可怕部長連譙4hr！弘兼憲史曝職場秘辛 接近難搞人有「意外收穫」
創作出全球知名上班族「島耕作」的日本漫畫家弘兼憲史，最近來臺展開取材之旅，除了參訪立院、與友人相聚，他也在東吳大學的演講中，分享精彩的漫畫之路及人生哲學。幽默風趣的弘兼老師不僅是個工作狂，骨子裡也藏着冒險精神，因此在松下電器的3年成爲創作基石；他還透露，在職場中試着接近難搞的人，會有意想不到的收穫。
弘兼憲史筆下的島耕作，在35歲那年擔任課長，曾到多國駐派、出差，也曾因派系鬥爭被外放到京都工廠，就這樣一路摸爬打滾，最後當上會長。此係列漫畫連載至今已35個年頭，由於細膩刻劃出辦公室生態，被日本上班族奉爲職場圭臬；特別的是，主角所設計的年齡和弘兼老師一樣，是1947年出生、今年71歲，他還打趣道，「島耕作會跟着我一起變老，當他還是課長的時候，是30幾歲，身邊有很多很多女性，可是某天發現，過了60幾歲後，就沒怎麼見過了。」
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▲▼弘兼老師到東吳大學演講。（圖／記者周亭瑋攝）
對弘兼憲史來說，漫畫有教育、傳達資訊的作用，所以在他的作品中，有50%娛樂性及50%的有效情報，爲了以不同國家作爲舞臺，他甚至遠赴巴西、美國、印度等國，深入取材當地文化、國情，「希望讀者可以透過我的漫畫，得到一些非常有用的知識。尤其是作品當中的每個數據，都是我研究新聞、雜誌，所找出來的數據，有的則透過訪問取材，所以能讓讀者有所感，而不會和現實脫節。」
畢業於早稻田大學弘兼憲史，1970年進入松下電器的廣告宣傳部任職，那3年除了被他畫進作品，也帶給他一記震撼教育，「我從來沒有被父母這樣罵過，感覺就像你整個人格都被否定，對我來講是非常大的衝擊；當然，我不能一直玻璃心，一直絕望下去，所以我回家就思考是哪裡有做不好的地方，然後要怎麼改善，透過這樣的過程，我漸漸的成長了，也逐漸發現到，以前學生時代似乎想法太過天真，也因爲有這樣的歷練，讓我越來越強大。」
▲除了本身實力，職場的生存之道也非常重要。（圖／取自PEXELS）
弘兼憲史回憶道，當時所屬部門的部長非常嚴厲，可以連續4小時不停的罵人，「他年輕時在京都大學參加左翼運動，是非常活躍的人物，因爲能力很強、很優秀，所以進到公司不久後，就被拔擢成管理階層的部長，但周圍的人都非常討厭他，所以都沒有人敢靠近。」
「而我不太一樣！」弘兼老師笑說，雖然那位部長在做人方面令人厭惡，但他覺得這個人一定有值得學習的地方，爲了證實內心的想法，他反其道而行、主動去靠近對方，像在員工餐廳，看見他一個人坐在那裡用餐，便跑到旁邊問說，「我可以坐這邊嗎？」那時部長嚇了一跳，但也沒有拒絕，還有在回家的路上，因爲兩人是同樣方向，所以在月臺等車時，他又靠過去，一起坐上車、拉着吊環，然後和對方閒聊。
弘兼憲史說，「在不斷的接觸的過程中，我發現部長漸漸敞開胸懷，跟我分享很多事物，後來甚至會單獨約吃飯，共度下班後的時光。他在一些領域真的很優秀，但在某個地方就是容易被人討厭，不過讓我學到很多事情。」
▲弘兼憲史趁電車通勤時，和部長聊天談心。（示意圖／記者季相儒攝）
另外，公司裡還有一位30多歲女同事，個性非常難搞，在員工餐廳裡同樣是不會有人靠近的那種，「我也是接近她跟她打招呼，然後在不同的互動當中，慢慢熟識起來，她跟我分享了很多公司的小道消息，像是這個人的興趣是什麼，你這樣說會被部長叮得滿頭包，甚至哪邊的部長和女生有曖昧關係。」而這些日後都成爲弘兼老師創作時的養分，讓島耕作的世界更逼近現實、有血有肉。
綜合類似經驗來看，弘兼老師歸納出一個結論，他對着臺下學生笑說，「各位變成社會人士後，在公司可以勇敢地去挑戰，試着接近沒有人敢親近的人，說不定能從中獲得非常多的情報，對工作來講可能會有所幫助。」
▲日本人下班後，喜歡到居酒屋聚會聊天。（圖／取自pakutaso）
他也提到，學生跟社會人士最大的不同在於，學生可以按照自己的喜好去經營生活，可能只會跟喜歡的人交往、接觸；不過進入職場後，是全然不同的，「你會遇到不同年齡層的人，也許隔壁坐的就是自己討厭的同事，但在社會上，就是得學着跟這些人相處。」
不過反過來看，弘兼老師直言，「有太多人很優秀沒錯，但因爲人際關係不好，所以就默默地消失了。」他以作家爲例，假設今天他是編輯，有A作家和B作家來找他出版，然後A非常難相處，而B個性隨和，邀他喝酒就來，講的話也會聽，這時剛好雜誌上空出一個欄位，需要有一篇作品的話，B被選上的機率勢必大得多，「畢竟人的實力不會到天差地遠的地步，如果能好好經營這一塊，並跟工作人員做很好的溝通，我想你就能擁有比別人更多的機會。」