下個40年 周俊吉落實永續好生活

信義集團16日舉行40週年暨地方創生基金會成立記者會，信義房屋創辦人周俊吉（右六）、董事長薛健平（左一）及各位來賓一同出席。（杜宜諳攝）

信義房屋創辦人周俊吉小檔案

創業時，寫下立業宗旨的信義企業集團創辦人周俊吉，在信義房屋成立40週年之際，接受中國時報專訪表示，一路走來，一直秉持當年信念，至今未變，印象特別深刻的是，在成立第5年，爲落實理念，一反業界常態，拉高員工底薪，聘僱社會新鮮人加以培訓，讓原本略爲虧損的公司，步入正軌，快速茁壯，據點數迅速擴增。展望下個40年，將聚焦以家爲核心，朝永續、好生活理念邁進。

透過教育訓練提升專業

「我們的立業宗旨共70個字，就掛在信義企業集團總部門口。」周俊吉說，宗旨大意即願藉專業知識羣體力量，服務社會大衆，促進房地產交易安全迅速與合理，並提供良好環境使同仁獲得就業安全與成長，以適當利潤維持企業生存與發展。後來又加入了環境永續等理念。

他笑說，草創期，公司許多業務比自己年紀大，以傳統房仲經驗買賣交易，整日忙着賺錢，根本不願到公司上課，落實企業宗旨，當年公司小虧，長不好、長不大，爲了體現自己草創公司的經營理念，決定做一個相當大的改革，就是提高員工底薪，改徵社會新鮮人。同時爲這些新人規畫新的工作模式，縮小範圍深耕社區，並透過教育訓練提升專業，就此成功推升信義房屋步上正軌。

周俊吉表示，經營一個企業如想和別人一樣，那就不叫創業，就像別人賣牛肉麪，你也賣牛肉麪有何不同；但你賣牛肉麪卻能創造出不同的價值，纔算真正有意義，所以信義不斷創新，如推動不動產說明書、履約保證、甚至海砂屋與輻射屋保障等制度。

創造不同價值領先業界

信義不只追求「股東的利潤」，還要兼顧員工就業與成長，以及照顧消費者，以好的交易方式賺取「適當」利潤。周俊吉回憶，過去曾有獨董質疑爲什麼信義要買那麼多海砂屋、輻射屋，但他認爲這對信義來說，是提供客戶如同保險、值得信任的房屋安全交易。

下一個40年，周俊吉指出，信義要發展兩大支柱，第一個支柱是永續、第二個就是好生活，永續方面就是現在最重視的淨零排放，信義也已經承諾信義房屋與集團分別在2030年、2050年要達到碳中和、淨零排放。

未來第二支柱就是好生活，講求就是社區服務，信義已慢慢建立滿足社區居民的需求，未來會規畫更多居家服務，提供多元、豐富更舒適服務，並且結合數位轉型建立生態圈、生態系，讓更多廠家進來，而企業可再擴及個人，發展地方創生，達到「向下紮根、向上結果」。

對於「永續」落實，信義買下馬來西亞沙巴外海的環灘島，做爲淨零碳排試驗場域，周俊吉表示，這中間涉及許多專業，例如該種什麼樹才能固碳、讓動物可以棲息等。未來臺灣相同地形也可加以運用。

環灘島投資案淨零碳排

周俊吉還透露，原本到大馬與官方談環灘島投資案，一開始因等待了一段時間，還以爲對方沒興趣，沒想到當把淨零排放的規畫提出後，大受大馬官方與民間好評。