臺灣松下電器董事長洪裕鈞用這招 在臺打造全球調理小家電基地
▲臺灣松下電器集團董事長洪裕鈞，獲選爲本年度《GQ年度風格男人》企業家代表。（圖／《GQ》提供）
獲選爲《GQ年度風格男人》的臺灣松下電器集團董事長洪裕鈞，在接下五十多年的家族事業後，帶領同仁用與日本同等或更有效率的研發製造，開發出同樣高品質的商品，終於讓本社認可臺灣的策略價值，讓臺灣松下成爲松下集團的全球調理小家電產銷基地。
時間拉回五十五年前。洪裕鈞的阿公與日本松下集團合作，在臺合資創立了臺灣松下電器，也成爲松下集團最早的海外市場與生產據點之一。但歷經半世紀的變化，世界經貿局勢改變很大，也成爲洪裕鈞的接班挑戰。
儘管臺灣松下電器與松下本社合作超過五十多年，雙方擁有良好的合作默契，而松下在臺灣的品牌價值、信賴度與市佔率也都遠高於大陸，但受限於臺灣內需市場只有大陸的五十分之一，讓松下集團將大陸市場列爲下個百年發展的重點。
「臺灣內需市場小，成長潛力也無法比擬，」洪裕鈞指出，這也難怪松下本社的重心與資源都以對岸爲優先。但他並不因此喪失信心。
洪裕鈞認爲，臺灣松下電器在臺灣磨了五十年，從家電商品開發、生產、營運與行銷都很在行，可以用與日本同等或更有效率的研發製造，開發出同樣高品質的商品，這是臺灣松下電器的優勢。
在認清檯灣松下電器的策略地位後，洪裕鈞花了好幾年的時間，在企業內部持續加強核心能力與溝通，終於讓臺灣松下正式成爲松下集團的全球調理小家電產銷基地。
源自「Panasonic Taiwan」的調理電器，從今年開始，將不只在臺灣及大陸市場，而是在全世界每一個家庭裡的廚房服務。這不僅是洪裕鈞接下董座以來的里程碑，更讓臺灣的創新研發實力被全世界看見，也翻轉檯灣產業只被定義爲代工的宿命。
對於難得成果，洪裕鈞說，「人生常會出現一個又一個機會，那就看你要不要掌握。但是，這些機會常常都需要經過一些歷練，才能真正掌握好。」面對大陸內需市場崛起與臺灣市場飽和的困境，他用自我挑戰創造命運，也帶領家族企業再攀高峰。
《延伸閱讀》