搬離“樂視大廈”後，樂視想用直播帶貨捲土重來

要說目前市面上最符合“窮開心”這個描述的互聯網企業，非樂視莫屬。

2021年春節，樂視更新圖標“欠122億”，被網友吐槽“樂視視頻不如改名樂觀視頻”；今年4月，樂視只靠房租和《甄嬛傳》就帶來千萬收入的傳聞開始流傳開來；今年7月，一位博主表示“如今樂視內部不內卷和996，過着沒有老闆的神仙日子”，引發了衆多打工人的羨慕之情；而近日“樂視直播近30天銷售額僅2萬元”的新聞，更是在當天就衝上了微博熱搜。

這一連串與樂視相關的微博熱搜，讓一度被市場遺忘的樂視重新回到了大衆的視野裡，而樂視給出的官方迴應，更是讓不少網友都表示“沒想到樂視還活着，而且活得還不錯”。

近日，根據國內媒體報道，有樂視方面相關人士透露，樂視全員在昨天收到了一封來自人力資源部的內部信。內部信顯示，樂視即將於9月24日－25日全體搬離樂融大廈（原樂視大廈），樂融大廈將由新業主北京衡盈物業管理有限公司接手，樂視正式向這座曾經歷了輝煌也跌落至低谷的大本營揮手告別。

（圖源：樂視）

回顧整個中國互聯網發展史，我們不難發現，即便是在競爭如此激烈、各家百花齊放的環境中，樂視的存在依然是一枝不可忽視的奇葩。藉此機會，讓我們來回顧一下樂視曾經的高光時刻，並探討一下，如今面對養家和還債的雙重壓力，樂視又要怎麼做才能夠成功“翻身”呢？

昔日的輝煌

成立於2004年的樂視，最早是以視頻平臺的形象出現在大家面前的。

在那個全網視頻平臺主要靠用戶上傳視頻的時代，樂視CEO憑藉着敏銳的嗅覺低價收購了大量正版版權，一部分站內內容由用戶自行上傳並加上貼片廣告，另一部分則由樂視購買視頻版權再進行網上收費發行，先人一步開啓了真金白銀購買影視作品版權的時代。

這種“平臺購置正版版權，用戶通過付費收看”的盈利模式，成功打破了當時頭部視頻平臺無法依靠單純的廣告收入填補平臺運營成本的窘境，爲樂視視頻後續的發展堅定了基礎。如今這種模式更是被其他平臺紛紛效仿，會員制已然成爲諸多視頻平臺的一大收入來源。

（圖源：樂視）

2010年，樂視在創業板上市，一舉成爲第一家A股上市的視頻網站。儘管相比優酷、土豆、愛奇藝、騰訊視頻等強勁對手，樂視只能算是業內的二線玩家，但憑藉先發優勢，樂視的股價不斷上漲，公司很快就成功融資6.81億元。

暴漲的盈利和資金儲備，讓賈躍亭有了做更多東西的想法。在2011-2014年間，樂視先後成立了樂視影業、樂視致新兩家公司，並在“生態化反”理論的指導下展開全面佈局，業務涉及影業、電商、電視、雲盤、體育、汽車、硬件等多個板塊，意圖將各大業務糅合成爲一整個生態，建立起所謂的“樂視帝國”。

即便放在今天來看，“樂視帝國”的構思也是一份不切實際的夢想，但是賈躍亭用這份龐大的設想打動了無數投資人。2015年，樂視總市值超過1700億元，成爲當時創業板市值第一的上市公司，並正式宣佈加入了手機行業的激烈廝殺，次年，樂視更是推出了首款概念車，將與賈躍亭的“生態”夢推向了頂峰。

（樂視超級手機1代，圖源：樂視）

當時的樂視，無疑處在生命的巔峰。根據雷科技創始人羅超的回憶，那時的樂視大樓總是人來人往、門庭若市的樣子，樂視的小夥伴在介紹公司戰略時眼中都帶着光。雷科技也曾先後參加過多次樂視活動，有幸評測了樂視從早期到後期的各款主要產品，對樂視引以爲傲的軟硬件生態鏈模式也算是深有體會。

遺憾的是，這份輝煌十分短暫。就在樂視股價登頂後不久，賈躍亭多次減持股票、樂視網拖欠貨款東窗事發，即便次年得到融創控股的孫宏斌投入巨資救場，依然沒能挽回樂視股價暴跌、鉅額虧損的局面，曾經風光一時的樂視就這樣漸漸淡出了人們的視野、

所謂“眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”莫過如此。

如今的堅持

那麼問題來了，如今的樂視到底在做些什麼？

據瞭解，目前樂視系目前主要由樂視網信息技術（北京）股份有限公司與樂融致新電子科技（天津）有限公司兩個主體公司構成，其中樂視網的主要業務爲樂視視頻、雲計算等，而近兩年推向市場的新款樂視電視、樂視手機及其他樂視硬件產品背後，都是樂融致新在運作。

首先是樂視視頻，根據樂視網2022半年報顯示，今年上半年，樂視網新上跟播劇29部、片庫劇207部，電影144部、動畫62部，此外，得益於影視解說和短視頻剪輯導流，樂視網近半年新增註冊用戶約300萬。儘管現有劇集資源和愛奇藝、優酷、騰訊視頻三巨頭相差甚遠，但是樂視網本身確實在穩定運營着。

（圖源：樂視）

硬件方面，除了近兩年重新開始佈局的智能生態產品外，目前樂融創新的主要產品還是樂視超級電視。在前陣子的媒體溝通會上，樂視發佈了今年主打的兩款電視新品F65 Pro和G65 ES，展示了剛剛推出的手機新品Y2 Pro，並宣佈將佈局以超級電視和樂視手機爲智慧家庭的“雙中心”系統，未來還將持續推出涵蓋智能客廳、智能臥室、智能廚房、智能衛浴、智能安防的全場景智慧家庭解決方案。

理想很豐滿，但現實總是比較骨感。就小雷的調查來看，目前樂視的硬件業務發展得不溫不火，在第三方電商平臺上，樂視新品電視評價只有500條，而老款電視的累計評價也只有10萬+條，相比其他品牌電視動輒100萬+條的評價並不算特別多。至於樂視手機的評價只有1200+條，相比於其他手機品牌廠商而言，這個數據連零頭也不算。

（圖源：京東）

除此以外，在樂視日前舉辦的“玩新無止境”919樂迷節上，樂視品牌負責人夏曉豔表示，樂視正在努力成爲下一個新東方。問題在於，樂視既沒有趕上年中直播行業的空窗期，也沒有像董宇輝那樣風格多樣、別具一格的帶貨主播，在李佳琦宣佈迴歸後，樂視能否通過直播帶貨完成自救仍然是未知之數。

最後，從務實的角度來看，小雷還是希望樂視能夠重新站起來的，至少這樣很多還等着還錢的人，討債也有着落了。作爲曾經紅極一時的互聯網品牌樂視品牌本身有着不錯的關注度。紮實搞好直播帶貨、搭建C2M購物平臺、與京東等電商取得良好合作，穩步推出新產品，或許樂視還能以全新的面貌迴歸大衆的視野。欠錢並不可怕，不敢承擔自己的責任纔是最可怕的。