臺積電「兵家必爭」成現實 看懂張忠謀演講4大弦外之音
圖/財訊提供
根據《財訊》報導，2019年11月，臺積電創辦人在臺積電運動會上，公開表示，臺積電將成爲地緣政治家的必爭之地。
時隔17個月，2021年4月21日，他的預言成爲現實，張忠謀再次現身，公開談臺積電的未來，他究竟要傳遞什麼訊息？
《財訊》報導指出，這一天，張忠謀在經濟日報論壇上，以「珍惜臺灣半導體晶圓製造的優勢----對臺灣政府、社會、以及臺積電的呼籲」爲題公開演講。不過，張忠謀這次的演講，跟過去不太一樣，他花了近一小時時間，談半導體的歷史及臺積電過去的發展；但談未來，卻只花了短短几分鐘，一般人恐怕難以理解，究竟他想傳達什麼樣的訊息？
上一次，談臺積電將成爲地緣政治家的必爭之地，他是以創辦人的身份，對臺積電員工講話，這一次，是他退休後，首次對一般大衆，提出對臺積電未來發展的看法。
《財訊》報導指出，演講一開始，他就說：「這個演講是我的呼籲，我的身份，是一個退休的臺積電，在公司裡沒有權力（的人），這是我的選擇，我的呼籲，臺積電也是一個非常重要的對象。」他講這句話的時候，臺積電董事長劉德音、總裁魏哲家就坐在臺下。本刊採訪得知，劉德音和魏哲家是被張忠謀邀請來聽這場演講的，換句話說，這場演講是他對臺積電經營團隊和臺灣社會的公開呼籲。
第二個關鍵：不談政治，談人才優勢
《財訊》分析，張忠謀花了很長的時間談半導體技術的源流，講到他在德儀工作時，曾建議公司把部份耗費人力的工作放在亞洲，「1960年代，日本的工資，是美國的5％……臺灣的工資，大概是臺灣的1％。」
在張忠謀心中，臺灣在晶圓製造上有什麼優勢呢？爲何能後來居上？
「美國（人）敬業程度絕對不如臺灣 ，」他在演講中說，臺灣半導體的成功要素中，首重的是人才，「人才，大量優秀敬業工程師、技工、作業員願意投入」。第二個要件是「製造業經理人員都是臺灣人，但在臺灣一流 在國外未必一流」。
不過，張忠謀很快的補充，「反過來可能也是喔」。意思是，在美國一流的人才，也未必能在臺灣做出一流的事業，他還以自己爲例說，他在德儀時，曾管過很大的單位，在臺灣創業初期，還是管得「頭昏腦脹」。
《財訊》報導指出，第三要件則是，臺灣的高鐵和高速公路交通方便，適合大規模製造業，讓上千名工程師不用搬家，就能隨時在各製造中心之間調動。「你去Arizon怎麼做怎麼做？」