劉強東送年貨,關照弱勢羣體是富人“本分”

©️鏡象娛樂

文丨栗子酒

“全體村民請注意,春節將至,咱們的大強子又來給咱們光明村的鄉親們發年貨了……每家多派幾個人,開上三輪車,東西太多了,防止裝不下……”

1月7日,一輛紅色三輪車頂着大喇叭,穿梭在江蘇宿遷光明村的街巷裡,他們口中的“大強子”,正是在這裡土生土長的劉強東。隨後,網上流出大量京東物流車涌向光明村的視頻,劉強東給老家送年貨隨之引發熱議。

據悉,此次劉強東爲老家準備的現金、年貨大禮包等總價值超3000萬,村裡每戶都能領到33件套。

圍觀的網友不禁感慨劉強東的格局:“真有企業家的樣子。”

有的更是直言羨慕:“現在把戶口遷到光明村,還來得及嗎?”

不知不覺中,劉強東已經把回饋家鄉當成自己的責任,似乎在他的認知中,關照弱勢羣體已經成了身爲富人的一種“本分”。圍觀而來的網友們,也再一次被他“硬控”了。

老人發一萬,老師發十萬

光明村,“你的強來了”

事實上,劉強東很早之前就開始以送年貨的方式回饋家鄉。

2015年春節時,劉強東就給全村650多個60歲以上的老人,每人包了一個一萬元的大紅包。

後來,劉強東也經常以個人名義低調下單,在過年時給鄉親們準備羽絨服、年貨禮盒、家電器具等春節大禮包,給家鄉的父老鄉親帶去不少溫暖。

數十年的堅持中,隨着京東的影響力持續擴大,劉強東給家鄉的回饋也越來越豐厚。

今年,拉着年貨的大卡車一輛接着一輛,而村民們曬出的“劉強東寫給鄉親們的拜年信”卻只有寥寥數語,質樸的詞句裡除了拜年的簡短問候,大篇幅寫的都是給鄉親們準備了什麼年貨……

自稱“大強子”的劉強東在信中說:“給大家辦齊整一點”。

村裡近1400位60歲以上的老人收到了一萬元紅包,曾經教過劉強東的小學老師,每人收到了十萬元紅包,此外還有1500份年貨大禮包,裡面裝着衣服鞋子、零食酒水、手機電器等,每家每戶都有。

儘管收年貨的人很多,場面很大,但整個氛圍似乎像是尋常走親戚般親熱。

或許在“大強子”的心裡,光明村的村民早已是他的家人,而他們之間濃厚的情感羈絆,並非沒有來由。

和很多自帶“背景”的企業家不同,劉強東出身寒門,父親靠一個月12塊的工資,養活着一大家子人。好在劉強東聰明好學,高考更是以宿遷狀元的身份考入中國人民大學。

然而,在當時的1992年,貧寒人家供養一個大學生並不容易。爲了讓他順利入學,光明村的鄉親們自發出錢出力,湊了76個雞蛋、500元錢給劉強東,把他送進了大學的校門。

而今,當初那個窮困的少年已然成長爲一個出色的企業家,在他的帶動下,光明村也一改貧苦的面貌,用網友的話說就是,“光明村,你的‘強’來了。”滴水之恩,涌泉相報,“村民扶我青雲志,我還村民萬兩金”在這一刻,變得具象化。

秉持富人“本分”

善意的傳遞始終在路上

實話說,這樣的企業家很難找出第二個。

劉強東對家鄉的貢獻,也不止體現在過年這個節點。

要知道,他曾力排衆議,斥資45億元在宿遷老家建設京東商城信息科技產業園,給當地帶來大量的就業機會,面對採訪,他直言:“光明村6000多人,有文化沒文化都可以進京東,就業率達到了百分之百。”

對於他的做法,也有人揶揄不過是另一種形式的炒作,但真金白銀的投入騙不了人。

至少從目前來看,劉強東還在這條路上默默堅持。也正是由於劉強東在質樸的來路上頻頻回看,他和他帶領的京東集團,總能着眼“實”處,以最切實的方式,解決人最基礎的需求。

在更多企業不斷嘗試如何壓榨更多員工價值時,京東便斥巨資建設配套設施完善的員工公寓,以改善集團勞動者的整體住宿環境。截至目前,京東已擁有超過25000套員工公寓,在改善員工居住條件上至少投入了220多億。

而在大廠裁員潮此起彼伏之時,劉強東面對鄉親們,卻不斷提出解決就業問題的方案,他身後的京東,更是頻頻給員工漲薪。

前不久,京東就宣佈將大幅提升超2萬名京東客服的月固定工資,實現全員平均漲薪兩個月。而在過去3年時間裡,京東光是對外公佈的大規模漲薪就有五輪,其中圍繞零售體系的有三輪。

從16薪到20薪、業績激勵上不封頂、三年漲五輪……每一個關鍵詞幾乎都精準地戳在打工人的心坎上,試問這樣的老闆誰能拒絕呢?

或許自己是淋過雨的人,總願意爲別人撐一把傘。劉強東身上似乎有一種不同於大多企業家的人情味兒,這種“人情味兒”來自當年傾囊相助的質樸村民帶給他的觸動,使他總能帶着對大多普通人的同理心向上走。

很大程度上,這在無形中釋放着一種讓企業穩步向前的力量。現代管理學大師彼得·德魯克曾說過:“管理的本質,其實就是激發和釋放每一個人的善意。”在他看來:“領導力就是把一個人的視野提到更高的境界,把一個人的成就提到更高的標準,錘鍊其人格,使之超越通常的侷限。”

這種理念,在京東身上得到了印證。

不忘初心、心懷感念的劉強東,也深度影響着京東整體的企業文化、價值體現和社會擔當。無論是他反哺家鄉,還是京東對員工的尊重與價值認同,都是關照弱勢羣體的表現,體現着善意的傳遞,這也逐漸成爲京東的立足之本。同時反映出,優秀的企業家和領導者,能夠帶動企業與員工向善而行,釋放更大的潛能,從人文和體驗的層面沉澱品牌認同。在信任持續貶值的當下,京東卻能夠與可靠、可信賴持續掛鉤,與此不無關係。

如今,秉承着關照弱勢羣體的富人“本分”,不斷回饋曾經幫助過他的鄉親們,並在此基礎上看向更大範圍的弱勢人羣,不只是劉強東的個人情懷使然,也奠定了京東平實普惠的價值底色。未來前路何其漫漫,高舉平臺擔當與社會價值的企業,也將在持續的善意傳遞中,走得更遠。

鏡象娛樂(ID:jingxiangyuler)原創

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