僑銀股份還在“衆籌”找錢

觀點網 僑銀股份又被“賣”了。

11月14日，僑銀股份披露了大股東準備減持公司股份計劃的公告，指郭倍華擬通過大宗交易及集中競價的方式減持不超過1037.33萬股，合計擬減持股份佔普通股總股本比例爲2.54%，擬減持金額合計約1.11億元。

不出一個月，僑銀股份又遭到另一位實控人劉少雲減持。

12月9日，僑銀股份發佈關於公司大股東權益變動的提示性公告，控股股東、實際控制人之一劉少雲計劃向深圳市澤屯私募證券基金管理有限公司-柳幫瑞盈8號私募證券投資基金（簡稱“澤屯私募”）轉讓公司2045萬股，佔總股本的5.00%。

股份轉讓價格爲9.82元/股，總對價爲2.008億元。

最近一個月內，郭倍華、劉少雲通過兩次減持將合計套現3.118億元。

“衆籌”記錄

這並不是僑銀股份第一次被轉讓股權予私募基金，今年3月也曾有過一次。

3月25日，僑銀股份發佈了一份公告，指出公司控股股東郭倍華向深圳澤源私募證券基金管理有限公司-澤源利旺田42號私募證券投資基金（簡稱“澤源私募”）協議轉讓公司2045萬股，佔總股本的5.00%。此次股份轉讓的價格爲9.78元/股，轉讓總價2億元。

轉讓後，郭倍華的持股數量將減少至133,666,379股，持股比例降至32.71%，而澤源私募持股比例則增至5%，並於7月17日完成了過戶登記。

4個多月後，僑銀股份再次上演轉讓股權予私募基金的戲碼，而這一次是另一位實控人劉少雲主導。

通過兩次股權轉讓，僑銀股份兩位實控人合計持股比例下降了10%，從而換來了4億元資金。

有分析指出，股東選擇轉讓股份給私募基金而非直接減持，最主要原因是爲了降低對二級市場股價的影響。

11月14日郭倍華減持計劃一出，僑銀股份公司股價就喜提了“三連跌”。但在兩次轉讓股權給私募基金的後一個交易日，都迎來了略微上漲。

除了直接減持與轉讓股份，僑銀股份這一年還在嘗試通過申請銀行授信、售後回租、定增募資等方式來“籌錢”。

2月23日，僑銀股份第三屆董事會第十二次會議通過了多項議案，其中包括計劃向中國郵政儲蓄銀行廣州海珠支行及其上級機構申請不超過5000萬元的授信額度；以及擬向多家銀行申請總計18.5億元的綜合授信額度等。

截至目前，僑銀股份已累計獲得18.75億元銀行授信額度。其中，於6月11日向華興銀行廣州分行、中國郵政銀行廣州分行、匯豐銀行廣州分行及香港上海匯豐銀行、珠海華潤銀行廣州分行合計申請9.3億元授信額度；又於8月27日向浦東銀行廣州分行、廣州農商銀行荔灣支行申請4.95億元授信額度；後於9月13日將部分應收賬款債權提供質押擔保向浦東銀行廣州分行申請不超過4.5億元授信額度。

年內，僑銀股份還將融資目光投向“售後回租”，並通過開展相關業務合作累計獲得不超5.98億元的融資金額。

具體來看，僑銀股份於6月11日與中電投融和融資租賃有限公司開展售後回租租賃業務，融資金額不超過2.8億；同日還與長江聯合金融租賃有限公司達成合作，獲得不超過1.5億融資；8月初，與邦銀金租開展售後回租租賃業務，獲得融資不超過8800萬元；9月初，與浦銀金租達成合作，獲得融資8000萬元。

另外，僑銀股份還於10月份向國藥控股（中國）融資租賃有限公司辦理了國內保理業務，融資金額1億元。

再加上公司9億定增計劃，僑銀股份今年通過各種方式“衆籌”了不低於40億元的資金，不過其中的大部分融資都尚未到賬。

資金缺口

其實，僑銀股份的“籌錢”記錄尚未結束。

6月14日，該公司公告稱，擬將持有的廣州銀利環境服務有限公司49%股權轉讓給中國水務投資集團有限公司，交易對價爲1.08億元。不過該筆交易最後於8月27日宣佈終止了。

截至上半年，郭倍華、劉少雲所持有的僑銀股份公司股份中，均有接近一半比例已被質押。

種種動作背後透露着僑銀股份對資金的渴求，而這種渴求或許可以從公司賬本上來解釋。截止到6月底，僑銀股份賬上貨幣資金僅剩2.72億元，負債總額54.05億元，資產負債率67.76%，一年內到期的非流動負債爲1.93億元。

造成資金短缺的原因有很多。一方面，市場從粗放式經營向精細化管理變革過程中，僑銀服務也從“城鄉環衛一體化”向“城市大管家”服務模式過渡，公司不斷地“砸錢”提升自己，比如開發無人駕駛城市服務智能裝備、成立旺角咖門科技公司進軍食品領域、挖來原合生活總裁夏冠明擔任總經理一職等等。

另一方面，受大環境影響，公司營收能力有所下降。今年上半年，僑銀股份實現收入19.46億元，同比下降2.63%；實現歸母淨利潤1.72億元，同比下降13.68%，加權平均淨資產收益率則同比下滑了2.38個百分點至7.57%。

此外，僑銀股份這一年也在埋頭猛衝，拓展主營業務。公司在半年報中提到，上半年新增中標總金額35.85億元，年化金額4.42億元，在手待執行訂單總額超462億元。截至目前，僑銀服務業務佈局已鋪展至全國，服務範圍覆蓋全國26個省近100個城市，管理項目超400個。

但與住宅物管賽道不同，城市服務主體大多是城市公共區域，包含政府共建、街道綜合管理等方向，這也導致公司回款週期較長，應收賬款規模不斷增長，賬齡也有所延長。

截至9月30日，該公司應收賬款規模達25.45億元，同比增長約40.57%。

與此同時，項目獲取渠道通常以招投標爲主，這也導致公司存在一定規模的保證金與押金。

財報顯示，僑銀股份2023年便存在規模約4.37億元其他應收款，佔總營收比重約11.07%，主要來自於履約保證金、投標保證金、押金及其他保證金等。

下半年以來，僑銀股份中標項目超10個，包括1.35億中標肇慶新區城市環衛保潔、綠化管養一體化項目；5265萬元中標無錫市錫山區東港鎮環衛項目；7.19億中標山東平邑縣城區環衛項目等。

整體來看，保持平均每月新增2個項目的拓展節奏，背後潛藏着不小的資金壓力。

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