25億打造的“大庸古城”，遊客日均不過13人，領導卻高升了

一座斥資25億元打造的古城，本該是遊客如織的景區，如今卻成了人煙稀少的“空城”，一天僅13名遊客。如此大手筆的投資，怎麼就成了“爛尾”工程？更諷刺的是，拍板的領導高升了，而留下的負債爛賬，成了地方財政的無底洞。誰該爲這場“景區悲劇”買單？

“大庸古城”，從它立項那一刻起，便被視爲張家界旅遊的新希望。2016年，項目正式動工，計劃打造成集遊玩、娛樂、飲食爲一體的文化旅遊新地標。六年過去，直到2021年才勉強開門營業。而如今，這個曾經承載夢想的古城，成了張家界的“燙手山芋”。遊客不來，景區慘淡。

“大庸古城”的失敗，是一次典型的形象工程。耗資25億，光聽這個數字就足以令人咋舌。而更爲離譜的是，這麼大的一筆投入，竟沒有有效的項目規劃和市場調研。領導者一拍腦袋，便做了決定，卻忽視了當下游客的需求變化。

“大庸古城”的建設，明顯可以看出其缺乏前瞻性。項目定位模糊，缺乏市場調研，盲目跟風，最終只能淪爲“千城一面”的建築羣。外表古樸，內在空洞，遊客不買賬。這些年，全國各地類似的古城、古鎮如雨後春筍般冒出，憑什麼遊客非要選擇你“大庸古城”？更令人氣憤的是，花了25億元，結果日均遊客不到13人，連工作人員都比遊客多。而拍板決策的領導，不僅不爲此擔責，反倒高升。領導的決策失誤不僅是腐敗，更是對社會資源的極大浪費。這樣的現象，絕不僅僅出現在“大庸古城”，它是一種廣泛存在的“形象工程”式腐敗。

“大庸古城”並不是第一個失敗的形象工程案例。類似的項目全國各地比比皆是。從東北的“華強方特”到西部的“崑崙神話”，這些本該帶動地方經濟的項目，最終都成了財政的負擔。無一例外，這些項目的背後都有一個共同點——領導拍板時的盲目決策和形象工程思維。領導爲了政績，不惜鉅額投資，卻忽視了市場的實際需求。

“大庸古城”的現狀，不僅是地方財政的黑洞，更是對遊客需求的漠視。如今的年輕遊客，更偏向新奇有趣、互動體驗式的旅遊項目，而不是單一的古建築展示。從景區的短視頻推廣來看，內容少得可憐，播放量更是慘淡，遊客不來，不是遊客“挑剔”，而是項目根本沒有走進遊客的內心。

這個耗費了25億、負債累累的項目，如今已經進入重整程序。而曾經高調宣佈項目啓動的領導，如今卻早已“高升”，將這個爛攤子留給了後任。不免讓人質疑：對領導幹部政績考覈和選拔的標準是否出問題了？爲什麼拍板錯誤的人可以全身而退，揹負重債的卻是地方財政？

“大庸古城”的故事是中國許多地方旅遊項目的縮影。一邊是鉅額投資，另一邊是遊客稀少，背後是資源的浪費和責任的缺失。你認爲，類似這樣的“形象工程”到底該如何避免？是誰在爲這些錯誤決策買單？