“微美業聯盟”完成2000萬Pre-A輪融資，超萃生物領投助力行業破局

（原標題：“微美業聯盟”完成2000萬Pre-A輪融資，超萃生物領投助力行業破局）

2025年3月1日,美業資源整合與創新平臺微美業聯盟宣佈完成由超萃生物領投的Pre-A輪融資2000萬元。本輪融資將用於深化平臺資源整合、供應鏈建設、技術研發及市場拓展,進一步推動美業生態的規範化、集中化與可持續發展。

“行業寒冬下的破局曙光”

當前,中國美業正面臨前所未有的挑戰:

市場飽和與惡性競爭:全國生美門店超百萬家,但80%門店陷入虧損,行業口碑因低價傾銷、虛假宣傳等問題持續惡化。

經營壓力加劇:2024年數據顯示,79%的美業老闆負債經營,66%因現金流斷裂瀕臨崩潰,部分企業甚至需創始人自掏腰包發薪。

人才與創新匱乏:90%從業者缺乏系統化培訓,技術同質化嚴重,難以應對消費升級需求。

在此背景下,微美業聯盟的融資意義尤爲重大——它不僅是資本市場對美業困境的迴應,更是對微美業聯盟“共建共享、突破瓶頸”模式的認可。

“微美業聯盟:以資源整合重塑行業生態”

作爲由互聯網企業家、知名機構投資人投資,並匯同百餘位美業頭部店家聯合發起成立的美業平臺,微美業聯盟自成立之初便聚焦四大核心價值:

知識共享:整合多家專業機構、行業專家及成功店家等資源,通過線下沙龍、線上課程等形式,輸出實戰經驗、避坑指南;

供應鏈優化:直連源頭優質品項,嚴抓品控,降低成員採購成本,提升利潤空間;

流量與數字化賦能:聯合專業MCN、本地生活操盤手、頭部KOL等,助力門店獲客與品牌升級。

投資賦能: 微美業聯盟將不斷篩選優質聯盟成員,從門店、產品等多個維度進行投資,助力企業破圈發展。

微美業聯盟主理人孟然(如一醫療創始人、白鶴美甲連鎖創始人)的深度參與,進一步強化了聯盟的實戰基因。她擁有12年美業實戰經驗,從生美單店店主蛻變到“生美+醫美”連鎖實體企業家,再到微美業聯盟主理人,對美業的行業現狀及未來發展有深刻的理解和認知,同時她更以“單店業績增長專家”的身份與聯盟諸多成功店家組成的發起人團隊一起,爲成員提供可落地的各項經營策略。

“資本市場的信心與未來展望”

超萃生物的投資,體現了資本市場對微美業聯盟模式的認可。超萃生物表示:“美業需要‘向內生長’的變革者,而非單純追逐短期利益的玩家。微美業聯盟通過資源整合與生態共建,正在重構行業信任鏈,這與我們的投資理念高度契合。”

展望未來,微美業聯盟計劃:

每年舉辦超20場線下活動,深化成員互動與資源互通;

深度整合供應鏈資源,投資入股核心供應鏈,持續擴大聯盟供應鏈版圖。

探索“口紅效應”下的增量市場,借鑑國外美業連鎖化經驗,推動中國美業集中度提升;

攜手合作夥伴打造“誠信經營、專業服務”的新商業文明,助力行業從“價格戰”轉向“價值戰”。

微美業聯盟主理人孟然表示:“融資是信任的開始,更是責任的加碼。我們將以‘成就百萬美業商家’爲使命,與所有夥伴共克時艱,迎接美業的春天。”

“關於微美業聯盟”

微美業聯盟成立於2024年,致力於構建高質量美業資源共享生態,通過知識賦能、供應鏈整合、數字化升級與投資賦能,幫助成員突破經營瓶頸,共謀發展。