一年裡也可能會把自己餓得面瘦肌黃。不成功,便成仁,這纔是小米營銷的最高境界。智能手機在這一年的火爆銷售,則會使得移動互聯網更加發燒。

七、Snapchat驚現中國版 約會了嗎?

2014年的某一天如果騰訊攜Snapchat出現在了中國市場,你千萬不要被驚呆了。

這款提供“閱後即焚”的圖片分享社交應用是智能手機時代最成功的互聯網應用之一,也是美國互聯網市場繼Instagram之後最受青少年歡迎的服務。創業兩年,這家公司的市值逼近40億美元,2013年接連拒絕了Facebook、Google等巨頭的收購邀約,雖然騰訊欲領投Snapchat第二輪融資的消息還未被證實,但後者的創始人已經公開向媒體表示,他打算向“中國巨頭”騰訊學習,或許不遠將來涉足在線虛擬物品交易市場。

Snapchat的火爆再次證明,隨着移動互聯網到來,產品迭代正在加速,軟件開發商們可能永遠弄不明白,現在的年輕人究竟想要什麼。

八、互聯網金融漸降溫 現倒閉潮

2013年歲末,“互聯網思維”一詞成爲衆多行業中人口誅筆伐的倒黴蛋。其實,互聯網金融就是這一思維模式的產物——互聯網從業者總喜歡用網絡技術拆除所有行業的後花園圍牆,而金融業似乎正是國內爲數不多的圍牆高聳的行業之一。於是,從最低的投資門檻,到10%的高收益,繼餘額寶之後,包括百度在內的許多互聯網公司開始聯合線下基金公司殺入其中。

風大豬能上天,風停摔得最慘。如果說餘額寶的成功是有阿里系龐大體量的電子商務業務支撐,而百度等大公司涉足金融是財大氣粗,甚至可以一開始付出高額補貼,那麼衆多P2P小網站一窩蜂地鼓吹“衆籌”模式,實在是有東施效顰之嫌。中美國情畢竟大不同,簡直有霄壤之別,2014年央行一旦念緊箍咒,則哀鴻遍野,現倒閉風潮。美國金融行業高度開放,管理透明,監管嚴格,衆籌風行有其行業背景,國內金融業政府高度管理,仍屬“黑箱”操作行業,在“一管就死、一放就亂”的政策縫隙裡,大部分P2P網站只能命若遊絲,說完就完。

九、百度漸成“百足之蟲” 獨夫失勢

在過去一年裡,百度是BAT三巨頭中最受熬煎的公司。

2013年百度依賴史無前例的大收購,維持其高股價,但就創造力而言,百度近年來已經成爲國內最缺乏創新的互聯網舊式寡頭了,試想,已經有多長時間了,百度尚無推出一款令業界印象深刻的產品來。

2014年的百度漸漸成爲那隻“死而不僵”的巨蟲,什麼都會染指,但什麼都不能精通。360最新有Google中國原掌門人劉允加盟,搜狗會進一步和搜搜完成整合,剩下的懸念就是,這兩個年輕新銳如何慢慢蠶食並消化這隻巨蟲了。

十、垂直領域各領風騷 個個出頭

2014年對於想創業的朋友來說,前路充滿無數種可能性。2013年去哪裡、58等網站的上市也昭示了一個重要信號,就像衆多打車軟件在過去一年裡的走熱一樣,在未來類似打車軟件等各個垂直細分的行業市場,依然充滿着各色各樣的創業機會,更何況,移動互聯網具有入口更加多樣化的特徵,BAT這些巨頭也在忙着涉險過河,衆多創業的小夥伴們就有了挑戰巨人的機會。

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作者簡介:陽光,原名馬向陽;學者,長期致力於中國互聯網發展的記錄、觀察與研究,研究領域包括網絡社會和數字城市等。