功成身退不帶走雲彩的義氣 張安平 企業最佳救援投手

張安平小檔案

辜成允意外去世，辜成允妹婿張安平臨危授命，接手臺泥、中橡與信昌化3家上市公司董座。身兼雲朗觀光集團執行長的張安平，只要辜家甚至企業界友人有難，他總是義無反顧一肩扛起「救火隊」角色，協助企業度過難關。

讓許多企業友人豎起大姆指的是，張安平救完了火、協助企業度過了難關後，總是「原本是誰的、就還給誰」，此等「功成身退即揮揮衣袖，不帶走一片雲彩」的義氣風骨，在爾虞我詐、爭權奪利的現今商場實屬罕見，企業友人給了張安平「最佳救援投手」的封號。

張安平自己也是企業家二代，父親是嘉新水泥創辦人張敏鈺，在娶了海基會前董事長辜振甫的女兒辜懷如爲妻後，張安平成了辜成允妹婿，其實40年次的張安平比辜成允的年齡長了4、5歲。

張安平一直深受辜家信賴與倚重，凡是辜家企業有難，他必扛起「救火」大任，包括ICRT、和信超媒體，都因張安平「義助相挺」，屢屢走過難關。而臺泥體質優化、西進與多角化，辜成允也都借重張安平豐富的經驗。此外，張安平亦曾出面將整頓過的中嘉有線，出售給MBK安博凱私募基金，更曾接替臺積電董事長張忠謀解決臺灣慧智電腦下市案。

張安平從小在美求學，外界常認爲他的行事作風洋派西化，且因張安平的身材高大挺拔，常讓人覺得他霸氣。殊不知，張安平爲人處世與思維，其實充滿着中國士大夫的倫常與氣節操守。有些人或以爲他自負、傲氣，其實那是自信與傲骨，熟悉張安平的企業友人透露，張安平的外表剛毅，心地卻柔軟且溫暖。

雲朗觀光高層主管透露，張安平決策思維與很多大老闆不一樣，當經營團隊提出「向左走或向右走」的提案請張拍板時，他總能跳脫慣性思考提出第3種解決方案，提出對策更非「小創意」，而是深具遠見的大格局對策。