拉坦·塔塔：印商業巨擘帶領家族企業走向全球

參考消息網10月24日報道 美國《紐約時報》網站近日刊發題爲《帶領印度商業帝國走向全球的拉坦·塔塔去世，享年86歲》的文章，作者爲喬納森·坎德爾。文章摘編如下：

拉坦·塔塔10月9日在孟買去世，享年86歲。他是印度最有權勢、最受尊敬的富豪之一，將家族企業塔塔集團轉型爲全球知名的跨國公司。

在他1991年至2012年擔任董事長兼首席執行官的21年裡，塔塔集團的利潤增長了50倍，其中大部分收入來自捷豹路虎汽車和“泰特利”牌紅茶等塔塔知名產品在海外的銷售。

儘管這家企業集團的觸角伸向國際，但在塔塔先生的領導下，它在印度國內的影響力比以往任何時候都要大。對於印度中產階級來說，不購買塔塔的商品和服務幾乎是不可能度過一天的。他們早晨醒來後喝的是塔塔茶，上網衝浪用的是塔塔“光子”路由器，在電視上看的是塔塔天空電視臺的節目，搭乘的是塔塔出租車或駕駛自己的塔塔汽車，使用的是用塔塔鋼鐵製造的無數產品。

從2010年代開始，其他家族企業在收入和估值方面開始與塔塔集團競爭，有的甚至超過塔塔集團。但這些新富豪都沒有像塔塔先生那樣受到公衆的尊敬。塔塔先生將大部分財富捐贈給了慈善事業，還給資金不足的年輕企業家創辦的初創企業投資。

塔塔集團不同尋常的所有權結構增加了塔塔先生的魅力。母公司塔塔父子有限公司持有大多數股份，其中三分之二由塔塔家族成員捐贈的公益信託公司持有。

“靦腆的孤獨者”

塔塔更喜歡遠離聚光燈，給公衆留下一個靦腆的孤獨者的形象，一個從未結婚、沒有子女的人。但在他職業生涯後期，他說服塔塔董事會罷免了他精心挑選的繼任者，從而陷入一場重大爭議。隨後的法律爭議花了數年才解決，併成爲媒體持續關注的主題。

拉坦·納瓦爾·塔塔1937年12月28日出生在英國人統治下的孟買。他的家族屬於“帕西人”，這是一個小的瑣羅亞斯德教(也稱拜火教或祆教——本報注)社區，起源於波斯，幾個世紀前逃離了那裡，並在印度找到避難所。塔塔先生成爲這個羣體的領袖。

19世紀，塔塔家族通過與中國的貿易和紡織廠發家致富。當拉坦的父親納瓦爾·塔塔升任家族企業副董事長時，塔塔集團已在數十家制造業和商業企業中站穩腳跟。

納瓦爾·塔塔娶了他的堂妹蘇妮·塔塔，但在他們的兩個兒子拉坦和吉米還是兒童時，夫妻二人就分居了。這兩個男孩都是由他們富有的奶奶撫養長大。

塔塔先生在2020年發佈的一檔採訪節目中回憶道：“我有一個快樂的童年，但隨着我和弟弟長大，由於父母離婚，我們面臨着相當多的困難和個人不適。離婚在當時並不像今天那麼常見。”

他在孟買一棟名爲塔塔宮的巴洛克復興風格的白色建築中長大，身邊有50名僕人，他乘坐勞斯萊斯去上學。後來他被送到美國紐約市的裡弗代爾鄉村學校讀高中。他畢業於康奈爾大學，獲得建築學學位，後來在哈佛大學商學院學習管理課程。

塔塔先生的社交生活一直保持低調。他把大部分閒暇時間用於駕駛跑車、駕駛飛機，以及在他孟買的公寓附近的港口駕駛快艇。

強硬的上位者

塔塔於1962年加入家族企業，最初在塔塔鋼鐵公司的車間工作。然後，他在管理職位上穩步上升。他唯一的挫折發生在集團旗下一家陷入困境的電子子公司工作期間。最初他成功扭轉局面，但這家公司卻在經濟放緩期間倒閉。幾年後，這家子公司再次盈利，特別是在衛星通信領域。

