《電周邊》光寶科「營收增長」計劃鳴槍 目標雙位數

2023年是光寶集團董事長宋明峰等經營團隊上任滿3年，爲提升公司整體價值，當年經營團隊啓動光寶轉型，達成提升獲利能力、提升成長型事業的營收佔比、以及改變營運模式，從元件製造商提升成爲方案提供者，經過3年的努力，光寶科2023年合併毛利率和營業利益率爲22%及9.8%，分別年增2.8及1.1個百分點，達成20%/10%的目標，光寶科也啓動下一個里程碑—「營收增長」計劃。

邱森彬表示，過去3年公司重心放在獲利提升，未來3年將進行營收增長，除了既有事業的有機成長，同步透過包括：併購等方式發展未來具高成長與高價值的新事業，爲此成立「轉型辦公室」，由專責團隊通盤審視公司核心能力、技術、資源與商業模式，定義光寶新賽道與新事業藍圖，進而推動內部創業，併成立光寶新創平臺LITEON+，與全球新創團隊、合作伙伴接軌資源。

展望今年，邱森彬表示，2023年全球市場經歷地緣政治、消費市場需求疲弱等衝擊，爲企業帶來很大挑戰，今年全球經濟還是受升息及地緣政治影響，整體景氣相較2023年變化不大，第1季因有工作天數較少，且資通訊部門因客戶產品銷售不佳庫存調整，預期比較淡，第2季在庫存調整結束，且AI伺服器電源等產品出貨逐步放量，營收可望回到正常軌道，我們預期今年有機會呈現溫和增長，核心事業雲端電源解決方案業務將持續成長，光電半導體、資訊科技等電子產品出貨預計將逐步回升，雖然今年比較有挑戰，希望能達到年成長兩位數目標。

在AI方面，邱森彬表示，AI從伺服器擴及到PC/NB、手機，推動電源等產品往高階走，AI對光寶營收是正向，預期AI將讓資通訊電源營收增加約10%，去年AI相關產品營收佔比不到5%，預期今年佔比可達7%到8%，明年佔比則可望達兩位數。

在資本支出方面，光寶科2023年資本支出近40億元，主要是臺灣/越南及美國生產基地建置，預期今年資本支出亦在40億元左右。