郭臺銘寫「義」字拍板救夏普 戴正吳:臺灣需要郭董來改變

夏普社長戴正吳。(圖/記者姚惠茹攝)

記者姚惠茹/臺北報導

夏普(SHARP)社長戴正吳今天(31日)來到臺北國際電腦展(COMPUTEX 2019),參觀旗下筆電品牌Dynabook,分享當年夏普虧損嚴重,但是郭臺銘在鴻海內部開會寫了個「義」字,決心救夏普,併爲夏普進行結構改造,短短2年做到轉虧爲盈,就像現在的臺灣也需要郭董來改變。

戴正吳表示,過去被鴻海派駐日本長達數十年,但是沒想到自己這個年紀還會再被派去日本接手夏普,並分享當時夏普真的虧損嚴重,積欠銀行超過1兆日圓,他還被財務長開玩笑說,如果現在開始每年賺700億日圓彌補,至少做到85歲才能還完。

▲夏普社長戴正吳。(圖/記者姚惠茹攝)

戴正吳說,但是他們接手夏普之後,針對內部進行結構改造,選用有技術、有能力又忠誠的人才原本計劃要3到4年才能轉虧爲盈,結果短短2年就重返東證一部,甚至被稱爲史上第一家,並分享自己當時甚至只買單程票,抱持必勝的決心,因此在記者會播放one way ticket這首歌,表達自己的心境

談到接班問題,戴正吳說,他也想要退休,但是沒有辦法離開,就像楊應超之前說過「日本人太愛戴正吳了!」所以他在找到適合的社長接班人之前,確定會擔任夏普社長到2021年,但是自從接手夏普之後,自己一年在臺灣待不到60天,不過接下來會比較多,因爲要擔任鴻海董事

接手夏普到轉虧爲盈,戴正吳自豪的說,「鴻海注資的現金一毛錢都沒有用到」,但其實當年夏普虧損嚴重,原本鴻海在談要不要買的時候,甚至被日媒稱郭臺銘不守信用,但是郭臺銘在鴻海內部開會寫了個「義」字,決心救夏普,併爲夏普進行結構改造,短短2年就做到轉虧爲盈,就像現在的臺灣也需要郭董來改變。