AR獨角獸Rokid困局：生態、內容和場景都得補

Rokid正在將戰略從單一、垂直的AR賽道向AI+AR賽道轉移，兩條腿走路的Rokid看起來更穩當了，但其在生態佈局、內容供給和落地場景方面，都存在不同程度的缺位問題。

文｜葉之庭

創業十年來，AR獨角獸Rokid發佈的一系列產品命名中都有明顯的AR標識，如消費級AR智能眼鏡Rokid Air、Rokid Max、Rokid AR空間計算套裝、Rokid AR娛樂套裝和Rokid AR Lite。

而在11月18日的Rokid Jungle 2024合作伙伴暨新品發佈會上，Rokid發佈了兩款眼鏡產品。其中一款是與暴龍聯名的新一代AI+AR眼鏡Rokid Glasses，售價2499元，開售日期爲2025年二季度。另一款產品爲AI智能影像眼鏡，何時發售，價格幾何暫未可知。

「數智研究社」發現，在人工智能大浪潮下，AR硬件獨角獸Rokid的產品佈局也在向AI靠近。Rokid Glasses砍掉了觀影、遊戲等娛樂屬性較強的功能，轉而增加了AI問答搜索、AI翻譯、AI識物、AI答題、AI實時導航、AI健康提醒等更多符合大衆需求的功能。當然，本次發佈會之前的產品依然在AR領域繼續迭代。

也就是說，Rokid正在將戰略從單獨的AR賽道向AI+AR賽道轉移，兩條腿走路的Rokid看起來更穩了，但其生態佈局、內容供給和落地場景都還存在不同程度的缺位。

Rokid的路還很長，要補的課也還有很多。

AI+AR兩條腿走路

在發佈會現場，Rokid祝銘明提到了一個數據，十年來實際購買並使用Rokid AR眼鏡的用戶超過了30萬人。這個數據對於Rokid來說可以接受。不過，提及2025年二季度開售的新品Rokid Glasses，祝銘明說要賣掉3-50萬臺。

十年賣掉30萬臺，然後接下來一年要賣掉至少30萬臺，這是Rokid自信的實力體現，還是妄自尊大的誇下海口，我們只能等明年年底Rokid的交代了。

事實上，目前AR眼鏡依然算是小衆賽道。市場研究機構IDC的數據顯示，2023年全球AR眼鏡的銷量爲48萬臺，智能眼鏡的銷量爲101萬臺。2024年一季度，AR眼鏡全球出貨10萬臺，同比增長56%，智能眼鏡的出貨量爲26萬臺，更是同比增長了217%。

從市場接納的程度看，智能眼鏡的受歡迎程度、市場增長遠在AR眼鏡之上。前車之鑑猶在，強如蘋果的Apple Vision Pro也沒能在全球市場上激起水花，拿到Apple Vision Pro的玩家在嚐鮮後也擺脫不了擱置在角落吃灰的命運。

AR設備銷量低迷，生態佈局不健全，內容供給遲緩和場景落地等多方面問題，困住了AR眼鏡的增長。如此局面之下，2023年以來包括雷鳥創新、XREAL等AR玩家紛紛佈局AI技術，XREAL創始人徐馳公開表示，“AR是AI最好的載體，AI則是AR最好的交互。”

玩家們紛紛推出了融入了AI技術的AR眼鏡。如影目科技推出的AR設備INMO Go接入了AI大模型，重量僅52g，支持實時語音翻譯、AI陪練等功能。Meta和雷朋合作推出的Ray—Ban Mtea眼鏡的銷量已經突破了100萬臺。

8月，雷鳥創新和博士眼鏡成立合資公司，雙方將基於雷鳥創新在AI+AR眼鏡的技術，配合博士眼鏡在設計、渠道方面的優勢，計劃於2024年底推出首款新品，強強聯合的背後，是技術和市場、渠道的快速結合、快速出圈。

9月，星紀魅族也發佈了主導AI+AR的智能眼鏡StarV Air2，功能上和前述產品差異並不大。在11月的百度世界大會2024現場，百度也發佈了首款小度AI眼鏡。

在「數智研究社」看來，伴隨時間的推移，市場已經對AI+AR眼鏡發展形成共識。競爭對手越來越多，老牌玩家Rokid肯定不想錯過積累多年的技術市場化的可能。既然能說出2025年一年賣掉30萬臺設備，那大概率是對AI+AR眼鏡的前景、市場化極度看好的。

短板還有不少

AI+AR眼鏡的前途是光明的，但在Rokid腳下的道路卻並非坦途。

一來，競爭對手越來越多，垂直賽道玩家雷鳥創新、XREAL，國內還有百度、星紀魅族等玩家，國際上有Meta、Google和微軟等大廠，巨頭環伺，勢必倒逼Rokid在研發、創新和營銷上加大投入，來避免產品同質化的問題。

好在現在行業還處於沒有形成成熟產業鏈、沒有形成硬件標準、軟件生態不完善的蠻荒時代，羣雄逐鹿階段，鹿死誰手暫未可知。不過在國內，《2024年中國AR產業發展洞察研究》的數據顯示，Rokid暫時以市場出貨佔比接近30%位列第一，擁有暫時的領先優勢。但未來，變數可能會非常大。

二來，祝銘明公開表示Rokid本質上是一家藏在硬件產品背後的系統軟件公司。這凸顯的是Rokid的野心，Rokid不甘只做硬件，只賣硬件，還有搭建行業生態系統、內容和場景落地的野心。

當然，這可能也與目前AR行業還處於早期階段，沒有操作系統和內容來展現它的真實能力有關。

但不管怎麼說，祝銘明的言外之意，無非是Rokid要從最底層去構建包括硬件產品、內容供需和場景落地的一整套生態系統。2016年我國就進入了“AR元年”，發展多年不過是在硬件產品上出現了一些讓人眼前一亮的產品，生態佈局方面，因爲盈利時間長、投入大等問題一直沒能出現新的進展，很多AR眼鏡玩家都不願意做。

所以，用戶購買AR眼鏡產品回去不過是當成大玩具把玩一下，新鮮感過去後，只能淪落到上線二手平臺閒魚賣掉的命運。

現在，Rokid想要把這塊硬骨頭啃下來。作爲一家本質上的操作系統公司，Rokid要全方位搭建生態系統，以期在未來的AR時代、空間智能時代保持住行業領先地位。

只要不下牌桌，Rokid一直有機會。但是投入是個無底洞，用戶的心智教育也需要時間，希望Rokid能撐到最後。