1991年，傑漢吉爾·拉坦吉·達達博伊·塔塔在塔塔父子有限公司和塔塔集團擔任董事長約50年後辭去該職務，並將集團的領導權交給了屬於塔塔家族另一個分支的拉坦·塔塔。

塔塔家族的其他成員和企業經理們強烈反對拉坦·塔塔接班。塔塔先生在接受臉書網站採訪時說：“我被認爲是錯誤的選擇。”

塔塔先生通過一系列措施清除阻力，鞏固了自己的領導地位，他強迫年長的塔塔高管退休(用豐厚的退休金緩和了對他們的這一打擊)，讓子公司向集團辦公室彙報工作，並開始了這個家族企業的全球化進程。

他利用印度的民族主義浪潮，追求所謂的“反向殖民主義”——收購捷豹、“泰特利”牌紅茶和科魯斯鋼鐵公司等英國品牌的公司。

英國《衛報》在2008年的一篇文章中寫道：“英國已經成爲拉坦·塔塔的‘內包’中心：這家印度跨國公司的海外業務基地。”

另一項廣受歡迎的舉措是，塔塔先生在2008年率先生產了塔塔集團旗下的“納諾”牌汽車，這是世界上最便宜的汽車，價格爲2200美元，普通印度中產階級消費者也負擔得起。

在2012年75歲時，塔塔先生放棄了在塔塔集團的管理崗位。在本應是平穩的過渡過程中，他任命44歲的賽勒斯·米斯特里爲繼任者。米斯特里的家族是該集團最大的個人股東。

然而，繼任問題卻變成印度近代史上最引人注目的(企業)爭議事件。就像20年前拉坦·塔塔被任命爲集團接班人時一樣，塔塔家族的其他成員和董事會成員都反對選擇米斯特里。但在拉坦·塔塔的支持下，米斯特里勝出了。

然而，在接下來的幾年裡，米斯特里先生和塔塔先生之間的緊張關係加劇了。塔塔先生作爲塔塔信託公司的董事長，仍然發揮着強大的影響力，該公司控制着塔塔集團的大部分股份。米斯特里剝離了塔塔先生支持的幾項業務，塔塔先生不贊成米斯特里對集團的國際鋼鐵業務和電信業務的處理方式。

2016年10月，在被任命爲塔塔集團董事長不到4年後，米斯特里被塔塔董事會罷免，此事得到拉坦·塔塔的全力支持。塔塔先生重新擔任該集團董事長，直到2017年2月董事會任命一位繼任者接他的班。

但米斯特里並沒有安靜地離開。他起訴塔塔集團非法罷免他。在接下來的5年裡，他對塔塔集團董事會大搞裙帶關係、忽視小股東的利益、容忍不當行爲的指控經常被媒體大肆報道。

最初，法院作出有利於米斯特里的裁決。但在2021年，印度最高法院最終確認了罷免米斯特里的合法性，結束了這場持續多年的訴訟。

樂善好施的慈善家

這場爭議轉移了人們對塔塔先生影響力深遠的慈善事業的關注。在印度，他將自己的大部分個人財富用於教育、醫療和農業項目，幫助貧窮的印度人。在美國，他和塔塔信託公司向數所大學捐贈了數百萬美元，包括他的母校康奈爾大學和哈佛商學院，用於研究以塔塔命名的設施和獎學金項目。

自1868年創始人賈姆塞吉·塔塔創立塔塔帝國以來，企業和慈善事業一直是該集團的核心。賈姆塞吉的工廠是世界上第一批大量投資員工福利的工廠之一，他和他的兩個兒子把大部分財產和公司股份都留給公益信託。

塔塔先生在印度投資了50多家初創公司，包括電子商務和數字支付平臺，以及一家在線女性貼身內衣零售商。但他最喜歡的是一家名爲好夥伴公司的初創公司，該公司鼓勵印度商界和其他行業的老年人和年輕人建立友誼。

2022年，在孟買舉辦的好夥伴公司成立大會上，他對老中青觀衆說：“在你們年老之前，你們不會介意變老，而且你們會發現這是一個艱難的世界。”（編譯/龍君）