跑好城市“馬拉松”，讓“爆紅”變“長紅”

11月17日，2024南京馬拉松將在南京奧體中心鳴槍開跑，屆時3萬名選手齊聚南京，用奔跑的姿態穿梭在山水城林之間，感受南京獨具特色的城市風情。

近年來，馬拉松賽事持續升溫。據中國田徑協會發布的報告，2023年全國共舉辦了622場馬拉松、半程馬拉松賽事。而《中國馬拉松人羣與消費洞察報告》顯示，參賽者中有71%會品嚐當地美食和特色小吃，64%會在當地進行旅遊觀光。對一座城市來說，舉辦馬拉松可以提振經濟，刺激消費，打造和樹立城市品牌，增加城市的影響力和知名度。想象一下，選手們穿梭在城市的大街小巷，舒展筋骨、放鬆心情的同時，也彷彿在欣賞一部最真實的城市宣傳片，感受地方文化和城市底蘊。

其實不只是馬拉松，演唱會、音樂節也一樣，成爲這兩年人們認識和感受一座城市的最熱途徑。還是拿南京來說，根據《南京日報》的報道，9月26日—29日，也就是周杰倫演唱會期間，南京整體旅遊訂單相比前幾日增長86%，酒店訂單增長更是達到了248%。雖然不能說這些令人矚目的數據全部歸功於幾場演唱會，但絕對不無關聯。

接住潑天流量，激發內生動力。如今的城市營銷，比拼創意、比拼特色、比拼服務，“日跑馬拉松，夜看演唱會”，已經成爲一座城市最時髦的名片，攜手開闢出了促進文旅發展、活躍城市經濟的新藍海。各地都在努力把賽事流量、明星流量、情懷流量，轉化爲城市“留量”，轉化爲經濟“增量”，爲城市經濟發展注入新鮮活力和強勁動力。

但同時，不管是“馬拉松+”，還是“演唱會+”，都並非一蹴而就，也不是大家看到的“一場熱鬧異常熱鬧”，其背後需要城市管理者精細化甚至細緻入微的規劃與執行。要想讓“馬拉松經濟”“演藝經濟”跑得更遠，一方面，需要更好地發揮市場機制作用，鼓勵各利益方共同把蛋糕做大，做好“衣食住行遊娛購”全鏈條多樣化供給，滿足不同人羣差異化的消費需求；另一方面，也要做好相關服務保障和規範管理，可以說這樣的“大考”考的是城市管理的智慧和效率，聯動的是社會的方方面面，城市在軟硬件、服務能力、治理能力上，都要跟得上文旅深度融合的時代發展趨勢。

城市發展不可能僅靠一場馬拉松，但城市發展是一場馬拉松。熱辣滾燙、紅紅火火只是最容易被看到的現象和表象，需要深耕的是用專業的籌備能力和長遠的眼光來規劃打造的過程。如何“營銷”好城市更“經營”好城市，讓“爆紅”變“長紅”，纔是城市最終所追求和需要的。

（黃歡）

特別聲明：本文經上觀新聞客戶端的“上觀號”入駐單位授權發佈，僅代表該入駐單位觀點，“上觀新聞”僅爲信息發佈平臺，如您認爲發佈內容侵犯您的相關權益，請聯繫刪除!