嘉裕聚焦三策略 體質轉骨

嘉裕近年財報

嘉裕（1417）營運改革初見成效，逆轉疫情、服飾零售產業寒冬，去年終結連續22年的營業虧損，營業利益改寫自1999年以來新高。嘉裕董事長嚴陳莉蓮29日表示，將延續「強化通路、品牌轉型、數位優化」三大策略，持續創造營運佳績。

嘉裕29日召開股東會，承認去年度財報並通過盈餘分配案，配發現金股息0.35元。嘉裕去年營收13.22億元，稅後淨利0.89億元，EPS爲0.51元。

嚴陳莉蓮表示，儘管在疫情衝擊下，臺灣零售服飾整體零售金額下滑14％，但嘉裕營運體質明顯改善，在去年終結連年營業虧損，全年營業利益0.35億元，爲2000年以來首次轉正，更寫下自1999年以來最佳成績。

嘉裕在以副董事長陳伯鏞爲首的新團隊進駐後，進行改革，去年取得海空軍服裝供售站標案，加上將亞曼尼服飾代理業務移轉給同集團的臺元紡織減虧，去年營運明顯改善。

去年下半年由於東南亞疫情升溫、塞港等意外頻傳，導致海空軍服裝供售站的營運成本大增，稀釋上半年的獲利表現。

嘉裕總經理張祖蕙表示，海空軍服裝供售站業務經過第一年的學習後，營運穩步上軌道，加上東南亞等地供貨逐漸恢復正常，樂觀新事業後續表現。

嚴陳莉蓮指出，強化通路、品牌轉型與數位優化仍是嘉裕主要的營運方針，過去一年除了不斷精進服務品質，也利用線上新的消費者資源協助實體門市運作，而生產工廠也順利跨入倉儲型物流服務，活化資源、創造效益。張祖蕙補充，嘉裕將持續朝多元業務發展，除既有的嘉裕西服，以及國外服飾品牌代理領域外，也陸續跨足經營包括輕食餐飲通路（勺日）、男性護膚保養品（Faceo）等，拓展新商機。