從酷MA萌與熊讚的雙熊會　觀察到一些事....

▲熊贊。（圖／記者陳家祥攝）

文／特約撰述 福澤喬爲了促成熊贊與酷MA萌的同臺演出，背後許多工作人員的動員以及腦力激盪，不比幕前雙熊演出遜色，我也透過這一次的近身觀察兩隻熊團隊的操作邏輯，看到熊讚的發展潛力，因爲他們開始有國際吉祥物的隊形出現，不再像過去只是宣傳的配角而已。

帶着酷MA萌圓夢 從九州到法國到臺灣

從2016年開始酷MA萌的父親，日本知名放送作家小山薫堂先生，每年七月會爲熊本電視臺製作一集長度約75分鐘的特別節目「小山薫堂與酷MA萌The World」，小山薫堂帶着酷MA萌四處去找希望藉由酷MA萌圓夢的人們，2017年的時候還到了巴黎，找了熊本出身在巴黎工作的米其林三星主廚，用熊本食材製作地道的法式料理。

今年五月，小山先生來臺灣演講的時候，我帶着他去了一趟寧夏夜市，那是他第一次遇到了臺灣的幾隻「熊」的吉祥物，有熊贊、黑熊、高雄熊，他問我說：「爲什麼有那麼多熊的吉祥物？」我苦笑地回答他「他們都是酷MA萌的後輩，好希望有一天酷MA萌可以來教他們如何當好一個吉祥物。」「那今年熊本電視臺的特別節目，我們就讓酷MA萌來臺灣跟他們見面吧。」於是，酷MA萌與臺灣熊族的同臺企劃，開始展開。

由專業的IP經紀公司協助吉祥物的演出

經過幾天的篩選以及協調，臺北市政府觀傳局答應全力協助熊贊與酷MA萌的見面，日臺雙方的企劃團隊，立刻着手就雙熊的露出細節，進行電話會議。在溝通的過程中，才知道熊本縣政府有一個酷MA萌團隊，他們會透過一家設立在香港專門經營IP角色的公司代理海外演出，透過他們進行酷MA萌來臺的各項準備事宜，包括酷MA萌入臺通關、在臺灣的交通行程以及周圍協助酷MA萌溝通的助理選派，這是保護吉祥物的首要條件「吉祥物不是由人穿着扮演的，吉祥物本身就是一個有生命、有想法的角色」。拍攝的那幾天，臺北幾乎都在30幾度的高溫，不論是熊贊或是酷MA萌的演出極限大約是30分鐘，我們必須要幫他們準備休息室，而且兩隻熊不能在同一間休息室中，這些細節也是在討論中，學習到的功課。

雙熊助理對主子們戀戀情深整個拍攝過程中，最辛苦的除了熊贊以及酷MA萌之外，隨行的兩個吉祥物團隊，是最大的幕後功臣。拍攝前一天，酷MA萌爲了該跟熊贊跳什麼舞特地到公司開會，因爲舞蹈的內容除了酷MA萌之外，連助理也不知道。開會途中酷MA萌用手點了旁邊團隊助理，要了手板寫了「おしっこ」（想尿尿），當場大家鬨堂大笑。吉祥物即便在這個時候，依舊要保持不說話的基本準則。助理除了要照顧酷MA萌的起居之外，還要記熟酷MA萌想好的舞步，在錄影的時候，就看助理站在前面，隨着音樂一起跳舞，畢竟酷MA萌也要有人給小抄。臺北的熊贊團隊表現也不遜於酷MA萌團隊，他們一樣準備了熊贊專用的保母車，而且隨行的兩爲熊贊助理，就跟酷MA萌助理一樣，對於他們的「主子」充滿熱情。

吉祥物的目的要帶動觀光也要帶動經濟

這次熊贊團隊的表現，也讓日本拍攝團隊留下很深刻的印象，他們很意外臺北的熊贊居然可以如此的靈活討喜，有時候連酷MA萌都要懷疑自己是不是要被世代交替了？但是，臺北熊贊還是有些美中不足的地方，熊本縣政府將酷MA萌升級成縣府的一級單位之後提升地方觀光經濟纔是重點，現在酷MA萌周邊商品的經濟效益達到1,000億日圓以上。如果熊贊可以更明確的走向IP化，例如周邊商品的授權，趁着這一波在日本露出的機會，也許可以讓臺灣的吉祥物有一個更明確發展方向。