如果柳傳志算商人的話，那麼馬雲算掮客了？

前段時間聯想的事被網友聲討不休，其中最引入注目的就是將柳傳志的事拉出來四處展覽，唯恐沒人知道。特別是司馬南、張捷之流將聯想的底褲都爬了個底兒朝天，慘不忍睹。最後人們將所有的罪責都推到了柳傳志身上，認爲柳傳志的商人習性，害了聯想，使聯想喪失了發展的魂，丟了高科技的魄。總而言之，就是柳傳志的錯，甚至歸咎到柳家三代身上。

咱今天也不爲柳傳志翻案，更不替司馬南、張捷張目，畢竟打落水狗的事，有的是人做，也用不着我來參活。我們主要來探討一下，柳傳志是商人嗎？如果他是商人的話，那馬雲也不就是個掮客嗎？

即使說，柳傳志以某種不正當手段將聯想控制在自己手中，是爲了獲得利益，商人嘛！賺錢爲目的，很正常的事。可他也使得聯想從一個完全的國內公司，轉型成爲一個跨國集團，雖然說有的水，但更方正，紫光比起來，還算混的不錯了，起碼沒有破產，成爲國家的負擔。

從這個意義上來說，賤賣國有資產的指控完全沒有價值，與他類似的兩個企業都被玩死了，損失不是更大？起碼聯想還活着，每年還能分點紅，雖然被管理層拿了大頭，但也沒有混到到完全需要破產重組的地步。

對於商人的指控柳傳志接受不接受，咱也不知道，但聯想混到如此的地步，我認爲並不能否定柳的企業家地位，畢竟任何一個企業都有其生老病死的過程，聯想即使走向衰落，但也在柳傳志的指導下曾經走向過輝煌，後期經營出了問題，也是市場環境的變化，楊元慶畢竟不是柳傳志，當然即使柳傳志也未必有能耐扭轉市場環境的變化，當年長虹的倪潤峰就曾經再次出山過，也無法扭轉長虹的落幕，但我們同樣不能否定倪潤峰的功勞和地位。

我們再來說說商人和企業家的差別，就我個人的觀點來說，我認爲，商人無恆性，以賺錢爲目的，像水，那兒有錢往那兒流，企業家則不同，他是有一定目標和選擇的，不會隨錢流動，這就是所經營企業必然會專於某種產品，而不會四處出擊。但也由此導致企業家在企業經營環境發生變化時，難以像商人那樣隨機應變，最後落寞謝幕的大有人在。

對於柳來說，在其手中，將聯想這個中國的普通公司，做到全世界頂尖的個人電腦製造企業，已經是非常了不得的事了，實在沒有必要苛求其做再多了。

所以我說，如果將柳傳志稱爲商人，那麼馬雲就是掮客了，實際上馬雲就是最大的掮客，以撮合買賣雙方交易爲目標的企業，不是掮客是什麼？