領導人，你在哪裡

（圖／本報系資料照）

民衆黨主席柯文哲涉貪遭羈押，值此民衆黨動盪之際，挺柯的「小草」出現鬆動，民進黨積極佈局覆育「小草計劃」，爭取年輕人認同。

2024年總統大選，未滿40歲的選民佔合格選民的31％，是重要票倉。上一次總統大選，蔡英文獲得的817萬票中，大概有200多萬票跑到民衆黨那邊，許多都是年輕人。因此年輕支持者將是2026、2028選舉的決勝關鍵。

相較於民衆黨必需鞏固小草，民進黨積極挖角爭取，國民黨好像比較沒動作，但對岸的共產黨動作就不斷了。儘管兩岸政策仍然卡住，但民間交流並未中斷。近來陸方歡迎年輕人、沒辦過臺胞證的人赴陸研習交流，光7月蘇州文化月就招了1300名臺灣人前往，其中許多人是學生。

年輕人對政治較陌生冷感，但他們代表的是未來！問題是年輕人要怎麼爭取？ExCo集團的資深董事亞當‧布萊安特，與全球1千多位執行長進行深度訪談，寫下《上位思維：從當上主管到成爲領導人，上千位執行長最想告訴你的事》一書，說明管理與領導兩者間截然不同的處境與思維。如果員工想成爲老闆，得有上位的思維，反之，老闆就必需清楚與底層的落差。

書中提到：好主管不等於好領導人。人們寧可爲好領導人做一份爛工作，也不願爲爛領導人做一份好工作。管理與領導的不同在於，管理是控制人與事，領導則是授權人們跳脫原本看法。管理是設定界線，領導則正好相反：協助人們去除障礙與限制，達成自己從未想過能達到的目標。

對年輕人而言，工作好壞不是重點，爲什麼人而幹很重要。相較於升官發財，他們更在乎成就感與榮譽，更願意爲公義平等而戰。

民進黨當年依仗野百合世代、太陽花世代奪得政權，但這批人已有了年紀，「青鳥」行動有多少年輕人蔘與是變數。未來臺灣誰能取得年輕人的認同，關鍵在於無私的遠見、公平正義的維護與一個看得見的理想未來。

領導是一項特權，因爲它提供一個機會，藉由影響他人來創造巨大影響。它同時是一項挑戰，因爲領導人必須學習如何藉由激勵人們來產生影響，而不是對他人下指示。《紐約時報》總編輯馬克‧萊西說，「日復一日以誠待人，你便會建立起良好的善意。」雪佛龍企業發展副總裁巴拉吉‧克里希那穆提說，「營造一個讓團隊可以找到正確答案的環境非常重要。」這讓我們不禁想問：臺灣英明的領導人，你在哪裡？（作者爲臺北市出版公會理事長）