明昌國際董事長張庭維 催生手工具產業控股 保持優勢

臺灣手工具品牌大廠明昌國際董事長張庭維。圖/業者提供

位於中臺灣,聚集五、六百家中小型企業的手工具產業,產值雖比不上科技、半導體業,年產值也有1,000多億新臺幣。臺灣手工具品牌大廠明昌國際董事長張庭維憂心,隨着中國企業透過併購、品牌等策略快速壯大之際,臺灣手工具產業會逐漸沒落,現階段應意識到彼此合作,共同籌組產業控股,藉此提升競爭力,迎戰競爭者。

針對國發會主委劉鏡清日前宣佈,國發基金將扮演助攻角色,協助企業組控股公司,走出海外打國際杯,張庭維認爲政府這個方向是對的,他以身處黑手產業的手工具爲例,二代都不願回到家族接班,也因爲工作環境比不上科技業,不易吸引人才加入。然而,他建議政府可以透過盤點臺灣具潛力產業及分散產業發展的概念,以適當產創政策引導企業間彼此合作、整合。

張庭維分析,目前臺灣手工具產業擁有包括:產業聚落密集,供應商間合作緊密、高品質和高CP值等優勢,長期以來都吸引着國際客戶穩定下單。對比這些優勢,劣勢也相對明顯,資源有限就是臺灣手工具產業難以突破的瓶頸,尤其面對如中國這種已經展開全球併購的巨頭,臺灣企業在資本、技術和人才上處於劣勢。

張庭維進一步指出,手工具產業想要壯大必須先克服內部許多現實問題,首先,因產業普遍規模小,營業額不需太大,大家都還處在舒適圈,沒有轉型急迫性;其次,臺灣手工具業在國際市場上缺乏如腳踏車業的「領頭羊」來引領整體產業走向全球。

張庭維把籌組產業控股公司當成臺灣手工具產業成長的重要策略,然而,卻也面臨這個產業的企業主還存有不願放棄控制權心態,或者對併購的運作流程和評價方法不熟悉,導致對整合心存疑慮等等。張庭維認爲,手工具產業內部還沒有感受到產業生死存亡,這時候,政府的角色至關重要,他呼籲政府可以藉由推動產控投資優惠的胡蘿蔔誘因,以政策引導來推動產業整合與合作,讓企業有足夠動力共同面對全球市場競爭。

展望未來,張庭維希望先讓一家臺灣手工具企業擴大規模,並吸引優勢產業,如科技電子業適當地來投資,挹注資金與人才,唯有如此,才能讓產業走向自動化、智能化、數位化,讓臺灣手工具產業不僅僅代工,還能以品牌征戰國際。