觀念平臺－女人啊女人，妳把自己放在什麼位置？

就我的觀察，相較於西方，亞洲女性在某些國際場合，表現相對卑微一點。例如某些跨國外商集團高階主管會議，亞洲女性高階主管可能受到男尊女卑傳統文化壓抑，或是礙於信心不足，較容易自動移往會議室最靠近門口、較邊緣位置坐下，不太會主動爭取坐在大老闆身邊，類似這樣的小小舉動，也許有些人並不在意，但從這些微小細節，卻可以得知，亞洲女性看待自己，甚至，她們選擇如何被別人看待。

我非常相信，女性的地位應該由自己來選擇，而不是被別人決定。

我從小在重男輕女的傳統華人家庭環境中長大，得到的關注與資源相對也少，這也造就了我「勇於爭取」的性格。我告訴自己，沒有人在乎我的表現，就算失敗也不丟臉，這讓我大膽不設限，勇於嘗試所有新事物，我跌倒過很多次，每次站起來我都有所收穫，我愈挫愈勇，造就了我強大信心與堅韌不拔的毅力。

不少30來歲的年輕媽媽，經常在事業和家庭之間舉棋不定，糾結不已，很想要成就自己，但又得兼顧家庭，讓身心承受巨大壓力，我自己也是過來人，我兼具女兒、人妻、母親、媳婦等多重角色，年輕媽媽們的心情，我懂。

在這麼多角色裡，我始終堅守一個原則，就是先把角色做分類，針對每個角色找出自己最能發揮的核心價值，選擇做最擅長的事，其他的要懂得放下，交給專業的人，而不是事事都抓着自己做，追求完美。此外，身兼數職的女性，更應重視自己，唯有將「保障」做好做足，才能夠無後顧之憂，盡情展現自我。

我認爲，女性想要能夠被理解、看見和聽見，就必須能夠「爲所欲爲」、不卑不亢，拿回選擇權利，而不是讓道德、責任或是內疚感，綁架自己。

自從2014年我加入法國巴黎保險集團，陸續擔任過臺灣區總經理、亞洲區副總裁，2019年成爲亞洲區首位女總裁，很多人問我，何謂「女性領導力」？「愈是身處高位，愈要懂得『放下』遠比『拿起』還重要」，此話怎講？

很多事，只要可以放得下，就不會痛苦，我不放大自己、不預設立場，我從不認爲我在領導一個團隊，而是在爲團隊服務，能夠爲團隊服務，我感到相當榮幸，正因爲榮幸纔會更加珍惜。

今年法國巴黎保險集團盛大迎接50週年，25年前，臺灣是法國巴黎保險集團進軍亞洲市場的第一個選擇，我對臺灣有一份特殊情感，爲了協助女性員工在職場上盡情揮灑自己，法國巴黎人壽積極推動男女平權，在培養女性領導者方面，明確規定女性高管必須達到固定比例；在薪資方面，落實同工同酬，更針對女性員工祭出多項友善政策，像是產假14周、彈性遠距辦公，讓有需求的女性員工，能夠獲得更多年假，照顧家庭。女性領導力也體現我們設計與推行保險事業上，一如房貸壽險帶給無數家庭保障，爲社會帶來正面影響力。

有人會用「女強人」形容我，但我更希望自己是一個「強女人」。「女強人」往往被貼上跋扈、無理取鬧，甚至家庭不幸福的既有標籤，但強女人不同，我認爲，女性的領導力就如同水一般，看似溫柔，實則堅強有力，如滴水穿石，這股力量正是女性領導者的優勢。