關於做超級個體的幾個常識性思考（建議收藏）

想做超級個體，但是不知道做什麼賽道，這是很多想做超級個體的人糾結的問題。

選賽道就是選方向，選擇未來幾年你的生活，有幾點常識，你需要知道。

第一、任何賽道都值得做。

在自媒體上，任何賽道都有做得好的，也都有做得很糟糕的。作爲剛起步的、小而且弱的你自己，選擇賽道的標準，不是這個賽道是不是熱門，而是這個賽道適不適合自己。

什麼叫適不適合自己？首先要看的是自己對這個賽道所做的事情感不感興趣，如果愛好，就可以不計回報，無怨無悔的付出，如果不愛好，那麼這件事情你註定堅持不了多久。

比如你看董宇輝在直播間裡講讀書的時候侃侃而談，而且賺錢很多，你羨慕，也想去做一個他那樣的博主。如果你只是想去賺錢而不是愛讀書，遇到困難的時候就很容易退縮。

其次，還要看你對這些事情是否有能力做好，比如你想做健身博主，自己身材保養的很差，也不懂得科學的健身方法，這就屬於沒有能力做好。當然，你做不好，也就不能從上面賺到錢。

第二、任何生意都避免不了有競爭。

曾經做過生意的人比較容易理解這一點，那些沒有做過生意的人可能還幻想着找一個沒有競爭的領域。現在的市場經濟下，幾乎每個領域裡都有很多人在競爭。任何能賺錢的項目，無不都有很多人在盯着。

我們要做的，是在一大片的紅海市場裡，找出自己的相對的競爭優勢，打造出能夠屬於自己的小小的一點“藍海”。

好多人都說2024年知識付費賽道不行了，而我自己正是2024年進入的這個賽道。我之所以能夠在這麼激烈的競爭中生存下來，核心原因還是我把我自己十幾年經營企業的經歷融入到了課程裡。學習自媒體賺錢的課程很多，可是用商業思維作爲地圖，指導做自媒體的課程，目前市面上還是隻有我一份。

其實，我們還可以從另外一個角度來看待競爭。如果一個行業競爭激烈，說明市場大，需求旺盛，裡面的機會多。如果一個行業裡面沒有競爭了，說明這個行業本身就在沒落的狀態。

第三、大衆生意未必賺錢，小衆生意未必不賺錢

很多人覺得做超級個體，選擇自媒體賽道就應該選大衆賽道，而且還是高頻、剛需消費的那種。比如賣衣服，賣食品，實際上，賣大衆產品的賬號有很多倒閉的，而有些賣小孩老虎頭鞋的小店卻活得很滋潤。

好的生意，你能看到，別人也能看到，這些領域，一定是競爭相當激烈的。財富雖然多，但是如果去搶的人數衆多，自然平均下來，也就變小了。

其實，不管是大公司還是個體戶，都只能做一部分人的生意，而不能做所有人的生意。比如東方甄選的董宇輝，公司很大，牌子很大，他的客戶羣體也是相對來說對生活品質要求比較高的人，那些買東西追求便宜的人，就很少買東方甄選的東西。

其實大衆和小衆沒有明顯的邊界，你也不用太在意“大”與“小”，你的關注點應該放在你的目標客戶上。做生意之前，你大體算算賬，只要你能觸達的客戶羣體的數量，能夠養活你就可以。

第四、你選擇的產品儘量能夠滿足批量化生產的要求。

我們做超級個體，做自媒體，發佈的都是短視頻或者文章，這些都是屬於虛擬產品。如果你作爲興趣，隨性發發，就沒有什麼，你想發什麼就發什麼，你想什麼時間發就什麼時間發。

而如果你要以此爲職業，作爲可以持續獲得收入的來源，就不能三天打魚，兩天曬網了。必須讓你的內容產品能夠持續化、批量化生產。

我的一個朋友愛好做飯，做的也很好吃，他就想着做美食方面的自媒體博主，興沖沖的拍了五六個視頻，就沒有後話了。

我問爲什麼，他說拍一個視頻需要準備的東西太多了，需要買菜，需要做菜，好多都是爲了一個鏡頭把菜炒了好幾次，弄得炒出來的菜都浪費了。而且，別的菜他也不會了，還要重新學，想起來就頭疼。這個就是典型的產品不能持續而做不成的例子。

總結的話。

以上的四條，是我自己在做超級個體時的思考，也是很多人後問問題集中度比較高的幾個，今天把他寫出來，也算是集中回答後臺讀者的問題了。

現在做自媒體，已經過了野蠻生長的時代，現在再想賺錢，必須學會精耕細作。而商業思維，就是自媒體賺錢的引路明燈。

我總結自己多年的商業經歷和做自媒體的經驗，做了一個課程，——《自媒體入行必知：商業規律與賺錢秘訣》，主要是用商業思維指導如何做自媒體賺錢，有興趣的可以聽一聽。