李彥宏的新計劃，打造10億人的萬能白板

記者丨何己派 編輯丨鄢子爲

11月12日，百度世界大會，李彥宏開場，欲揚先抑，拋了個問題。

“大家期待的超級應用，還沒有出現。有人問，過去24個月，這種全球性的大模型狂熱，究竟是一場新技術革命，還是新一輪泡沫？”

一年一度的世界大會，是百度最重要的戰略、產品發佈會，今年主題定爲“應用來了”。1個小時的演講裡，“應用”這個詞，李彥宏提了42次。

李彥宏放話，要造數百萬“超級有用”的應用，會上，他展示一衆產品及場景。

其中，他花較大篇幅介紹的“自由畫布”，由百度文庫和百度網盤聯合開發，系全新的工具類智能體。

這個新的智能生產力平臺，關聯10億級用戶池、兩大王牌產品、一個業務基本盤。

萬能白板

“劃時代的、全模態的AI創作新物種”，百度給自由畫布的定義很重。

“文庫和網盤合起來，我們要從內容生產的起點，貫穿到內容消費的終點。”

百度副總裁，文庫事業部、網盤事業部負責人王穎告訴《21CBR》記者，自由畫布是當前工作的重中之重。

正如其名，用戶在一塊類似“畫布”的界面上，任意拖拽素材，可快速生成多模態內容。

李彥宏提到，用戶輸入、編輯、創作、分享，皆自由。

文庫和網盤打通公、私域之間的界限，用戶可以調取網盤上的電話會議音頻，或文庫裡收錄的文檔等內容。

該工具支持100多種主流格式，用戶可以直接圈選內容或者用批註，來告訴AI如何利用素材。

最後，用戶可一鍵分享、查看、二次編輯，或存儲到個人網盤，適配小紅書、微信朋友圈等外部分享。

換句話說，用戶是指揮官，向AI發出素材排兵佈陣的指令，指哪打哪。

李彥宏稱它爲“萬能白板”，並自豪地說，做的不是期貨，而是立即可用的現貨。該產品已面向公衆開展測試預約，開放首日預約人數已達20萬。

自由畫布的靈感來源於什麼？又將服務於內容生產創作的哪些環節？

王穎告訴《21CBR》，早在去年3月，文庫團隊就有想法，從內容創作的起點做起，“搗鼓”一個跨模態的大模型容器。

底層思考在於，有AI能力以後，現存兩種邊際性產品。一是WPS Office這類編輯器，精確但創作成本高；二是AI編輯器，門檻低，但難精確生成內容。

來源：圖蟲

以新的產品形態，耦合這兩點，今年2至3月，她向上彙報時，思路逐漸清晰。

王穎團隊明確，要從輸入、處理、輸出這三環來考慮，打破格式、模態、公私域的邊界。一個鏈路、一拖一圈、一站式處理，用戶用起來，操作足夠絲滑。

“用戶不是爲了使用工具而使用工具，是爲了滿足需求。餓了要吃飯，渴了要喝水，要交作業所以寫報告，我們要找核心出發點，工具是爲需求而服務的。”

王穎強調，對用戶的感知，不能本末倒置。“他們不需要那麼多工具。就像一個人出門，不會斧頭、刀子帶上一堆，肯定是希望All in One。”

老樹新芽

自由畫布的出現，也意味着，李彥宏手裡的兩張王牌，開啓融合。

押注AI原生，文庫是主陣地，是李彥宏多次點名，“AI重構最徹底”的產品之一。

“文庫和網盤在一起，順理成章。”王穎認爲，這兩個產品，本質上是與用戶溝通的不同門面，底層的AI能力一致。

對文庫，她早有一套完整方法論。

兩年前接管文庫後，她即開始對文庫大刀闊斧地改造。

去年8月以來，文庫發佈上百項多模態AI能力，包括智能PPT生成、智能畫本等。其中，智能PPT市場拿下八成份額。

目前，文庫的AI MAU超過7000萬，達到國內第一梯隊，截至10月，AI 用戶數累計超2.3億。

“堅持端到端，堅持MoE（混合專家模型），加上工程能力補足缺陷，我們從第一天起就沒有走錯路。”王穎說。

僅幾百人的團隊，要在短時間內，煥新一款擁有15年曆史的老產品，還做到了商業正循環，並非易事。

“以前技術就是提需求給產品，現在不一樣，大模型能幹什麼，是靠激發的，不是你一上去就能摸清楚的。”

王穎向《21CBR》表示，技術要跟產品配合，一起想辦法，雙向奔赴。

文庫的重大功能迭代，以月甚至是以周爲單位。

“技術的領先性，至多半年。團隊要在這半年內，快速構建自身產品優勢，把差距拉大，反過來，再通過技術迭代，獲得更多數據和反饋，令模型獲取更大優勢。”

王穎想得很清楚，如此循環往復，方能做厚，再上一個臺階。

交融價值

不久前，百度內部召開了一次覆盤大會，李彥宏上臺發言，分享了不少思考。

依他判斷，戰略上，百度要取，也要舍，既求速，也慎行。現階段，AI還有太多價值，沒有被釋放。

截至11月初，百度文心大模型的日均調用量超15億次，相較一年前，增長約30倍，遠在李彥宏眼裡大模型“能成”的基準之上。

所謂的“產品交融”，亦不再是字面意義。“沒有大模型，文庫和網盤，只會有功能項的簡單融合，發生不了產品邊界的變化。”王穎說。

有大模型賦能，文庫從檢索的平臺變得可創作，網盤從存儲的倉庫變得可消費，兩個產品發揮原有優勢，同時打通、重構，共同支撐用戶每一個內容生產和消費的動作。

“很多用戶說，文庫用AI寫的東西，沒有‘AI味’，這只是我們的第一步。引入網盤的私有化數據後，我們希望，用戶的AI創作能真正地做到融合所思所想，表達個人意願。”

王穎向《21CBR》透露，文庫和網盤的融合，頭一個月搞清楚怎麼做，第二個月形成方案，本月陸續上新，到年底，基本完成基座構建。

顯然，自由畫布只是跨出的第一步。不過，這一步能否邁準，極爲關鍵。

王穎表示，以這一基礎功能打通兩個產品，給用戶帶來增益，也能提高付費率、留存率。

說直白點，如果用戶覺得產品用起來值，忠誠度變高，也更易接受新的收費形式，進一步撬動商業化。

發展指標方面，團隊會綜合關注用戶規模、收入和利潤，判斷業務增長的健康度。

更多的想法，在排隊實現的路上。

“我們的宗旨，是模型能像人一樣思考，產品像人一樣工作。只要是這個方向上的，就是團隊要做的。”王穎說。

圖片來源：百度，除標註外