蒂姆·庫克掌管蘋果十週年：繼往開來的歷史地位必須承認

文|鄰章

2021年8月24日，是庫克接過喬布斯衣鉢，執掌蘋果10週年的日子。

回望過去這十年，不難發現業內對其能力的懷疑、特別是創新能力的懷疑，是一直都存在的——這從歷次iPhone產品發佈，業內總是瀰漫着創新難覓的悲傷，便可見一斑，但有趣之處則在於，庫克總能用耀眼的業績表現讓這些懷疑不攻自破。

其實，回望庫克治下的蘋果公司這十年：不難發現，蘋果公司在產品功能創新上依舊準確把握了用戶需求，並在與競爭對手的產品競爭中維持着引領優勢。蘋果公司不僅實現了穩步發展，而且市場表現更是處於一騎絕塵的狀態，市場與生態掌控力更是到達了前所未有的高度——營收、利潤屢創新高，市值接連突破，開創TWS無線耳機市場，將隱私深深植入蘋果公司與產品的基因之中、用M1芯片替換英特爾處理器、自研調製調解器等皆爲例證。

可以說，庫克十分出色地履行了自己的使命，並將蘋果這家公司帶向來從未有人觸及過的市場高度——市值接連突破1萬億美元、2萬億美元，時至今日的接近2.5萬億美元。

這一高度，可能即使喬布斯在世，或許也很難做到。

所以在此總結庫克過去十年於蘋果公司的表現，則必須承認庫克在蘋果公司繼往開來的歷史地位。

須知道“打江山難，守江山更難”。而庫克不僅成功守住了喬布斯打下的江山，還做到了開疆擴土。

這是庫克的成功。

而站在新的十年裡（假設庫克不退休，還願意繼續爲蘋果公司服務），則也能發現庫克還需要身肩重擔，持續爲蘋果化解各種挑戰。

諸如面對當前最有機會比肩乃至超越iPhone產品市場的智能汽車市場，蘋果雖然在這一領域投入重注，進行技術研究，使之無人能夠忽視其潛在能量。

但在智能汽車市場領域，當下領先且佔據了用戶心智的卻是馬斯克和他的特斯拉，蘋果在這一領域似乎正在失去“酷”的魔力，何時能夠推出產品，仍舊撥動着用戶和市場心絃。

又如針對App Store、蘋果稅的反壟斷呼聲，也是庫克必須要積極應對、妥善處理的事情，這關係到iOS系統以及蘋果服務業務的根基，是蘋果當下不能失去的重要護城河。在全球反壟斷大潮下，蘋果能否獨善其身？

如此種種，都需要庫克在接下來的時間裡交出答卷。

當然，相對於這些，庫克接下來最爲重要的使命，或許是要爲蘋果找到一個能在自己有朝一日卸任後，繼續帶領蘋果前進的接班人。

於庫克而言，喬布斯的陰影或將會一直伴隨其左右，會被人隨時拿來相互比較，更有甚者會將其成功看作是建立在喬布斯的基石之上。

但誠如喬布斯在彌留之際對其的囑咐所言：“在做決定時，不要想如果他是喬布斯會怎麼做”。

事實上，庫克也用過去十年的業績成果，向外界清晰傳遞出了一個信號：他不是喬布斯，但他是將蘋果公司帶上新臺階的人。

作者：鄰章【微信：ZLxgic，公衆號：TMT317】，專注科技互聯網評論，致力傳遞價值思考，系36Kr、虎嗅、鈦媒體、界面、創業邦、創事記、人人都是產品經理等40餘家科技互聯網平臺專欄作者。