“工長+工廠”長虹廚衛開拓工長營銷新賽道

長虹廚衛開拓工長營銷新賽道，賦能終端經銷新渠道

12天時間，重慶萬州超百名工長加入長虹廚衛中國好師傅俱樂部

百名工長，賦能終端

家電行業的競爭日趨熱烈，終端獲客渠道發生明顯的變化，整裝和工長工匠渠道佔比越來越高，以萬州市場爲例，2022年，萬州整體新房交付可裝修套數佔比＞80%，其中由工長工匠負責裝修約在40%左右，這個羣體已經成爲主宰家電品牌終端獲客、提升銷售份額和能力的重要戰場。在長虹廚衛總部的支持下，長虹廚衛重南片區和專業工匠渠道第三方共同努力，12天時間，完成103名工長招募，成爲長虹廚衛中國好師傅俱樂部會員，這次工長營銷必將給長虹經銷商更好賦能客戶資源，其中部分工長已經成功轉換訂單。

長虹廚衛通過中國好師傅俱樂部項目，旨在助力終端開拓工長裝修渠道，獲取更多更精準的客戶資源，提升長虹廚衛在萬州的市場佔有率和競爭力。

工長邀約，戰績卓越

爲了調動全體人員的積極性和目標導向性，從而確保最終獲得一個好的成績，中國建築材料流通協會家裝委韓軍主席親自規劃整個工長營銷方案、執行計劃、目標設定、工長工匠洽談方案以及對抗演練，並且自啓動之日起，每天由執行老師按照目標和執行制度進行管控，全體成員以激情飽滿的面貌迎接挑戰，堅決完成任務，長虹廚衛總部派遣區域經理在實戰中深度學習工匠營銷，在12天的工匠作戰行動中，每天從早上八點工作到晚上九點，持續的總結分析，成功達成各自設定的目標，完成從工匠營銷小白到營銷高手的蛻變。

生態夥伴，共同成長

本次長虹廚衛中國好師傅俱樂部的工匠招募活動中，中國建築材料流通協會家裝委協助長虹廚衛成功的整合衆多行業知名的生態合作方，包括偉星管業、多樂士、金巴利、詩尼曼、三隻兔等品牌和平臺，衆多生態鏈品牌不僅協助長虹廚衛進行工長工匠的招募，還和長虹廚衛共同拓展客戶資源，一起發力局裝換新市場，形成彼此共贏的生態夥伴。

落地會議，座無虛席

在經過12天的辛苦耕耘後，5月22日長虹廚衛中國好師傅俱樂部萬州站工匠落地會議盛大舉行，中國建築材料流通協會家裝委主席韓軍先生在致辭中特別提到，對於萬州廣大工匠來說，局部裝修是一塊極大的裝修市場，對於長虹廚衛和廣大工匠來說，完全可以強強聯合，共同做好這塊市場，這也是長虹廚衛五月份開展“感恩換新季”活動的原因所在。

長虹廚衛所在的友豪萬商城副總經理沈前康在致辭中，特別提到長虹廚衛中國好師傅俱樂部萬州站活動是一場創新的渠道創新活動，友豪萬商城對於這樣的活動將會給予大力支持，並在商場持續推廣此類活動。

長虹廚衛萬州公司總經理範小林在發言中，特別感謝長虹廚衛總部把新渠道的試點放在萬州，目前單純的零售渠道是很難支撐經銷商業績成長的，現今市場靠單打獨鬥已經不行了，需要抱團成長，於此，總部派遣第三方韓博士、蔣老師指導我們如何拓展工匠資源，如何進行訂單轉換，親自幫我們洽談成交工匠，這十多天，讓我從工匠渠道的小白成長爲這個渠道的領悟者。

長虹廚衛重南片區總經理郭守超在講解長虹品牌和本次好師傅俱樂部政策時，重點強調長虹的品牌價值和本次會議給出的優惠政策，現場工匠師傅熱情高漲，紛紛感嘆長虹廚衛推出的這個平臺，幫助師傅在幹活的同時，創造更多的收入。在現場的廚電演示環節，長虹廚衛郭總親自演示煙機熱炫洗系統、集成竈蒸烤一體系統、猛火竈防乾燒定時功能等，讓工匠感受長虹60多年的技術沉澱和精工品質能力，對長虹廚衛的產品有了更深入的理解，從而更好推動長虹廚衛在萬州新渠道的業績成長。長虹廚衛聯合生態方蘇寧易購、偉星管、多樂士、金巴利、詩尼曼、三隻兔共同出擊舊房煥新和局部改造，利用工長工匠資源，創造廚電新增長點！

總結表彰

5月23日，長虹廚衛進行了總結分享會議，並表彰了本次工匠營銷活動先進人員，生態方詩尼曼李橋、蘇寧易購鄒文才、重南片區王勱經理分別獲得此次活動一二三名！

關於長虹

長虹創始於1958年，品牌價值1736.29億元。公司前身國營長虹機器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一，是當時國內唯一的機載火控雷達生產基地。從軍工立業、彩電興業，到信息電子的多元拓展，已成爲集軍工、消費電子、核心器件研發與製造爲一體的綜合型跨國企業集團，並正向具有全球競爭力的信息家電內容與服務提供商挺進。

長虹廚衛隸屬於長虹集團下消費者BG產業，主要從事廚衛、淨水、熱水器、小家電、集成家居等多種產品的研發、製造和銷售業務。2011年公司斥巨資在長虹廣東工業基地擴建4萬多平方米日電工業園，年產能逾500萬套（臺），是中國最重要的日用電器生產基地之一。

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