重磅！工行、建行同日官宣！
今年以來，四大行新任副行長的人選進一步體現了年輕化的用人趨勢。
工商銀行4月30日消息顯示，當日上午，中央組織部有關幹部局主要負責同志出席工商銀行幹部會議，宣佈中央決定：劉珺同志任工商銀行黨委副書記。
無獨有偶，建設銀行也於4月30日上午召開幹部會議，中央組織部有關幹部局主要負責同志出席會議並宣佈中央決定：張毅任中國建設銀行黨委副書記。
按照慣例，這也意味着，待監管部門批覆完成相關任職資格後，劉珺、張毅將補齊目前空缺的工商銀行行長、建設銀行行長職務。
70後行長“登堂入室”
公開資料顯示，劉珺，1972年生，1993年畢業於中國人民大學金融專業，1996年獲美國俄克拉荷馬州東北州立大學工商管理碩士學位，2003年獲香港理工大學工商管理博士學位。
交通銀行2023年年報指出，劉珺自2020年7月起任交通銀行行長，當年8月起任交通銀行副董事長、執行董事。
劉珺履新交通銀行行長之際，“國有大行首位‘70後’行長”成爲其工作能力之外最受人矚目的標籤。
事實上，四家國有大行中，高管團隊年輕化已是必然趨勢。目前農業銀行行長暫時空缺，同日官宣出任黨委副書記的劉珺、張毅均爲“70後”；2021年就已出任中國銀行行長的劉金生於1967年。
今年以來，四大行新任副行長的人選則進一步體現了年輕化的用人趨勢。最年輕的劉進，今年2月官宣出任中國銀行副行長。
宇宙行的“廖劉配”
與前任廖林類似，劉珺同樣是非工商銀行系統內成長起來的幹部。廖林加入工商銀行前，在建行工作了近30年；而劉珺目前爲止的絕大部分職業生涯，都在中國光大集團度過。
公開資料顯示，劉珺1993年畢業後，加入中國光大銀行，歷任國際業務部籌資處及代理行處副處長、國際業務部代理行處處長、國際業務部總經理助理兼代理行處處長；香港代表處首席代表；資金部副總經理（主持工作）、資金部總經理、投行業務部總經理、金融市場中心總經理等職。
2009年9月，劉珺進入光大銀行黨委班子，任黨委委員、行長助理。2010年，劉珺又被提拔爲中國光大銀行副行長，期間先後兼任中國光大銀行金融市場中心總經理、中國光大銀行上海市分行行長。
2014年，劉珺加入光大集團董事會，曾任中國光大集團股份公司副總經理，中國光大（集團）總公司執行董事、副總經理，期間先後兼任光大永明人壽保險有限公司董事長、中國光大集團有限公司副董事長、中國光大控股有限公司執行董事兼副主席、中國光大國際有限公司執行董事兼副主席、中國光大實業（集團）有限責任公司董事長。
2016年10月，劉珺赴任中投公司副總經理；2020年7月起任交通銀行行長。
劉珺離任中投公司時，對劉珺在任職期間構建全面風險管理體系、加強投資運營能力、提升信息技術水平等方面所做出的重要工作和積極貢獻，給予高度評價並表示衷心感謝。
中央金融工作會議強調，支持國有大型金融機構做優做強，當好服務實體經濟的主力軍和維護金融穩定的壓艙石。錨定了國有大行發展的兩大方向。
劉珺在交通銀行2023年半年度經營業績發佈會上表示，在經濟回穩向上關鍵階段，作爲國有大型商業銀行一員，肯定要發揮“頭雁”作用，真正擔當經濟的“穩定器”和“壓艙石”。
“我們一定要發揮金融的減震功能，而非是共振功能。助力熨平復蘇過程當中的波浪，把復甦的船帆張得更滿，充分發揮金融供給對需求的牽引作用，不允許有任何的‘模糊主義’和‘差不多’。”劉珺強調。
從過往評價看，“金融理論基礎深厚”“專業紮實”是劉珺身上的突出特質。公開資料也顯示，劉珺著有《新經濟範式的非典型與非均衡》《金融論衡》《新金融論衡》等書。
記者曾在《44萬億“宇宙行”迎新掌門人廖林任工商銀行黨委書記》一文中指出，在息差下行的行業大背景下，工商銀行想要進一步“做優做強”，勢必得提升經營質效。2023年前三季度，工商銀行實現營收6512.68億元，同比減少3.55%。緩解持續增加的營收壓力，廖林需要面臨的難題包括但不限於如何鞏固存款增長優勢？如何做好存款付息率和貸款收益率管理？如何挖掘盈利增長“第二曲線”？
這些問題，同樣是劉珺需要面對的。
因此，這些特質如何與“風控老將”廖林搭配，共同確保“宇宙行”在踐行國之大者同時，實現商業效益平衡也是劉珺上任後的一大看點。
老建行人迴歸
與劉珺的“空降”不同，張毅此番任職屬於老建行的迴歸。
公開資料顯示，張毅生於1971年，1993年畢業於西南財經大學，2002年畢業於中國人民大學，獲得工商管理碩士學位。具有高級會計師職稱。
張毅的職業生涯即起步於建設銀行，曾先後任建設銀行資產負債管理部副總經理，江蘇省分行副行長、行長，財務會計部總經理等職務。
2021年4月至2021年9月，任建設銀行首席財務官；2021年11月至2023年3月任農業銀行副行長；2023年3月，任中國銀行副行長，同年4月起任中國銀行執行董事。
息差下行是當前銀行業整體面臨的困難，任中國銀行副行長期間，張毅曾多次提及息差管理。在最近的2023年度業績發佈會上，張毅指出，採取主動管理措施，更加積極主動加強淨息差管控。
一是在資產端優化資產結構，充分保障實體的融資需求。要進一步增強“五篇大文章”重點領域的支持力度，支持居民消費轉型升級，加大個人住房貸款和消費貸款的投放。
二是在負債端，要持續推動負債成本下降，加大場景獲客力度，通過代發薪、快捷支付、司庫等業務機會，促進低成本結算類資金佔比不斷上升。
三是踐行以客戶爲中心的經營理念，提高綜合收益率，加強綜合服務，提高客戶貢獻。
從分管具體業務到執掌全局，張毅上任後的任務並不輕鬆。不僅要繼續保持資產質量穩健，同時，如何從全局高度推動國有大型金融機構踐行好“服務實體經濟主力軍”的角色定位，也是張毅上任後的重要任務。
責編：葉舒筠
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校對：王錦程
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