前20高校通信畢業生近20%到華爲！教育部出臺新規：限制招聘人數
作者 | 風起堂主人來源 | 風起堂觀察（funqitun)投稿 | funqitown（微信）
華爲成立之初，沒有資源、沒有資金、沒有背景，沒有人才，沒有技術，要想招到優秀人才，很難。
“一流人才去美國，二流人才進機關，三流人才進央企，四流人才進外企，能到華爲來的，全都是五流人才。” 任正非是如此形容華爲早年的招人難。
這當然不是貶低在職的華爲人，但卻也是華爲早期艱難成長的一個縮影。
爲了破解招人難，華爲除了正常的人才市場招聘，任正非更是發動骨幹員工，千方百計網羅人才。
爲了挖人，08機研發項目經理曹貽安帶新人去郵電部第十研究所參加技術培訓，白天上課，課間交流，課後請吃飯、下館子、吃夜宵、喝啤酒，就這樣把幾個國企裡的技術骨幹給挖進到了華爲，比如毛生江和楊漢超，後來在華爲的發展都做到了副總裁級別；
從郵電部研究所出來的華爲員工，春節回家過年都有任務指標，要挖幾個同事、引薦幾個同學進華爲的額外任務；
爲了挖到專業技術人才，華爲甚至安排人員專門在目標研究所對面賓館駐紮，不挖到人不回公司；
至於老闆任正非，更是每次參加展覽，也經常要“帶回”幾個在展會現場“面試”的人才。
這種現象，直到華中科技大學經濟管理學院退休領導陳珠芳加入華爲，華爲纔算有了真正意義上的人力資源部，華爲的人才招聘終於逐步走上正軌。
任正非請“一個教授做人力資源工作，目的是要讓高校成爲華爲將來的人力資源池”。
有一年（陳珠芳自述爲97、98年），陳珠芳和徐文偉搭檔到東南大學招聘，一場招聘會下來，東南大學移動通信國家重點實驗室一個研究生班的畢業生，全都報了華爲，學校想留一個都留不住。以至於校方分管研究生分配工作的老師說：“你們華爲太狠了吧，把一鍋都端走。”
第一次在人才搶奪上如此大勝，任正非喜出望外，要求人力資源部：包一架專機，把這些人你帶到華爲來參觀。
據華爲前人力資源副總裁吳建國書中記述數據，1998年，華爲招聘的應屆畢業生超過了3000人，其中碩士研究生佔1/3，主要來自西安電子科技大學、成都電子科技大學、華中理工大學等重點院校的通信工程與計算機等相關專業畢業的研究生。在華爲"一網打盡"的招聘策略下，這些院校內除了出國或繼續攻讀博士學位的之外，剩下的幾乎所有人都成爲華爲的招聘目標，甚至被華爲最終錄用的研究生竟超過當年應屆畢業生的50%。
2001年，重慶郵電大學電信專業一個40餘人的畢業班，39人進了華爲；東南大學無線電專業30人的畢業班，25人進了華爲。
華爲人力資源部副總監到一所知名高校曾發出“狂語”：“工科碩士研究生全要，本科前10名也全要。”
華爲早期對國內重點工科院校應屆畢業生的這種"掠奪式"的招聘策略，也被稱之爲“一網打盡”的招聘策略。
華爲這種近乎壟斷式的招聘策略，也引來有關部委的關注。
時任教育部長在聽到許多關於華爲掠奪(壟斷)式招聘人才的傳聞之後，就安排下屬將華爲錄用的全部畢業生名單打印出來，看過之後嚇了一跳：密密麻麻的一長串名單下來，全國前20所重點高校的，計算機與通信相關專業的畢業生有將近20％去了華爲！
迫於各方壓力，教育部專門出臺了規定，對每個用人單位在一個學校的招聘人數實行限制。
但是，上有政策，下有對策，畢竟華爲分公司很多，爲了增加招聘名額，華爲就分開幾個單位進行招聘。
並且，華爲將那些重點高校研究生院、學生處的官員們，都列爲華爲的重點公關對象，甚至不惜花費數十萬元，邀請各高校負責畢業生分配的老師來深圳考察參觀。
這樣的招聘高峰，直到2002年“華爲的冬天”，纔有所改變（當年，華爲只招了600應屆生）。
只是，誰也沒想到，華爲這一縮減招人，社會影響可不小。有華爲前高管表示，這甚至對當年全國 IT 專業畢業生的就業形勢和待遇情況，都產生了重大影響。
據說在華爲減少招聘人數之後，深圳一些中小企業的老總們很高興：以前我們都是到華爲門口去等，偶爾撿個漏。現在可好了，不但可以直接招到重點院校的學生，連招聘費用和人才成本也下降了20%。
華爲招聘對畢業生就業形勢和人力成本的影響，也讓著名通信領域技術專家，IEEE Fellow，電子科技大學（成都電信工程學院）通信抗干擾技術國家級重點實驗室主任、教授、博士生導師李少謙教授對任正非有過這樣一句評價：任正非對中國最大的貢獻，就是提高了知識分子的待遇！
有華爲主管說，人生有兩大際遇，一是高考，二是加入華爲。
畢竟，只要你願意吃苦，願意拼自己，就可以在華爲“升官發財”。
爲什麼華爲會成爲國內高校畢業生的就業聖地？甚至華爲的招聘人數變化在當年都能影響到畢業生就業形勢和人力市場水平？
一句話，還是華爲肯給錢。
任正非說：“華爲之所以要艱苦奮鬥，就是爲了掙更多的錢，讓員工分到更多的錢，讓員工及其家人過上高品質的生活”。
很多國內企業想學而學不會的華爲奮鬥文化的精髓，根源就在於，他們往往當作口號，只喊前半句，忘了後半句。
在國內的所有企業中，大概也只有華爲真正踐行並實現了，“奮鬥的目的就是爲了過上幸福生活”。
只是可惜，任正非是別人家的老闆，國內大多數企業的老闆，學不會任正非，或者說根本就不願意學。
參考資料：
田濤 吳春波著《下一個倒下的會不會是華爲》；田濤著《華爲訪談錄》、《理念·制度·人》；吳春波著《華爲沒有秘密》；吳建國 冀勇慶 《華爲的世界》 。
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