創業7年，“中國拳王”鄒市明變賣全部房產，給所有人提了個醒

“創業比打拳更難。”

“每天都焦慮，發工資的日子，銀行裡幾十萬一下子就沒了。”

鄒市明，WBO世界拳王金腰帶獲得者，兩屆奧運冠軍得主。

2017年退役後，鄒市明勇闖商界。

七年過去了，今年7月份，鄒市明賣掉所有房產還債，宣佈“創業失敗”。

當初一拳一拳打出來的財富，如今在創業路上一點一點失去，箇中滋味，恐怕只有他們夫妻知曉。

鄒市明被體育界譽爲“中國拳王”。

在拳臺上奮勇搏擊22年，鄒市明奪得無數金牌。

從國家隊退役後，鄒市明本可以聽從安排進體制內工作，但他卻毅然帶着妻子踏上大洋彼岸的征程，來到美國打職業拳擊賽。

並在2014年、2016年兩次獲得WBO的拳王金腰帶。

但多年的訓練積累，鄒市明身體一直處於透支狀態，包括精神世界也是。

在美國打拳期間，他還出現了視網膜的問題，考慮到健康和未來長期的生活，鄒市明和冉瑩穎夫婦二人決定考慮換個活法。

2016年底，鄒市明夫妻成立了瑩皓和鄒軒兩家公司，瑩皓主要負責一些日常比賽等相關業務，而鄒軒主要是做IP融資、孵化等業務。

2017年，鄒市明在上海被日本拳手打敗，之後萌生退意。

退役後，雄心未泯的鄒市明選擇了創業，勢必拿出當初拳王的勁頭闖出一番天地。

在美國參加職業拳擊比賽時，鄒市明就攢下了不菲身家，在美國、北京、上海等多地購置了別墅。

剛開始創業，夫妻二人帶着15人的團隊，組織線下拳擊比賽。第一場比賽就很成功，當天在線點擊觀看量2.46億，三週達到了8個億。

2018年，鄒市明在寸土寸金的上海黃浦江畔開設了一家佔地爲18000平方米的拳擊教練館——鄒市明搏擊健身中心。

開拳擊館一則是爲給一起訓練的師弟們找點事做，另外彼時國內拳擊培訓還是空白，鄒市明夫婦想通過自己奧運冠軍和拳王的頭銜吸引學員。

但事與願違，開在黃浦江邊的拳擊館生意並不好，還不如一位開在小區樓下的拳擊館學員多，生意好。

一方面上海黃金地段的租金相當貴，每年支付5000萬的租金，另一方面國人對拳擊項目的盲區，拳館的生意並未如預期想象之好，甚至一度達到關門狀態。

鄒市明忽略了一點，商場和賽場底層邏輯並非相同。

鄒市明在拳擊賽道是行家，但是在陌生的商業賽道，他仍舊沿用拳擊的思維打理業務，顯然是行不通的。

搏擊健身中心的清冷，並沒有讓鄒市明夫婦打退堂鼓，繼而選擇迎難而上，將攤子越鋪越大，而且堅信自己堅持下去總會看到曙光。

天眼數據顯示，據鄒市明夫婦繼續依靠個人IP關聯幾十家企業。

攤子雖大，但是仍不盡如人意。鄒市明關聯的15家企業，其中12家爲存續或遷出，妻子冉瑩穎關聯20餘家企業，其中18家爲存續或遷出。

此外，近日還被爆出，貴州明冉體育文化發展有限公司因未依照規定公示年度報告，被貴陽市市場監督管理局列入經營異常名錄。

從最初的只想做一個線下拳擊館，弘揚拳擊精神，到攤子越鋪越大，其中不僅是金錢的搭建，同時也讓鄒市明這個在商業路上的小白感受到前所未有的壓力。

這種壓力根本就不像拳擊賽多去訓練或者持之以恆就可以解決的，更何況，國內的拳擊商業化纔剛剛起步，這也讓鄒市明感受到了諸多的無助。

鄒市明在接受採訪時說道：

“創業後，我每天去辦公室打開電腦後，大腦一片空白，不知道該做些什麼。”

7年的創業路，鄒市明最終沒能走出一片宏偉藍圖，不僅敗光了自己辛苦攢下的2億多家底，還將遵義、北京、上海、美國等多處房產逐一賣掉填補空缺。

看着自己辛苦拼搏創下的心血付諸東流，鄒市明內心甚是不甘。

商業之路，從0到1，鄒市明也承認，自己現在連0都沒有，以前對於商業理解太過簡單。

如今，鄒市明位於上海的搏擊健身中心，長期處於虧損狀態。

今年還多次爆出逼員工996，發不出工資，各種負面纏身。

鄒市明說道：“每到發薪的日子，收到銀行的扣款短信時，一下幾十萬就沒了，無比焦慮”。

這也讓鄒市明再次認清現實，並非擁有一身蠻勁就可以闖入商界這個賽道，這個賽道需要市場檢驗，需要大衆認可。

除了鄒市明夫婦，奧運冠軍退役後選擇自主創業的不在少數。

1990年，體操運動員李寧創辦了以自己名字命名的運動潮牌，品牌的標誌口號“一切皆有可能”，跟鄒市明出發點一樣，李寧將賽場上不斷進取的體育精神延伸到品牌特效上。

李寧品牌歷經30年的風雨，創立市值558億的運動帝國。

但李寧也並非沒有煩惱，三年前，李寧的市值高達2700億港元，如今縮水了80%，已經被“運動一哥”安踏遠遠甩在身後。

曾被譽爲乒乓界的“藏獒”張繼科，2018年登上中國體壇財富榜，身價高達6000萬，之後開始部署自己的創業路。

2019年，張繼科宣佈成爲“猴子的救兵”茶飲合夥人，但是這次創業並沒有讓他更上一層樓，合夥人攜款逃跑，落得人財兩空。

2023年因忍受不了各種輿論，4月份選擇退役。退役後再次開啓自己的二次創業路，目前是寧波一體育館的教練。

今年被炒火的Xuperman品牌是由乒乓球奧運冠軍許昕創建的。

從體育到商業，許昕也是憑藉今年奧運賽事帶來的知名度，打造個人IP，擴大影響力，從而爲自己的從商之路增添財富，但這樣的路註定不像賽場那般簡單。

這些從奧運賽場走向商業賽道的運動員們，都希望通過自己的光環在商業路上創造出不同的價值，但這樣的轉型並非易事。

“創業7年，滿分10分的話，你給自己打多少分？”

“打3分，我都覺得多了。”

鄒市明夫婦的創業歷程，給所有想創業的人一個警醒。

創業過程中承受的壓力和捉摸不透的市場環境有時遠超過你的想象。

它會讓大部分人精神崩潰，尤其在今年大環境都不穩定的情況下，請謹慎入局。

守好自己的錢袋，纔是最大的投資。

參考文章：

1、中國企業家雜誌：《鄒市明首談創業經歷，“給自己打3分都多”》

2、財經雜誌：《創業者鄒市明：從奧運冠軍到商界新人》

3、紅星新聞：《鄒市明夫婦自曝創業七年，賣掉多處房產》

4、《世界拳王鄒市明：人生並不是成王敗寇的戰場》

編輯：柳葉叨叨