長慶油田“張榜招賢”破解超千項一線難題

原標題：長慶油田“張榜招賢”破解超千項一線難題

工人日報-中工網記者 康勁 通訊員 蒲亞明 米順林

“原來3名員工一個半小時才能完成的工作量，現在2名員工半小時就搞定，工效提升四五倍。”王德寬是中石油集團公司技能專家、長慶採氣一廠技師。以前氣田生產現場要更換閥門，工作效率低，安全係數、作業質量也不易保證，徵集到員工反映後，長慶油田公司工會“張榜招賢”，王德寬組建團隊“揭榜攻關”，一項新的操作法由此誕生。目前，王德寬的這項創新成果在長慶油田、西南油氣田、青海油田、吐哈油田普遍使用。

面對生產技術難題，一線員工“點單”、相關部門“揭榜”、勞模技師“攻關”——長慶油田採用這一模式，全方位立體式徵集生產難題，積極構建從創意徵集、立項審覈、攻關研發、成果轉化、評獎參展的全過程、全鏈條服務體系，助力超千項員工創新成果快速轉換成新質生產力，爲油田發展注入澎湃動力。

“每一個創新工作室都是‘揭榜攻關’團隊。”長慶油田聚焦生產技術難題，發揮勞模工匠創新工作室的主陣地作用，目前共培育出2個國家級、13個省部級、19個公司級勞模和工匠人才創新工作室，打造了“展學研產用”一體化的線上創新聯盟和1個省級創新工作室聯盟，通過方向引領、政策扶持、資金支持，形成了優勢互補、資源共享的創新發展格局。

“正是這遍佈油氣區的各個創新工作室，引導全員參與，將創新成果變爲推動企業持續發展的不竭動力。”油田公司工會相關負責人說。在各個創新工作室，“傳、幫、帶”是一項基本職能，老師傅們在難題解答和成果研發中啓迪新人，後者也從創新的旁觀者成爲參與者，直至成長爲主導者，一大批青年員工脫穎而出，一個個創新成果源源不斷涌現。

長慶油田還將員工創新納入科技進步獎評審體系，優化創新人才與高技能人才並軌管理、“五小”成果與科技進步獎一體評審、創新成果與科研項目同步推廣的工作新路徑，讓創新創效與企業發展同頻、與任務目標同向、與生產建設同步。

截至目前，長慶油田已連續舉辦6屆“五小”成果展，形成了1150項創新成果，取得443項國家專利，培育了“程少春密封器”“劉美萍井口套裝工具”等100餘項“工人品牌”，選樹了楊義興、魏誠、程豔紅、陳善琴等一大批樂於創新、勇於創造的時代先鋒，極大地激發了員工的創新積極性。

來源：工人日報客戶端