金控股東會 臺新、新光同日飆戲

新光金與臺新金2022年曾各自成立合併研究小組，研議合併事宜，臺新金當時提出1股新光金換0.584股臺新金，因時任新光金創辦人吳東進拒絕，胎死腹中。隨着吳東進陣營在新光金董事會中區居少數，26日董事會最終以11票贊成、4票反對通過重啓評估案。

投下反對票的新光金獨董許永明，認爲這個時點提出合併案，會讓公司完成現金增資難度大幅度提高，且在新壽資本不適足的情況下談合併，難有議價籌碼，談合併股東參與資增資意願會降低，認爲兩年前談合併時，還沒有資本不適足的情況，應先現金增資。

雖然新光金董事會有反對聲音，不過重啓評估與臺新金合併，已觸動雙方敏感神經。臺新金上週僅簡單迴應，尚未收到新光金的任何訊息，目前資訊不充足，暫無法評論；金管會則是重申「對個案不予評論」的立場。

金融圈認爲，新壽增資不力，新光金及新壽董座纔剛被金管會裁罰減薪，兩者優先順序爲何還有爭議，但合併不是一方說了算，就算重啓合併案踏出董事會，股東會上還有得吵，「吳東進的暗樁不會質疑嗎？」同樣的場景也會在臺新金股東會，絕對是沒完沒了。

金融圈坦言，站在臺新金的立場，合併新光金有情感因素、也能擴大版圖，確實沒有不想合併的理由，問題在於「吞不吞得下？」或是「要花多少代價吞？」加上新光金內部還有反對勢力，萬一弄成當年彰銀案那樣，還可能把臺新金都拖下水，自然得審慎評估。