超大型複合店成展店主流？統一董座羅智先：還是要看緣份

統一集團集結六大品牌，在臺南開出超大型複合商場ZEELAND-MARK。圖／統一提供

統一集團美麗事業超大店格策略持續，於臺南再開出逾千坪的大型複合店，「ZEELAND-MARK新世代複合商場」，統一集團董事長羅智先表示，有適合的土地也不排除會擴及到其他縣市。

ZEELAND-MARK結合7-ELEVEN、康是美、BEING spa、星巴克、21世紀、精品巧克力店「CupiCho」等6大品牌。羅智先表示，開超大型的複合店需要一點緣份，主要是土地需求規格大，都要在千坪以下，此次也遇到理解統一想法的房東，雙方簽了一個足夠長的租約，未來是否會作爲展店策略，就還是要看緣份。

ZEELAND-MARK也是康橋門市之後第二家超大型複合店，但品牌卻不盡相同，羅智先表示，對於消費者來說當然是越大越好，能夠去一個地方就有很多品牌放在一起，就像現在購物商場越來越興盛，去一個地點滿足很多需求，而集團有相當多的品牌，「沒有最標準的格式，還是要考慮附近商圈需要什麼。」

統一今年在臺中、高雄都簽下BOT案，羅智先表示，現在在臺灣很多土地都要透過BOT的方法來取得，因此集團未來會相當積極在這方面，很多計劃也都需要土地。

統一日前併購雅虎臺灣電商事業，外界也好奇是否會與統一超的電商做結合。對此，羅智先則表示，短時間內不會，但如物流倉儲等比較中性的業務可以互相支援，但面對消費者的面向，希望先獨立運作。

而疫後經濟復甦速度不如預期的大陸推出新一輪經濟振興，羅智先表示，對民生產業影響並不是很大，會按照既有計劃持續運作。羅智先強調，大陸型經濟體系不是臺灣廠商馬上能融入的，一定要「忍耐、修身養性」，且更要體認到，很多時候可能在種樹，將來乘涼的絕對不是自己。

目前有約10%的7-ELEVEN門市不是24小時營業，統一超總經理黃瑞典表示，7-ELEVEN進入的封閉型市場越來越多，因此肯定會陸續增加，但無人店、智fun機的方式都是可以因應的方式。