新疆工會探索“四步工作法”，助力職工創新項目落地

來源：中工網-工人日報

原標題：新疆工會探索“四步工作法”，助力職工創新項目落地（引題）

職工“好點子”變成了“金點子”（主題）

中工網訊（工人日報—中工網記者吳鐸思 馬安妮）在生產一線工作10多年，國能新疆化工有限公司生產管理部章紅專在工作中積攢了很多“好點子”。“想法總卡在落實的路上，最後想法就只是想法。”談起自己的創新之路，章紅專也曾爲此困惑。

“我們發現企業有‘點子’的職工不少，但把其中的‘好點子’轉化爲創新項目，存在一定的困難和挑戰。”在2021年一次調研中，新疆維吾爾自治區直屬企業工會聯合會主席克力木·買買提了解章紅專的情況後，組織開展了細緻的走訪調查。

職工“好點子”如何變成創新項目？自治區直屬企業工會聯合會“摸着石頭過河”，針對職工“不會創新、不願創新”的難點問題，探索形成了一套“宣傳引導、培訓切入、團隊示範、比賽激勵”四步工作法。

“創新也是有方法的，職工不懂不會，我們就請專家來講課、手把手指導，引領職工將‘好點子’變成‘金點子’。”克力木·買買提說。

在“四步工作法”應用過程中，自治區直屬企業工會聯合會邀請國內知名專家，前往企業開展創新知識方法宣傳，拍攝製作創新科普片設置成專欄投放到企業自媒體平臺，讓職工瞭解“創新是有方法的”。

兗礦新疆能化有限公司工會通過“對照教材學理論、跟着視頻系統學、請進專家貫通學、專家輔導項目學實戰、走進單位學經驗”等5種方式，帶領企業4158名職工開展創新方法培訓活動。到2024年，企業的創新團隊數量增加到53個，項目課題數也不斷上漲。

據兗礦新疆能化有限公司工會副主席趙光禮介紹，企業採取“1+1+1”團隊組建模式，即每個創新團隊共3人組成，分別是側重攻關技術項目的技術員、創新方法和路徑研究的方法員以及總結經驗和對外宣講的宣講員。“如此一來，項目有懂專業的人，有懂方法的人，更有講得清楚、說得明白的人，良性循環才能持久。”趙光禮說。

有了“好點子”，建了好團隊，從企業中走出的一羣職工站上了中國創新方法大賽的舞臺。2022年，兗礦新疆能化有限公司工會的5個團隊在中國創新方法大賽的決賽上，取得了一銀四銅的優秀成績。

如今，自治區直屬企業工會聯合會已組建創新方法示範團隊50多個，完成創新方法項目110多個，先後有10多個項目在中國創新方法大賽新疆分賽中獲獎。截至目前，自治區直屬企業工會聯合會職工申報自治區2024年職工創新活動優秀創新成果99628個。“下一步，我們將聯合專門的創新管理公司，對企業有意向的職工進行班組培訓，更好幫助職工提升技能水平，助力企業轉化創新成果。”克力木·買買提說。