搜狗“賣身”、王小川卸任，成就騰訊“搜索夢”？

作者|張超 編輯|羅麗娟

歷時383天，騰訊與搜狗的“聯姻”終於敲定。

自2020年9月29日與搜狐達成私有化協議以來，搜狗的終局就備受關注。隨着10月15日搜狗CEO王小川發佈的一封內部信，“靴子”終於落地——搜狗併入騰訊。

這也預示着，搜狗結束了與搜狐長達18年的牽絆，正式投入騰訊懷抱；CEO王小川在“超長待機”4083天后，也正式卸任。根據騰訊方面的消息，他將接受騰訊COO任宇昕代表公司發出的邀請，受聘爲騰訊集團顧問。

“搜狗就是我老婆”，王小川曾向媒體驕傲地告白。可以說，搜狗承載了這個男人近二十年的最大熱忱，43歲的他至今未娶妻。他說，告別搜狗，就有了更大的能力去愛親人，去追尋一份遲到的愛情。

對於騰訊而言，併購搜狗絕非只是多了一個並肩作戰的隊友這麼簡單；更重要的是，搜狗能爲騰訊信息與服務業務帶來加持，幫助後者豐富App、小程序的搜索內容和形式。

在騰訊看來，未來的搜索將超越傳統意義的信息檢索、方式方法獲取，而是要實現從“信息”到“使用服務”，從“答案”到“解決問題”的升級。

併購搜狗，意味着騰訊距離做深搜索目標更進一步。

天才少年謝幕

回顧搜狗的發展史，時間可以追溯到2003年。

彼時正是門戶網站的天下，新浪、搜狐、本站、騰訊基本處於四分天下的局面，百度甚至都無法與之匹敵。但手握搜索流量，百度有了擡高廣告要價的底氣，開始了肆意漲價。

一氣之下，張朝陽找來其清華大學的學弟，被譽爲“天才少年”的王小川，誓要自主發展搜索業務。“給你6個人頭，幹掉百度。”這是張朝陽當時開出的條件，現在看來簡直是天方夜譚。

剛剛碩士畢業的王小川一籌莫展，據他回憶，當時“連個會寫C語言的都沒有”。最終是他拉來了12個兼職程序員，團隊纔在歷時11個月後打磨出了搜狐自己的搜索引擎“搜狗”。

2006年，搜狗又推出搜狗輸入法，憑藉詞彙聯想、萌趣皮膚等功能，迅速受到市場歡迎。即便放到今天，搜狗輸入法的地位也不容小覷。

艾媒諮詢發佈的數據顯示，中國輸入法行業已經呈現出了“雙巨頭”競爭的格局。結合數據來看，2021年中國第三方輸入法市場，百度市場佔有率達42.3%，佔據第一名；搜狗輸入法以41.8%的市場佔有率排在第二，與前者市佔率僅有0.5%的差距。

圖片來源：艾媒諮詢

截至2020年第二季度，搜狗輸入法日活躍用戶數達到4.84億，日均語音請求量峰值超過14億次。

這些流量對搜狗的發展無疑具有巨大價值，一度帶動搜狗搜索快速發展 ，甚至還拉動了搜狐業績的攀升。只可惜，搜狗的高光時刻並沒有持續太久，就被百度搜索甩開距離，從此陷入尷尬境地。

根據多家媒體報道，百度、360都曾接觸過王小川，想要將搜狗收入麾下，奈何種種原因影響，合作遲遲未能達成一致。直到2010年8月9日，搜狐才與阿里巴巴聯合召開發佈會宣佈，雙方將成立合資公司共同發展搜狗，王小川出任新合資公司CEO。

但阿里能帶給搜狗的除了資金，再無其他。另外，搜狗與阿里業務協同性有限，這次合作結果可想而知。僅僅三年（2013年），阿里又將其持有的搜狗股份轉讓給了搜狐。

不過，與阿里分道揚鑣的搜狗迅速又獲得了騰訊的青睞，後者在2013年9月以戰略入股的形式成爲了搜狗第一大股東，開啓了雙方合作之旅。次年，微信就接入了搜狗搜索，後者也成爲唯一能搜到微信公衆號內容的搜索引擎。

