職場達人－華新工程顧問公司總經理 連伯超不畏新挑戰 點燃創業火種

華新工程顧問公司總經理 連伯超

達人小檔案

華新工程顧問公司能在國內外的聲學測量技術領域佔有一席之地，背後靠的是一支僅有14人的精英團隊。他們能夠在高度專業的市場中穩步前進，絕非僥倖，而是因爲連伯超總經理始終以長遠眼光引領公司發展，並將員工視作合作伙伴般培養的領導風格，創造了穩固的內部文化。正是在這樣的領導風格下，華新工程不斷突破限制，從環境噪音、水下聲學拓展到國防應用，成功讓這支小團隊在競爭激烈的市場中脫穎而出。

「其實我們不是一開始就決定自己研發，」連伯超回憶：「原廠對客製化服務的意願不高，甚至收費過高，這讓我們覺得應該自己來爲客戶提供更符合需求的系統整合方案。」

不安於現狀的創業精神

連伯超的創業之路充滿挑戰，但他從未安於現狀。「創業之前，我的年薪上百萬，假如當時選擇安逸不動，現在可能會很富有。」然而，爲了證明自己的能力，他毅然選擇了創業。創業初期，他的辦公室只是一張與他人分租的辦公桌，有段時間甚至得靠信用卡借貸度日。但他憑藉堅韌不拔的精神和兩年的奔走，最終拿下一家澳洲公司的臺灣代理權，並運用他精湛的銷售能力，將該品牌推向臺灣噪音監測市場的第一品牌，這也成爲他創業成功的關鍵里程碑。

華新工程顧問研發出臺灣首套網頁式環境品質監測系統軟體，以及即時顯示噪音檢測數據並能無線輸出的APP應用軟體、符合NIEA P206.90B陸上運輸系統噪音測量方法的數據處理軟體，這些創新的成果，也讓華新工程不再只是一家代理商，更升級成爲原廠的技術專案開發者供應商。

連伯超強調，對創業者來說，完整且清晰的規劃至關重要。他坦承曾在2000年網路世代崛起時投入巨資經營網路產業，卻兩年後失敗告終。然而，這些經歷並未讓他止步不前，反而激勵他不斷尋求新方向。

華新工程從2019年開始考慮轉型，原因之一來自於國際局勢變化帶來的新挑戰與機遇。連伯超指出，兩岸緊張局勢、氣候變遷等全球問題，促使他們將業務拓展至國防市場，專注於反恐維安及水下聲學技術。他表示：「我們的聲學技術可以無縫轉型至國防應用，這讓我們找到了一條新的發展道路。」如今，華新已成爲臺灣離岸風電開發過程中，唯一具備水下噪音監測系統整合能力的供應商。

培養決策者的領導哲學

「一個人的價值，在於他解決問題的能力。」做爲一位有遠見的領導者，連伯超在團隊管理上採取靈活方式，強調每位員工都是公司的核心力量。因此，他鼓勵員工參與決策，這不僅增強了員工對公司的參與感，還能讓他們更深入瞭解公司運作和決策背後的思考，「我也鼓勵他們不要害怕犯錯，因爲犯錯是學習的一部分，重要的是，要從錯誤中找到原因，進而改進，雖在這個過程中，公司可能會付出一些代價，但這也是成長的必要過程。」

這樣一個勇於挑戰、勇於創新的領導者，無疑是年輕人心中職場達人的最佳典範。成功並不是一個遙不可及的夢，而是你如何在每一個挑戰中找到自己的路。