騰訊入股後不到五年時間，搜狗成功登陸美股，並於2018年、2019年連續盈利。但這並不意味着公司一切向着好的方向發展，相反，非公認會計准則下，2019年歸屬於公司淨利潤同比減少了7%，爲1.05億美元。下滑的信號不斷，2020年搜狗業績直接就出現虧損，股價也一路下跌，於2020年9月宣佈私有化。

對於搜狗“嫁入”騰訊這個結果，外界似乎並不意外，畢竟後者是搜狗單一最大股東，私有化前持股比例已經達到39.2%。然而，這場併購協議仍然延續了300多天，搜狗才正式投入騰訊懷抱。

“天才少年”王小川的故事，到這裡也暫時告一段落。用他的話說，“愛過，無怨無悔。愛過，就成熟了。”未來，王小川希望能爲生命科學和醫學的發展貢獻一份力量。

騰訊的搜索夢

從騰訊的動作和表態不難發現，其併購搜狗最大的目的，還是在於做深自己的搜索業務。

據悉，騰訊與搜狗於10月15日正式交接，搜狗全員轉換身份入職騰訊，搜狗司齡延續至騰訊，薪酬福利與騰訊同體系對齊；產品與技術部門也完成整合，有序併入騰訊多個相關業務單元。

值得一提的是，騰訊還在PCG（平臺與內容事業羣）下新成立了“信息平臺與服務線”，負責QQ瀏覽器、看點、搜索、免費小說、文件等業務，爲用戶提供信息搜索、瀏覽消費、編輯存儲、信息服務等平臺與服務；搜狗搜索與瀏覽器等信息類產品即併入該業務線。

而從這個動作可以看出，信息平臺與服務業務從規模體量到重要性在騰訊內部都得到了進一步提升。

對於搜索行業而言，簡單的信息檢索功能不僅難以滿足當前消費者需要，也對運營商助力有限；深挖信息服務背後價值，纔是贏得新階段競爭的關鍵。

前瞻產業研究院發佈的報告顯示，截至2020年3月，我國搜索引擎用戶規模達7.50億，較2018年底增長6883萬，佔網民整體的83.0%；手機搜索引擎用戶規模達7.45億，較2018年底增長9140萬，佔手機網民的83.1%，用戶增長空間十分有限。報告指出，隨着互聯網人口紅利優勢逐步減少，國內搜索行業進入穩定發展階段，從注重用戶規模到探究用戶行爲方向成爲搜索引擎運營商面臨的挑戰。

圖片來源：前瞻產業研究院

騰訊顯然已經提前捕捉到了這個趨勢。在官宣併購搜狗的內部信中，騰訊副總裁殷宇就指出，“未來的搜索，不僅僅是實現從’搜’到‘信息’的過程，從‘問’到‘答案’的過程，還需實現從‘信息’到‘使用服務’，從‘答案’到‘解決問題’的過程，完成‘Searching — Knowing — Doing’的閉環。”

落到具體業務層面，殷宇指出，未來綜合搜索和垂直搜索將共融共生，APP也將通過小程序不斷豐富搜索的內容和形式，幫助人們克服認知繭房的困境，拓展好奇心的邊界。從他這句話可以知道，承載騰訊做深搜索夢的載體，無疑將是微信和小程序。

早在2011年，微信就上線了“搜一搜”功能，但滲透率一直難有起色。相較於其它搜索引擎，微信“搜一搜”最大特徵是，其結果更多是自有平臺和兄弟平臺的內容，而非全網搜索；基於微信這個龐大的信息池，“搜一搜”逐漸在內容搜索方面展現出了獨特優勢。

近兩年，微信不斷優化、擴大了“搜一搜”的覆蓋場景，提出“用微信就能搜”的口號，將“搜一搜”變成信息端“小程序”，不管是賬號、內容、服務、品牌，都一觸即達，儼然成爲了連接用戶和微信全生態的工具。2020年，“搜一搜”還愛首次亮相微信公開課，足見騰訊對該業務的重視。

鑑於微信搜索的生態侷限性，該業務的劣勢也非常明顯，無論從信息體量還是從滿足用戶需求方面看，其創造的價值都很難與獨立搜索引擎相媲美。一旦離開超級App場景，騰訊搜索又有多少競爭力，答案也未可知。

在信息流、瀏覽器與搜索加速整合的趨勢下，併購搜狗能給騰訊帶來多大收益，目前還很難說。